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首开乐活小镇一期一标段工程2011年工作总结（小编整理）

第一篇：首开乐活小镇一期一标段工程2011年工作总结首开乐活小镇一期一标段工程2011年工作总结沈阳首开盛泰置业有限公司：我单位自今年3月10日开工以来，在业主、监理及设计单位的紧密配合下，克服施工过程的各种困难，本着服务业主的精神，精心组织施工，全面履行总承包管理的质量、安全、进度、合同管理的责任及义务。现就本年度完成的工程量、产值作如下总结，并对明年计划完成情况等作简单汇报。一、今年完成工作量情况（一）、19栋多层装饰（建筑面积66358㎡）1.外墙工程：屋面挂瓦已全部完成，外墙粘砖已部完成。2.业主分包工程：外墙保温、涂料工程已完成10栋，剩9栋未完成。塑钢窗安装全部完成，玻璃安装完成三栋，电梯安装完成一台。3.外脚手架：已拆除10栋，余下9栋受保温、涂料未完影响未拆除。4.内装饰：填充墙砌筑全部完毕，内墙抹灰完成12栋，首层回填及楼地面垫层全部完。5.水暖工程：管井立管全部安装完，地下排水管道隐蔽全部完成。6.电气工程：避雷网安装完，电线管、电表箱预埋全部完成。（二）、6栋小高层及地下车库结构1、35#、36#、37#楼完成二个三层结构一个二层结构，39#、40#、41#楼完成二个二层结构一个三层结构，共完成建筑面积12238㎡。2、地下车库完成4#车库、3#车库及7#车库，共完成建筑面积5791㎡.（三）本年度完成产值情况1、19栋多层66358㎡×1600元/㎡=106172800元。2、小高层结构12238㎡×1200元/㎡=14685600元3、地下车库5791㎡×1500元/㎡=8686500元合计共完成产值129544900元。因目前甲乙双方预算对审未完成，准确单价无法确认，以上产值为实际支出依据进行的估算。二、2012年工作计划（一）、19栋多层装饰明年初步计划3月进场施工，各工区均以样板间引路（一区1#楼、二区4#楼、三区34#楼），经业主、监理验收认可后，大面积展开按标准施工，整体工程计划在12年6月30日前达到竣工验收条件。1、楼地面混凝土垫层及卫生间防水：12年4月30日前完成。2、墙面及顶棚刮大白：12年6月15日前全部完成。3、楼梯间贴砖及栏杆扶手安装：12年6月20日前全部完成。4、户门及防火门安装：12年6月30日前全部完成。5、外墙工程:剩余楼号保温涂料及脚手架拆除12年4月10日前完成。龙门吊拆除在4月15日完成。首层外墙保温、涂料4月30前全部完成。6、水暖工程：楼地面暖气管安装随楼地面工程进度，暖气片安装12年5月30日前全部完成。厨卫管道安装12年4月30日完成。7、电气工程：电线、电缆穿线12年5月30日前完成。灯具、开关插座、电表箱盖12年6月30日前完成。8、电梯安装：12年4月30前完成。（二）6栋小高层及地下车库1、6栋小高层其中3栋9层计划5月15前全部封顶，3栋11层计划6月30日前全部封顶。2、1、2、5、6#车库结构计划12年5月30日前完成。3、小高层装饰计划12年10月30日前基本完成。三、关于明年工作的一些设想1、加强质量管理：质量是企业的生命，也是对业主的郑重承诺，明年19栋多层部份将实现首批交房，首批交房的质量好坏直接影响到业主在沈阳的声誉，在多层后期装饰施工过程中项目部将配备专业的施工管理人员，每道工序坚持样板引路，择优选择施工队伍，与监理工程师配合做好房间的分户验收工作，重点对墙体抹灰开裂、卫生间漏水等施工质量通病工程检查、排查；并尽全力配合业主交房验收工作。2、继续转变思想规念，牢牢树立工程一切围绕业主服务观点，急业主之所急，保证业主的指示精神能顺利实现。对业主指定的分包平等对待，做好总承包服务及管理。3、继续加强安全投入：在今年已有安全投入的基础上，继续加强安全投入，专职安全员定职定岗，对今年安全生产过程中安全防护不到位等安全漏洞切实予以改进，全力保证本工程不出现重特大安全生产事故。三、明年工作中需要业主配合支持的事项1、明年多层装饰及车库、小高层同时平行施工，施工任务紧、工程量大，要保证按计划工期要求完成，需要业主充足的资金予以保证。同时竣工结算对审的顺利与否，直接关系到工程款的拨付，也关系到竣工验收顺利进行。2、业主的外配套工程计划我方不明确，进场施工前请业主综合协调考虑，以免造成对多层装饰工程及车库工程正常施工的影响。3、小高层施工请业主尽快完善小区东侧市政道路施工，东半部园林绿化施工请业主考虑小高层主体封顶后进行，以免影响小高层主体结构施工。另外小高层坡屋面取消后施工图纸也请业主尽快提供。4、19栋多层明年一个主要任务为竣工验收及交房验收。因19栋多层同时交房，工作量较大，牵涉的分包单位众多，业主的交房标准、程序、人员安排请尽早予以明确。5、今年业主指定的三家外保温、涂料施工队