风控报告（最终定稿）.docx

风控报告（最终定稿）

第一篇：风控报告一、项目融资情况概述1、融资资金2、融资期限3、融资方式4、融资用途详细说明二、项目基本情况概述1、项目名称2、融资项目介绍三、项目行业情况1．行业发展历史2．行业发展趋势3．国家行业政策四、项目市场现状1．市场需求情况2．市场消费人群3．竞争对手情况五、项目公司基本情况1．公司基本证件说明2．公司发展历程介绍3．公司股权结构说明4．公司组织结构说明5．公司产品说明、价格、市场情况6．公司进行渠道、销售渠道、结算方式说明7．公司财务状况分析8．公司未来发展规划六、项目团队1．项目发起人个人基本情况：姓名、出生年月日、民族、籍贯、联系方式、婚姻状况、学历、毕业时间、毕业院校、专业、各阶段工作经历、个人过往业绩、擅长方面、在团队负责本板块、个人性格分析。家庭情况：配偶、子女、父母、直系亲属情况。资产情况：提供房产、汽车、土地、股票等资产证明。2.团队核心成员成员1。个人基本情况：姓名、出生年月日、民族、籍贯、联系方式、婚姻状况、学历、毕业时间、毕业院校、专业、各阶段工作经历、个人过往业绩、擅长方面、在团队负责本板块、个人性格分析。家庭情况：配偶、子女、父母、直系亲属情况。资产情况：提供房产、汽车、土地、股票等资产证明。七、项目盈利模式情况1．项目盈利模式2．项目成本支出3．项目利润收入4．项目毛利润、净利润说明八、项目风险性及规避措施1．项目风险性总结1．市场风险2．竞争风险3．财务风险4．管理风险5．政策风险2．规避措施措施1。措施2。措施3。九、项目结论1．对项目可否投资操作给予最后的结论十、项目执行建议为了项目更好的推进，建议做好如下工作：1．2．3．第二篇：某公司风控报告某公司风控报告目录一、概述11、生产和环保方面12、原料采购及库存管理方面13、营销及品牌方面14、农化服务方面25、研发方面2二、公司面临的风险和应对措施21、原料价格波动风险。22、经营管理的风险33、环境保护及安全生产的风险34、农作物价格波动风险35、农业政策变化风险及适应新形势变化的风险3三、核心竞争力分析31、品牌优势32、营销优势43、农化服务优势44、产能布局优势55、产品优势56、技术优势57、管理优势6一、概述2020年上半年，受新冠肺炎疫情影响，经济增速有所下降。面对疫情影响，国家统筹推进疫情防控和经济发展，实施“六稳”、“六保”各项措施，有序推动复工复产，生产生活秩序得到恢复，经济开始企稳回升。受疫情影响，复合肥行业及上下游的企业在上半年均出现不同程度的停工停产，为了稳定农业生产，做好春耕备肥，公司在全力做好疫情防控的前提下，稳妥迅速地实现了复工复产，有效组织了经销商恢复了经营，保证了终端用肥的及时供应。今年上半年，公司实现营业收入336,116.91万元，同比增长7.81%，实现营业成本278,220.68万元，同比增长6.21%，管理费用10,168.19万元，同比下降11.39%，销售费用18,455.30万元，同比下降1.4%，财务费用-1,146.74万元，同比下降306.52%，实现营业利润15,500.19万元，同比增长37.06%，实现利润总额15,716.52万元，同比增长36.60%，归属于上市公司股东的净利润13,816.29万元，同比增长36.10%。今年上半年，公司主要经营情况如下：1、生产和环保方面上半年，公司努力克服疫情给生产经营带来的困难，持续优化库存管理、努力提升库存周转率、不断降低生产成本、提高产品质量，保证了肥料供应，满足了市场需求。下半年，公司在生产方面将继续聚焦提高库存周转率、降低生产成本、提高机械化信息化水平。上半年，公司继续投入300多万元按照环保要求对环保设施进行改造维护保养，公司现已基本达到低于国家排放标准的水平。2、原料采购及库存管理方面上半年，在原料采购方面，公司继续采取大厂战略合作、统筹采购、厂家直采的扁平化采购策略，统筹生产需求和原料价格变动情况，把握采购节奏，降低原料成本。在库存管理方面，公司采取低库存策略，提高原料库存周转率，根据行情变化适时调整库存水平，减轻原料价格波动对公司原料库存的影响。在原料行情研判方面，公司密切关注原料市场及上下游行业的变化，充分利用国内国际、现货期货等信息和工具，加强对行业的研究，给原料采购工作提供充分的有预见性的指导建议。3、营销及品牌方面2020上半年，公司继续坚持渠道扁平，优化产品结构，保证大田肥料销售稳定，积极拓展经济作物肥料销售，大力推广新型肥料。上半年，公司销量同比增长14%左右。上半年，公司重点推进大数据营销工作。通过CRM客户关系管理系统，公司业务人员走访终端，挖掘空白村级网点，“打卡到田间地头”，进行深度分销和客户服务。公司通过CRM系统进行终端大数据的收集与分析，通过大数据使渠道深耕更