




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
预算部经理职责 第一篇:预算部经理职责1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。2、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。3、负责工程项目的总估算,概算,预算,决算工作。4、负责各单项工程的标底编制及预算审查,核定工程的合同造价。5、负责提交由业主供材的工程材料计划。6、负责编制施工招标文件和申报工作,按照学校招投标管理办法,主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作,与中标单位签订施工承包合同和监理合同。7、负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。8、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议,确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。9、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。10、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据。11、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料。积极培才造价师及预算员的系统培训,推动全员持证上岗。12、配合其他科室工作,并完成处领导交办的其他工作。第一节总则第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第四条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。第五条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。第六条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第七条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。第八条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第九条与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议,与材料供货商商谈签订自购大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议,组织做好工程合同管理工作。第十条组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。第十一条组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。第十二条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。第二篇:预算部经理岗位职责预算部经理岗位职责虽然是个经理但也有许多的职责,下面我们来看一下预算部经理的岗位职责,欢迎浏览。1、按照公司发展目标和要求制定预算部、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;接下来的建筑行业百科有:造价工程师报考条件法务专员的岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,

书生****瑞梦
实名认证
内容提供者


最近下载