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餐饮例会流程及内容

第一篇:餐饮例会流程及内容餐饮例会流程及内容例会流程及内容1、整理仪容仪表:例会前五分钟整理好仪容仪表和工作中所需要的工具(笔、打火机、开瓶起)。2、列队开始点到:按照女前男后、矮前高后的原则,前后左右互相对齐,保持队列的协调一致。3、互相鞠躬问好:先由例会主持领导向员工鞠躬道“各位同事早上好/下午好”,然后所有员工同时鞠躬回答“领导好”。4、检查仪容仪表:由部门领班利用整体目测和逐一巡视的方法检查员工的仪容仪表,并将不合格的予以记录备案,事后作出处罚。5、工作总结安排:评估上一餐工作中出现的问题,并将解决方案告知所有员工,避免类似的问题再出现;对当餐工作的部署及安排。6、每日业务培训:坚持每日对基层员工进行有针对性的服务工作业务培训,本/下一页>北京注册餐饮公司流程餐饮管理公司首选源甲餐饮2016年计生例会记录安全生产例会记录团队口号霸气的押韵的注册餐饮公司流程及费用注册餐饮管理公司流程餐厅口号大全霸气团队精神口号能在例会上分享的内容生产例会会议纪要模板餐饮营销策划方案餐饮管理系统餐饮安全生产例会制度2016伊利总裁例会内容餐饮生产工艺流程简介公司月度例会会议纪要中国餐饮连锁排名餐饮微信营销方案财务月度例会会议纪要微信餐饮投票活动流程餐饮怎么回复差评内容公司主持人开场白台词餐饮品牌策划餐饮企业流程管理2015年的村级计生例会成立餐饮管理公司流程驾校安全会议记录内容施工生产例会会议纪要餐饮策划公司公司会议策划方案村级计生例会记录2015银行网点综合团队记录免疫规划工作会议记录小学班主任会议讲话稿寻找更多'餐饮例会流程及内容'第二篇:例会程序及内容例会管理制度一、目的:为了加强快餐店管理层和各个部门之间的沟通,便于及时掌握各部门的工作动态,发现当前存在的问题,保障快餐店整体工作有序、高效的进行,特制定本例会制度。二、适用范围:本制度适用于快餐店日例会,月例会或协调会由各部门自行组织实施。三、会议组织:1.快餐店早例会由店经理或值班经理主持,月例会由店经理主持。2.组织原则:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。3.参加人员:快餐店所有岗上人员。4.会议时间:早例会每天10点召开月例会每月召开一次其他临时会议视实际情况召开。原则上例会控制在10-15分钟,月例会控制在30分钟左右。5.人员请假:确因工作需要或特殊情况无法参加会议,须至少提前15分钟以上向主持人请假,征得同意后可请假。四、会议内容1.日例会内容:1)由主持人带领员工诵读弟子规,分享践行弟子规的好人好事。2)每月1号和16号组织员工为本月过生日的员工唱生日歌,发生日蛋糕。3)传达公司下达的各项工作任务,以及通报近期的质检通报情况。3)回报前一日或前期提出问题的解决情况。4)会议主持人对发现表现优秀的员工及优秀的事例进行表扬,对近期发现的问题进行通报并制定相应的预防措施。5)主持人总结、布置当日或近期工作任务,对需要协调解决的问题做出指示。6)其他需要协调解决的问题。7)带领全体喊口号,例会结束。2月例会内容:1)由主持人带领员工诵读弟子规,对本月践行弟子规优秀的好事进行分享。2)对本月的经营完成情况进行通报,针对经营过程中做的好的地方进行总结继续保持,对经营过程中做的不足进行分析并制定纠正措施。3)对本月发生重大的事件进行强调和分析,预防类似事件再次发生。4)主持人总结、布置下个月工作任务,对需要协调解决的问题做出指示。5)带领全体喊口号,例会结束。五、例会规定1)会议主持人应提前做好会议内容,按照事情的轻、重、缓、急与员工进行布置、沟通。2)遵守会议纪律,准时到会。参会人员无重大事由不等随意进出会场或中途离开会场,具体按《员工培训及会议纪律》执行。第三篇:例会流程及验收流程一、第一次工地会议应包括以下主要内容:由建设方主持:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题;二、每次例会程序(周会):正常由监理、建设、施工单位参加,会议由监理单位主持;1、施工单位汇报:①工程进展情况、质量控制情况、安全及文明施工情况;②汇报下一阶段工程计划情况;③施工中遇到的问题,下阶段可能遇到的问题;④针对施工中遇到的问题,下阶段采取的措施;⑤需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。2、监理单位总结:①前一阶段工程各个施工专业的工程进展情况;②总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况;③对各个施工专业前一阶段的工程控制情况,从进
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