食药监局机关效能建设年查摆题目整改方案.docx

食药监局机关效能建设年查摆题目整改方案

第一篇：食药监局机关效能建设年查摆题目整改方案食药监局机关效能建设年查摆题目整改方案文秘站|责任,责任人,时限,领导,部分,药品|http://|浏览:177根据市委、市政府关于开展“机关效能建设年”活动的同一部署和要求，我局在机关效能年建设活动中，紧密联系工作实际，认真进行自查自纠，并通过召开座谈会、上门走访、发放征求意见函等形式，广泛征求服务对象及社会各界群众的意见和建议。经梳理回纳，存在四个方面的题目，反映三个方面的情况。现就自查自纠存在的主要题目及征求到的意见建议，提出如下整改方案：一、自查自纠存在的主要题目和整改措施（一）主要题目1、岗位职责不够清楚；2、工作效率不是很高；3、作风纪律需不很严谨；4、执法技能比较薄弱。（二）整改措施1、关于岗位职责不够清楚的题目（1）健立全局从领导到科员各岗位职责，并细化标准，明确责任。[责任领导：刘茜；责任部分：各科室；责任人：科室领导；整改时限：4月上旬]（2）将岗位职责与首问负责制、限时办结制、一次告知制等制度汇编印刷，配发给干部职工人手一册。[责任领导：刘茜；责任部分：办公室；责任人：彭会华；整改时限：4月下旬]2、关于工作效率不是很高的题目（1）落实每周半天集中学习制度，促进干部职工政治理论与业务素质水平不断进步。[责任领导：章小燕；责任部分：人事教育科、机关党委；责任人：雷二平；整改时限：长期]（2）量化科室和岗位职责，制定工作目标效能考评办法。[责任领导：黄永忠；责任部分：监察室；责任人：何小飞；整改时限：3月下旬]（3）实行月度工作效能监察考核，及时书面通报监察考核结果，并与年度工作考评挂钩。[责任领导：黄永忠；责任部分：监察室、办公室；责任人：何小飞、彭会华；整改时限：立即到位]3、关于作风纪律不很严谨的题目（1）强化上放工签名登记情况的抽查，发现签到不实或有代签现象点名通报，并作考核扣分处理。[责任领导：刘茜；责任部分：办公室；责任人：彭会华；整改时限：立即到位]（2）实行挂牌上岗及工作时间往向的督查，整肃机关上岗纪律。[责任领导：刘茜；责任部分：办公室；责任人：彭会华；整改时限：4月上旬]（3）完善机关治理和工作制度，进一步规范办公行为、执法行为和服务行为。[责任领导刘茜；责任部分：办公室、政策法规科；责任人：彭会华、祝惠卿；整改时限：7月底]4、关于执法技能比较薄弱的题目（1）加大对执法职员的培训力度，除组织参加省局业务培训外，市局有计划地组织岗位练兵和业务集训，组织执法职员外出交流学习，进步业务素质和执法水平。[责任领导：章小燕、何奇东；责任部分：人事教育科、稽查科；责任人：雷二平、邹小勇；整改时限：长期]（2）完善药品稽查信息平台，强化网络技术功能，实现药品流通监管与药品稽查信息共享，进步药品稽查第二篇：食药监局机关效能建设年查摆问题整改方案根据市委、市政府关于开展“机关效能建设年”活动的统一部署和要求，我局在机关效能年建设活动中，紧密联系工作实际，认真进行自查自纠，并通过召开座谈会、上门走访、发放征求意见函等形式，广泛征求服务对象及社会各界群众的意见和建议。经梳理归纳，存在四个方面的问题，反映三个方面的情况。现就自查自纠存在的主要问题及征求到的意见建议，提出如下整改方案：一、自查自纠存在的主要问题和整改措施（一）主要问题1、岗位职责不够清晰；2、工作效率不是很高；3、作风纪律需不很严谨；4、执法技能比较薄弱。（二）整改措施1、关于岗位职责不够清晰的问题（1）健立全局从领导到科员各岗位职责，并细化标准，明确责任。[责任领导：刘茜；责任部门：各科室；责任人：科室领导；整改时限：4月上旬]（2）将岗位职责与首问负责制、限时办结制、一次告知制等制度汇编印刷，配发给干部职工人手一册。[责任领导：刘茜；责任部门：办公室；责任人：彭会华；整改时限：4月下旬]2、关于工作效率不是很高的问题（1）落实每周半天集中学习制度，促进干部职工政治理论与业务素质水平不断提高。[责任领导：章小燕；责任部门：人事教育科、机关党委；责任人：雷二平；整改时限：长期]（2）量化科室和岗位职责，制定工作目标效能考评办法。[责任领导：黄永忠；责任部门：监察室；责任人：何小飞；整改时限：3月下旬]（3）实行月度工作效能监察考核，及时书面通报监察考核结果，并与工作考评挂钩。[责任领导：黄永忠；责任部门：监察室、办公室；责任人：何小飞、彭会华；整改时限：立即到位]3、关于作风纪律不很严谨的问题（1）强化上下班签名登记情况的抽查，发现签到不实或有代签现象点名通报，并作考核扣分处理。[责任领导：刘茜；责任部门：办公室；责任人：彭会华；整改时限：立即到位]（2）实行挂牌上岗及工作时间去向的督查，整肃机关上岗纪律。[责任领导：刘茜；责任部门：办公室；责任人：彭会华；整