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马云的管理理念

第一篇：马云的管理理念马云说：员工的离职原因林林总总，（只有两点最真实）：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队做好这8条：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。一流管理者：自己不干，下属快乐的干；二流管理者：自己不干，下属拼命的干；三流管理者：自己不干，下属主动的干；四流管理者：自己干，下属跟着干；五流管理者：自己干，下属没事干；末流管理者：自己干，下属对着干。【九段管理者修炼】一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。【怎么样留住人才？】必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！必须经营员工4个感觉目标感，安全感，归属感，成就感！【什么是培养人才？】敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！1）、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！2）、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！第二篇：马云关于管理的经典语录马云关于管理的经典语录《值得对自己的人生还未有想法的人们思考一下》转载自刘志芳转载于2010年08月03日11:31阅读(0)评论(0)分类：个人日记来源：QQ校友举报马云，阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员。白手起家一步步成为大企业家，在创业管理方面有着独到的见解，让我们分享一下马云的创业语录。1.马云语录：赚钱模式越多越说明你没有模式。2.马云语录：做企业不是做侠客。3.马云语录：建立自我、追求忘我。4.马云语录：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。5.马云语录：永远要相信边上的人比你聪明。6.马云语录：五年以后还想创业，你再创业。7.马云语录：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。8.马云语录：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。9.马云语录：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。10.马云语录：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。11.马云语录：最优秀的模式往往是最简单的东西。12.马云语录：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。13.马云语录：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。14.马云语录：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。15.马云语录：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。16.马云语录：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。17.马云语录：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。18.马云语录：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。19.马云语录：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。20.马云语录：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。21.马云语录：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。22.马云语录：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。23.马云语录：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。24.马云语录：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。25.马云语录：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。26.马云语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。27.马云语录：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。28.马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。29.马云语录：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。30.马云语录：