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马云励志讲座

第一篇：马云励志讲座《马云励志讲座》学习心得今天我看了上虞市教师教育网络学院中马云的励志讲座视频，看后很受鼓舞。也再次体会到了马云的魅力。他的不少观点给我很大的启发。我想每个人看了之后的感受肯定都不一样，我想把我的感受和大家分享一下：1.开百年老店，强调公司的使命感与价值观。可以看出基本思想来自BuildtoLast.几乎每个企业都挂在嘴边。不过阿里巴巴会毫不含糊的贯彻，让我觉得很可敬。宁愿关门，不给回扣；不诚实的员工业绩再好也扫地出门。没有胆识，没有远见，是做不成大事的。2.对于工作单位，无论是现在正在工作的，还是已经离开的，不要抱怨。不满意就走，不要整天抱怨这不好，那不好，又不肯离开。走了以后凡事向前看不要向后看，去抱怨原来的公司，怨天尤人，毫无疑义。年轻的人永远向前看，只有年老的人才回忆过去。3.团队里面只有互相欣赏，一个人用欣赏的眼光看另外一个人的时候，这个人才会被人尊重，这个人别人才会用欣赏的眼光看你。这一条说起来容易，做起来实在很难。但是我100%认同这个观点。我认为放低姿态很重要，不要老是觉得自己比别人强，自己总是对的。就好像一位名人说过的，这个世界上人与人之间差异最小的就是智商。认可了这一点，才可以真正的去发现身边人的优点，才会通过不懈的努力来使自己达到更高的高度。4.凡事贵在坚持。马云成功的原因很多，有能力成分，有运气成分。我认为其中很重要的一点是他的毅力。从12岁起每年到杭州宾馆找老外练口语，坚持了九年，没有停过一天。这是何等的毅力啊！扪心自问，我都没有勇气敢说自己每个星期发两篇blog连续发9年。而对于马云来说，他有毅力来实现他的每一个目标。成功便慢慢的成了他的一种习惯了。5.简单和专注。大多数人的问题是，太聪明了，因此顾虑太多了。瞻前顾后，裹足不前。阿甘正传，给我最大的启发就是，人应该简单而专注。挣脱一切桎梏，追随心灵的感觉，愉快地拼搏。第二篇：马云励志人生马云：创业不能停留在理念与幻想上关于创业，马云认为：中国人的创业，关键不在于你有出色的想法、理念或梦想，而在于你是否愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它，证明它是对的。他说：“创业不能停留在理念与幻想上;idea可以有无数个，action只能有一个。”1、不停留在创意上现在许多企业家喜欢高谈阔论说方向和战略，却往往忽视了实实在在的执行。马云认为，做企业不仅仅是做创意，创意是企业运营中重要的一环，但它只是一环，更重要的是要把每项工作落到实处。在《赢在中国》第二赛季晋级篇第一场，对于选手石乐华提出的走特色化整合道路，把卫浴进行关键性组合，致力于参与标准的制定和品牌的建设，进行原始设备生产商加工，做民族的卫浴品牌这一设想，及他在谈话中传达出的积极的心态等问题，马云给予了客观的点评。马云充分肯定了他的心态和创业的激情。并对石乐华坚定自己的信念，坚持自己的并购、整合这些都是创业者很好的素质，给予他极大的肯定。但同时，马云指出，在整合的要素当中石乐华讲到理念和信心，马云认为这个理念并不是最值钱的东西，真正值钱的东西是创业者创造的价值，是脚踏实地的结果。很多人认为马云的成功是因为他有非常优秀的理念，但马云说，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。因此，马云建议石乐华，不要用自己的理念去整合别人，而应该用自己创造的价值给别人带来好处。马云认为：公司还很小的时候千万别去讲理念，别人不一定认同你的理念，但是都会按照你说的做。要让别人说你的理念好，自己千万别说自己的理念好，那样就会没完没了地吵架，你吵过了别人，别人就认同，吵不过的就会有看法。因为理念是很难考量的，只有结果可以考量。我认为有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。2、一流的执行力马云与孙正义曾探讨过这样一个问题：一流的点子加上三流的执行力，与三流的点子加上一流的执行力，哪一个更重要?结果两人得出一致答案——后者远比前者重要。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰，是企业达成计划和目标的必然途径。企业强大的执行力，本身就是企业的一种核心竞争力。阿里巴巴就是一支执行队伍而非想法队伍。它的成功，依赖的是高效率的执行力。马云说：“阿里巴巴不是计划出来的，而是„现在、立刻、马上‟干出来的。”在阿里巴巴成立之前，中国对外贸易通道主要靠“广交会”、国外展会或依托既有的外贸关系，还在很大程度上受控于香港贸易中转。而那时中国“入世”在即，很多中小企业迫切需要有自主控制的外贸通道。马云在外经贸部了解到这一情况后，于1999年成立阿里巴巴，其商业模式也是马云在外经贸部探索出来的。（创业）将团队从外经贸部中国国际电子商务中心分离出来以后，马云转向做外经贸部的另外一个项目：网上中国商品交易市场。当时，马云很快就把这个项目的净利润做到了287万元。可以说，马云通过实践证明了这个市场的存在和这