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颜世斌述职报告（样例5）

第一篇：颜世斌述职报告述职报告尊敬各位领导：我叫颜世斌现担任巷修一队副队长一职。根据矿党委的统一安排要求，为促进全矿管理人员整体素质不断提高，在全矿中层管理干部中实行量化考核。根据上级要求，结合实际情况，本人就2010年前三季度工作从以下几个方面进行述职，不当之处，请领导同志们批评、指正。先将2010年以来的工作汇报如下：一、回顾2010年以来的工作1、廉洁方面：本人时刻牢记自己是一名党员干部，自己的一举一动，一言一行都代表着一个党组织成员的形象，所以能时刻提醒自己为党工作。我本人能够做到不以权谋私，不吃、不拿、不要、不贪、不占，做到了“管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿；严格要求自己，不做对不起党、和企业的事情，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。2、工作作风方面。自2010年的工作以来我能够改进思想作风，努力提高工作能力，进一步增强全局意识，牢固树立发展意识。进一步解放思想，开拓创新，努力结合科学发展观，用创新的思路想问题，用创新的方法干工作，自觉地接受新事物，研究新情况，解决新问题。广泛借鉴一切成功的做法和实际经验，把上级的精神和自身工作的实际完全结合起来，有创造性地开展本区队的工作。3、在安全生产方面。我严格贯彻执行所有安全生产的方针和各类文件的指示精神，大力加强了班前班后会对职工的安全教育，带领职工学规程、学标准，狠抓责任落实制度，加大安全重点管理监控力度，严格执行班前薄弱人物排查制度，增强职工的安全意识，和自主保安、相互保安意识，从而大大降低职工的“三违”现象发生；总结以往的工作经验，取长补短，一切从实际出发，加强工作的责任心，同时，更进一步的对“三违”人员和各类事故的分析处罚力度，要求职工做到先安全后生产、不安全不生产，正确处理好安全与生产之间的关系，做到一切工作都要为安全让路，一切工作都要服务于安全生产，确保了2010年前三季度的安全生产。二、个人存在的不足1、对安全处罚姑息迁就，讲人情留情面，零星“三违”时有发生。2、缺乏创新精神，对现场工作还是依旧老路子、老方法。3、是由于我们的工作与很多单位发生时间及工序上的矛盾，有个别工程为了赶时间、任务对工程质量要求不严不细。述职人：颜世斌****年**月**日述职报告巷修一队：颜世斌第二篇：梁斌述职报告娄底市水利水电工程建设有限责任公司2014年安全生产工作述职报告梁斌尊敬的各位领导，同志们：我们水利水电工程建设有限责任公司，是从事水利工程基本建设的施工企业。过去的一年里，在局党组正确领导和局各职能部门的精心指导下，加上自身的一点努力，我公司在2014年里所有的工程施工中，没有发生任何事故，圆满地完成了年初《安全生产责任状》规定的工作目标和安全生产控制指标。我公司是国有二级施工企业，我作为公司安全生产第一责任人，一岗双责，对公司安全生产负全面责任，负有建立和完善本单位的安全生产管理制度和安全生产责任制度、制定各项操作规程、督促检查公司的安全生产工作、及时消除安全隐患、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案以及保证各项安全生产费用的投入和正确使用的责任。下面就我公司在2014年里的安全生产方面的工作，向各位领导做一汇报。一、完善管理，强化责任。做好安全生产工作，公司一级要有完善的管理制度和组织机构，要落实责任，要抓好领导这一关。公司成立了以我为组长、各副总经理、各科室负责人、各分公司项目部经理为成员的安全生产委员会，是公司安全生产领导机构；质量安全部是办事机构，具体负责公司日常安全生产工作。每年开初，在与公司主管部门签订了安全生产责任状之后，公司都要跟各科室、各分公司、项目部签订责任状；新的项目开工，在跟项目负责人签订承包合同的同时，签订安全生产合同。这样，将安全生产责任逐级延伸，一级抓一级，层层负责，使安全生产有了组织保证。二、勤检查，严督促，抓落实。无论制度如何完备，如果没有落实，终是纸上的东西，2014年，我公司共有在建工程项，年内完工项，这些项目大都不在娄底，而是分散在省内外各地，点多面广，这对我们的工作带来难度。为了确保各在建项目的施工安全，公司对在建项目实行分工，每个班子成员对自己分管的项目负责。我和各班子成员每个月都要对公司的各在建项目进行检查，今年以来我们对在建项目的检查共有50余次。我和公司团队的同志们一起深入工地，靠前指挥，靠前协调，靠前服务。及时发现问题解决问题。在这方面我们具体做了以下工作：一是检查各项目部是否有健全的管理机构尤其是安全管理机构，人员是否合格、齐全。要求他们定期召开安全会议，加强安全投入。二是检查工地隐患排查是否到位，注重提升人的安全生产意识。说起安全隐患整改，人们往往注重外在的、看得见的那些，其实人的脑子里对安全生产缺乏认识，才是危害更大的隐患，因为它看不见。外包队伍普遍存在重生产