风雨十年,再续辉煌.docx

风雨十年,再续辉煌

第一篇：风雨十年,再续辉煌风雨十年，再续辉煌日月荏苒，光阴如梭，转瞬十年！十年的风雨兼程，十年的同舟共济。在这十年的峥嵘岁月里，长化公司也凤凰般从烈火中涅槃而生，向着更快、更好的发展方向展翅高飞。十年，一路走来，有风有雨，有苦有甜，有欢乐也有泪水。然而，在风雨的洗礼中，长化公司克服重重的艰难阻挠，奋勇向前，不断做大做强，创造出今天的辉煌与成就，不但让人钦佩，更加让人感动。只有经历过这一段历程，才能真正明白之间的曲折，才能懂得其中的滋味。在瞬息万变、商场如战场的今天，长化始终能把好舵，掌握好发展方向，朝着正确的方向前进。除了幸运，更应该说是我们的领导者，有着非一般洞悉市场的敏锐洞察力，才能带领着我们实现了一个又一个的飞跃。十年来，在这片礼仪传世、底蕴深厚、人才辈出的沃土上，长化人千锤百炼、薪尽火传，锻造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的优秀职工队伍，为公司发展提供了不竭的动力。十年来，职工生活质量不断提高，公司管理水平不断提升，面貌发生了翻天覆地的变化，职工住房条件显著改善，精神文明建设硕果累累，获得了一个又一个的荣誉称号。广大职工充分享受到企业发展的成果，呈现出蓬勃发展、稳定和谐的良好局面。奋斗结硕果，文化铸辉煌。一代代建设者在长化这片热土上薪火相传，已成为今天长化人宝贵的精神财富，成为我们建设美好家园、追求幸福生活的强大动力。我们记下这铭刻的十年，就是为了汲取动力，谋划未来美好的无数年！我们坚信，我们携手所走过这一段风雨兼程的日子，同舟共济的长化人，一定会创造更加美好的明天，长化公司的未来也一定会更加的辉煌！第二篇：33十年风雨,十年辉煌十年风雨，十年辉煌以人为本，打造过硬队伍人是事业成败的第一要素。队伍的政治素质、业务水平、整体形象直接影响财政监督执法质量。因此，我们始终坚持“以人为本”，牢固树立“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的理念，倡导“乐于奉献，甘守清贫，敢于碰硬”的财政监督精神，打造一流队伍。我们以经常性的学习教育干部。紧扣时政，开展时事政治学习，保持党员干部的政治敏锐性。紧扣行业特点，开展勤政廉政警示教育，树立正确的人生观、价值观。我们以经常性的培训培养干部。采取集中学与自学相结合，选派干部参加各级组织的培训班，积极参加局机关每周五组织的学习，将财政监督指南和相关法规编印成册，系统的学习财经基础知识、会计基础知识和财政监督业务，不断提高干部的业务素质。我们以严格的规章制度约束干部。用制度管人、管事、管支，实行上班签到制、违规追究制、支出限额制、工作目标责任制，并根据行业特点，建立了“八不准”、“四严禁”等廉政制度，约束干部的言行；我们用表率作用影响干部。要求干部做到的，局班子成员首先做到；我们用先进典型激励干部。经常组织干部听各级表彰的英模事迹报告会，开展向财政监督典型和身边的先进典型学习活动，激励干部奋发向上。我们用实际行动关心干部。关心干部的成长进步，尽力解决干部的福利待遇，力所能及地解决干部家庭的一些实际困难。我们用团队精神凝聚干部。班子共事共心，同事互尊互帮，始终保持昂扬向上的精神状态和团结协作的工作状态。现在，一个业务精、作风硬、勇于吃苦、秉公执法的战斗集体正在形成。先后有一人评为2005年孝感十佳青年卫士，十多人次受到省厅表彰，一人被评为县财政系统“十佳财会能手”，一人被评为县财政系统“理财能手”，多人次被县委、县政府和县局评为“优秀党员”、“先进工作者”。绩效为主，创新监督方式随着财经法规不断完善、执法程序不断规范，财政违法行为不断翻新，传统的监督方式方法已不适应新时期的要求，为此，我们在六个方面进行了创新。——实行个案负责制。每项检查轮流指定一名项目负责人，负责“检查通知拟送、工作底稿整理、检查报告撰写、检查资料归并”等具体事项，并承担相应的责任。这样既能提高每个干部的业务技能，又能提高写作水平，还避免了工作责任不清，办事相互推诿，处理不负责任等不良现象。——实行一个窗口对外。凡是涉及财政部门对内对外进行的监督检查，统一由财政监督局具体组织实施，提出处理整改决定或意见，各业务科室配合执行，既降低了财政监督成本、减轻了被检查单位负担，又提高了财政监督整体效益。——提前介入，终端检查。财政监督既要当“尖刀兵”，又要当“马后炮”。我们按领导的要求，参与财政预算和部门预算的编制，介入重大资金分配、重点建设项目可行性论证、财政收入存量调查、国有资产评估重置，财政监督走在了财政管理的前面。——重点项目建设实行监督联络制度。按照有关规定，国家重点建设项目实行财政会计委派，我们经常与委派会计保持联络，掌握项目资金运用情况。界牌水库除险加固工程是国债项目，我们同联络员勤联系，发现问题，及时反映，及时整改，节约项目资金300万元，得到县政府的充分肯定。——实行“要案专报”和“案情通