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领导班子考核综合材料格式及要求(定稿)

第一篇:领导班子考核综合材料格式及要求(定稿)XX县(市、区)领导班子及其成员考核综合材料首先,简要介绍考核情况,包括考核时间、对象、内容、方法、步骤及测评和谈话的人数及其构成,形成的考核材料等内容。之后,分别按党委、人大、政府、政协领导班子依次反映以下内容:一、领导班子状况按照职务、年龄结构、性别结构、文化结构等,分别介绍四大班子构成情况。二、班子工作总体评价分别对四大班子情况做出总体性的评价,重点就以下四个方面的情况做较为详实的反映:1、思想政治建设。包括政治表现、思想作风、理论学习、执行民主集中制等情况。2、领导水平。包括贯彻落实科学发展观、驾驭全局、维护社会稳定、务实创新、选人用人等情况。3、工作实绩。包括贯彻党的路线方针政策,落实市委、市政府各项决策部署,推动各项工作方面取得的成绩和效果。4、反腐倡廉。包括廉洁从政、廉政制度建设等情况。每个班子评价的最后,要写清班子存在的突出问题和原因以及民主测评、民意调查结果。民主测评、民意调查结果表述格式为:2011年5月换届考察时,XX县(市、区)召开领导干部大会,收回民主测评有效票张,得好票张,较好票张,一般票张,差票张。民意调查收回有效票张,得满意票张,比较满意票张,不够满意票张,不满意票张,不了解票张。班子总体评价最后,要综合各方面提出加强班子建设的意见和建议。三、班子成员现实表现1、按照党政班子排名顺序,依次简明扼要地介绍党政班子所有成员的现实表现、不足之处以及民主测评和民意调查结果(每个人300字以内),重点介绍党政正职和常务副职及表现优秀的成员。2、简要介绍人大、政协班子主要负责人的现实表现、不足之处以及民主测评和民意调查结果(每个人300字以内),不再继续提名的人大、政协班子主要负责人只写清民主测评、民意调查结果。2011年5月日考察人:-2-市委干部考察组第二篇:领导班子和领导人员综合考核评价办法内蒙古美方煤焦化领导班子和领导人员综合考核评价办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观,进一步强化集团公司内部管理,全面、客观、公正、准确地考核评价集团公司各经营性单位和非经营性单位(以下统称成员单位)领导班子和列入集团公司直接管理序列领导人员的工作业绩和履行岗位职责情况,进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督,完善激励约束机制,推动各成员单位又好又快发展,根据相关规定,结合集团公司实际,制定本办法。第二条综合考核评价遵循的基本原则:(一)党管干部原则与德才兼备、以德为先原则;(二)出资人认可、员工群众认可、市场认可原则;(三)实事求是、客观公正原则;(四)注重实绩、简便易行、操作有效原则;(五)领导班子考核评价与领导人员考核评价相结合原则;(六)定量考核与定性评价相结合原则。第三条紧密结合成员单位实际,综合运用过程(日常)考核评价、多维度测评、定量考核与定性评价相结合等方法,并探-1-索引入业绩专家评价、职业心理测试、履历分析、评价中心测试等现代人力资源测试评价技术,对成员单位领导班子和领导人员的政治素质、科学治企能力、工作“状态”、工作实绩和廉洁自律等情况进行综合考核评价。第四条综合考核评价由过程(日常)考核和年终考核评价两部分组成,一般在每的年底或次年年初完成。第二章领导班子综合考核评价内容及权重第五条为体现考核评价的针对性及公平公正性,根据单位工作性质的不同,分为经营性单位和非经营性单位两类。经营性单位包括:军品公司、分公司、全资子公司、控股公司(不含上市公司)、保障创收机构;非经营性单位包括:职能部门。第六条各成员单位领导班子综合考核评价内容为:政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象四大项。其中,经营性单位具体考核评价内容为:政治素质包括:政治责任、社会责任、党建工作经营业绩包括:经营绩效、持续发展团结协作包括:发扬民主、整体功能作风形象包括:诚信务实、心系员工、廉洁自律-2-非经营性单位具体考核评价内容为:政治素质包括:政治责任、党建工作、社会责任经营业绩包括:管理绩效、持续发展、参谋助手团结协作包括:发扬民主、整体功能作风形象包括:诚信务实、心系员工、廉洁自律、服务保障各项综合考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考核评价(见附件1)。第七条经营性单位领导班子综合考核评价权重,经营业绩占50%,其中经营绩效占60%,直接采用集团公司对各单位经营业绩考核评价结果,持续发展占40%。政治素质、团结协作、作风形象共占50%,其中党建工作占8%,其余七项各占6%。非经营性单位领导班子综合考核评价权重,经营业绩占50%,其中管理绩效占50%,直接采用集团公司对各单位经营业绩考核评价结果,持续发展占20%、参谋助手占30%。政治素质、团结协作、作风形象共占50%,其中服务保障占8%、整体功能占7%,其余七项各占
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