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领导视察心韵

第一篇：领导视察心韵郑重声明：以下内容只为了让更多的人了解印染行业，了解面料的成产工艺流程，没有任何盈利目的，而且没有透露公司报价、财务报表之类的公司机密，如果有公司同仁或领导看到了以下内容请多多理解和支持。面料就是制作服装的材料，面料不仅可以诠释服装的风格和特性，而且直接左右着服装的色彩、造型的表现效果，所以说面料是服装之本，面料的品质和档次直接影响服装的品质和档次。无论您是否购买本店服饰(菲翔正品服饰），我认为您有必要花几分钟了解一下，我们穿的衣服是怎么生产出来的，以下内容将是大学里都难以学到的。。。提起面料，我们想到印染，而提起印染，不得不提纺织，而说起纺织，我们不得不提到两个词：“魏桥创业”“张士平”。张士平董事长经过几十年打拼，已经使魏桥纺织成为了全球最大的纺织工业基地，真正做到的世界第一，人送外号“亚洲棉王”。而如今魏桥创业集棉花、纺织、印染、服装、家纺一条龙产业，并延伸铝、电以反补产业链。如果没有本着质量第一、服务社会的理念，魏桥创业不会有如此之规模。以下就是近期国家领导人来魏桥创业集团视察见证。第二篇：领导视察领导视察11月8日，集团公司董事长杨继学、党委书记汪建平、副总经理赵洁一行到北京电力设备总厂调研。调研期间，集团公司领导详细听取了设备总厂厂长毛凤福、党委书记古青的工作汇报，就该厂在改革重组中如何实现跨越发展与领导班子成员交换意见，并亲赴生产现场进行了考察慰问。杨继学董事长详细调研了设备总厂生产经营的整体状况和“十二五”企业的发展思路和目标，充分肯定了企业的发展成就，对融入集团公司实现新发展作出了重要指示和具体要求。他指出，设备总厂在复杂的市场竞争中，找到了一条符合企业自身特色的“调整规范、改革创新、转轨变型”的科学发展道路，在“十一五”期间实现了跨越式发展，产品品种多、技术含量高、市场领域广泛、党建活力强、职工综合素质好、发展速度快，成绩显著，值得肯定。更难能可贵的是建设了一个精神状态好、发展思路清晰、综合素质高、凝聚力强、作风扎实的领导班子，培育了一大批支撑企业发展的优秀人才，拥有了一支历经磨难考验依然敢打敢拼、勇创佳绩的职工队伍。为此，他向企业领导班子并请领导班子向全厂职工转达集团公司的感谢。他强调，不论在顺境还是逆境，企业发展向来不缺办法，缺的是精神、思路、作风，尤其在此次改革重组中，各单位领导干部的综合素质、发展思路、工作作风尤为重要，应引起集团公司各单位和各级领导的高度重视。他要求，设备总厂要全面分析发展过程的外部大环境和内部小环境，认真研究企业发展的机遇和挑战，高度重视主客观原因造成的负债率高、应收账款高，库存高，成本高，利润率低的“四高一低”的困难和问题，敢于发现内部管理差距，清醒认识差距就是潜力，克服差距就能取得新的成绩。应对“四高一低”的困境，在今后的生产经营中，要突出抓好四项重点工作，一是压库存，二是促销售，三是催货款，四是保安全。同时，对企业未来发展，杨继学董事长从战略层面作出了重要指示，集团公司支持设备总厂加快发展，设备总厂要勇争清洁能源和智能电网装备建设的排头兵，要先行一步，抢抓先机，确立先导，铸造品牌；要在技术创新、经营方式、体制机制上开拓思路，深刻认识集团公司的整体资源优势和发展战略要求，抓紧研究制定实施方案。最后，董事长勉励设备总厂领导班子，要经得起改革发展对领导班子智慧、能力和作风的考验，要坚定发展信心，立下雄心大志，以更大的气魄，更开阔的胸怀和眼光，勇于发展，敢于跨越，努力成长为集团公司修造板块的中坚力量。汪建平书记指出，设备总厂历史悠久、优势明显，特别是近年来的发展鼓舞人心，虽然外部市场带来一些问题，但总体发展是好的。企业在精神文明和企业文化建设上有不少好的经验、做法、理念，紧紧围绕企业实际，不断推进党建创新，始终把党建工作融于企业发展大局，有新意，有实效，值得总结和发扬。同时，设备总厂将贯彻落实集团公司发展战略和集团公司所属单位主要负责人会议精神自觉融入到企业的全面工作中，值得肯定。设备总厂领导班子要带领全厂职工深刻理解此次改革重组的重要意义，明确改革是为了发展，要对改革充满信心。要客观看待当前火电市场回落对企业生产经营的冲击和直管单位存在的困难，坚定发展信心。集团公司也将在规范发电市场，规范发电企业与电力装备、电力施工制造企业交易等关键问题上，向国资委、国务院积极反映问题，提出建议，为电力修造、电力施工企业争取更大的支持。赵洁副总经理指出,实体经济是集团公司重要的经济基础，电力装备企业在集团公司发展中具有重要的支柱地位。设备总厂已经奠定了很好的市场竞争地位，当前要清醒认识电力发展速度放缓和火电市场存在的暂时困难给企业带来的冲击，坚定发展信心，坚持结构调整和技术升级，不断提升企业的技术水平和管理水平，为集团公司修造板块做大做强做优做出更大贡献。集团