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食品企业管理培训

第一篇：食品企业管理培训食品企业管理培训食品企业管理课程有哪些？食品企业管理培训讲师有哪些？食品企业管理内训师哪位最权威？食品企业管理方面的培训讲师哪里找？国内最知名的食品企业管理培训师是哪位？欢迎进入著名食品企业管理专家谭小芳老师课程《食品企业管理培训》！讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《食品企业管理培训》课程您将学习到:紧扣食品行业人才需求，精选教学内容，着重增加新颖、典型案例分析，重点阐述食品企业管理知识。主要内容包括：第一讲食品企业管理概述，第二讲食品企业组织管理和信息管理，第三讲经营决策与计划，第四讲食品企业生产管理，第五讲食品企业营销管理，第六讲人力资源管理，第七讲食品企业质量管理，第八讲食品企业创新。培训大纲：谭小芳老师的《食品企业管理培训》课程主内容概括：第一讲食品企业管理概述第一节食品企业管理第二节食品企业管理的基本原理和方法第三节食品企业经营理念思考题第二讲食品企业组织管理和信息管理第一节概述第二节食品企业管理组织结构设置及组织管理制度第三节组织管理信息系统思考题第三讲经营决策与计划第一节经营决策的概述第二节企业经营决策的方法第三节经营计划思考题第四讲食品企业生产管理第一节生产过程第二节生产布置第三节生产能力与生产计划第四节网络计划技术第五节设备管理思考题第五讲食品企业营销管理第一节产品策略第二节价格策略第三节分销渠道策略第四节促销策略思考题第六讲人力资源管理第一节概述第二节劳动定额和劳动组织第三节绩效考核思考题第七讲食品企业质量管理第一节概述第二节食品企业质量管理体系第三节IS09001：2000质量管理体系第四节IS022000食品安全质量管理体系第五节质量认证第六节食品质量控制思考题第八讲食品企业创新第一节知识管理与创新第二节企业技术进步第三节新产品开发与管理第四节可行性研究食品企业管理培训总结第二篇：食品企业管理心得体会食品企业管理心得体会（精选3篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样有利于培养我们思考的习惯。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编精心整理的食品企业管理心得体会（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。食品企业管理心得体会1企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实践，促进企业管理水平的提高，通过本课程学习，应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定一定的理论基础。集团公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下：一、企业战略很重要哈佛商学院终身教授“迈克尔.波特”曾经说过：“战略是一个企业成败的要害”。我国经济与社会发展工作虽然千头万绪，但这些工作都是建立在经济与社会发展战略基础上的；有了这个战略，才有后来的中长期计划、计划，才有各项政策和措施。也不难从中悟出一些道理来。二、战略研究要加强之所以要加强企业战略研究，首先是因为我们严重缺乏这种基础。国有企业在计划经济时期没有经营自主权，不可能把企业战略研究提到议事日程。目前，许多国有企业由于短期经营思想占上风，也没有把企业战略研究提到重要议事日程。集体企业与国有企业存在类似的情形。民营企业虽然不存在经营自主权问题，但是由于起步比较晚，由于受到观念、知识等方面的局限，战略水平也没有多高。新时代是战略制胜的时代。在这样一个时代，企业假如战略水平低就会经常挨打，甚至走向死亡。所以，应该尽快在这方面补课。三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识。加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识，还是思维、知识，哪一个方面落后，都会妨碍企业战略水平的提高。观念要更新。企业领导人一般都有对本企业经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。意识要更新。现代企业经营意识越来越多了，科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、人才意识、知识意识等，企业领导人假如不尽快把这些现代意识树立起来，只是满足于产量、规模、成本、质量等传统意识，就不可能研究出好的企业战略来。思维要创新。思维创新往往是技术、治理、体制等许多创新的基础。企业领导人假如思维方式固化，该直觉时不直觉，该分析时不分析，该联想时不联想，该综合时不综合，要研究出一个好的战略也绝非易事。四、全社会都要关心企业战略加强企业战略研究是企业的事，但又不完全是企业的事。各级政府担负着推动企业尤其是国有企业加强战略研究的责任。许多企业对战略不够重视，政府利用各种机会强调其重要性是必要的。由于国有企业至今尚未获得完全的经营自主权，所以，政府应该责成有关部门