餐饮管理有限公司薪酬制度.docx

餐饮管理有限公司薪酬制度

第一篇：餐饮管理有限公司薪酬制度餐饮管理有限公司薪酬制度一、总则1、目的为了保障员工的基本生活，实现薪酬的激励作用，发挥薪酬的区分功能，体现绩效考核的评估、约束价值，特制定本薪酬制度。2、适用范围本制度适用于全体员工，但大学生兼职人员、公司的高级管理人员不适用本制度。本制度仅仅解决公司员工的工资问题，福利待遇、社会保险费用不包含在内。3、薪酬原则区分原则激励原则保障原则随经济效益变动原则二、薪酬的构成公司员工的工资由基本工资、奖金、津贴、补贴及加班加点工资构成。基本工资包含工龄工资、岗位工资。其中岗位工资中的岗位分为岗，岗。岗分为级，第一级岗位工资元，每增加一级增加元。工龄工资每年元，其中年度请病假超过天，请产假，被做出处分的，不在增加当年的工龄工资。过节费、过节礼品等福利待遇不是工资的构成部分；社会保险费用中员工应该承担且由公司代扣代缴的部分，属于工资。三、薪酬的确定员工的薪酬不是固定不变的，劳动合同中的薪酬约定与本规定之下形成的薪酬数额不一致的，按照本规定办理，员工提供正常劳动的，月工资不得低于当年当地的最低工资。基本工资为计时工资，是员工每天工作小时，每周工作天的劳动报酬。奖金包含：津贴包含：补贴包含：加班加点工资按照公司的考勤制度中的相关规定办理。四、薪酬的发放公司每月日发放上月工资，遇节假日发放日期顺延之节假日后的第二天。工资以货币的形式发放，具体发放形式由公司确定。工资发放时，员工应当签收工资条。对工资数额有异议的员工，在工资发放后三日内以书面形式提出，逾期不提出的，视为无异议。五、薪酬的调整因个人原因造成公司财产损失的，公司可以扣发工资以抵充赔偿金。因违反公司管理制度，公司依据奖惩制度可以扣发工资。考核结果为差的员工，公司可以扣发当月六、制定及解释第二篇：餐饮管理有限公司餐饮管理有限公司运营手册一、企业文化（这个需要找文笔功底好点的研究一下）二、组织架构（讨论后列上）三、招聘流程：1本公司所需人才，本着用人唯贤、公开、公正、公平的原则，一律面向社会招聘。2.各分店把所欠缺的岗位人数跟要求提交到人事处，由人事专员进行统一招聘.3.一经录用，由人事专员办理相关的入职手续，并通知店长进行人员培训，培训试用期为一个月，试用期表现优异者，可即时转为正式员工，享受本公司所有福利，三个月后提供医社保。4.本公司所需管理人才优先从内部选拔。四、工资福利：1.工资待遇：（这个详细再加上去）2.入职满半年的员工基本底薪加50元，满一年基本底薪加100元，以此类推.3.如未做满一个月，底薪按日分配，不享受其它福利。4.培训期间7天之内自动离职或没被录取的一律没有工资。5..薪资发放日期原则上为每月15日，如遇假期情况给予提前或延后以通告为准。五、解雇、辞职和裁员1.员工在试用期内被发现不符合标准的，无法胜任本职工作的，本公司有权随时予以解雇。2.违反公司规章制度，屡教不改者一律解雇。3.违反国家法律者，一律解雇。、4.员工因各种原因要求辞职的，需提前30天书面告知，并取的店经理同意后上报人事处。5.员工如果在试用期内觉得无法胜任本职工作者，需提前7天向店经理提出离职申请。6.员工工作时间未超过三个月，制服费用员工自己支付，如果工作时间超过三个月不满一年按30%-100%的折旧费计算，如果超过一年，制服费用全额由公司支付。六、考勤制度：1.公司采用指纹考勤制度，员工上下班都必须按时间进行指纹验证.2.无故不打卡或忘记打卡者每次扣10元，三次未打卡者扣除当月全勤奖。3.迟到或早退半个小时以内扣10元，两次以上当月无满勤奖。迟到或早退超过半个小时以上者视为旷工一天。4.员工无故不上班又不请假视为旷工。旷工一天扣3天基本工资，旷工累计3天者视为自动离职（扣除所有工资福利）5.各级员工按请假时间长短，需提前相应时间填写申请单并递交店经理审批。店经理请假需总经理或副总经理审批.6.辞职期内不允许事假.七、会议制度：1.公司门店日常例会分为两种：周例会和月例会。应尽量将会议时间减至最短，在有限的时间内保证公司所有员工信息交流顺畅，保证所有员工必须清楚公司最新的规章制度，市场情况，销售技巧等，使其通过例会及日常交流提高自身专业水平。2.周例会：公司门店每周日18：00召开一次例会，持续时间不超过半个小时，每一位员工都必须参加，会议由店经理负责主持或由前周优秀员工轮流主持。会议内容为本周的工作总结及营销业务技巧交流，这周工作问题交流及解决。服务和卫生细节的完善提要，管理条例，通知等最新动态的传达。并做好下周的工作计划安排。3.月例会：公司每月（初）定期召开一次月例会，时间控制在一个小时内，每位员工都必须出席，会议由总经理或副总理主持。店经理总结上个月店务管理及目标业绩的完成状况。公布评比结果，嘉奖优秀员工。分析本月市场行情及