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驻村帮扶工作组驻村入户活动调研报告1

第一篇：驻村帮扶工作组驻村入户活动调研报告1村下派工作组驻村入户活动调研报告按照上级关于“大规模驻村入户，面对面谈心交流”活动的要求，我工作组到村开展驻村入户工作。活动开展以来，我工作组采取集中走访与分组走访相结合、矛盾户重点走访和困难户多次走访相结合、定时走访与错时走访相结合、入户走访与下地走访相结合等形式，积极开展入户谈心交流，对村庄整体情况进行全面摸底，摸清了该村的基本情况和制约发展的主要问题，现将调研情况报告如下：一、基本情况村位于镇驻地西部，全村现有370户，人口1420人，耕地面积约1916亩，2011年人均纯收入6500元。党员45人，其中35岁以下的4人，36至45岁以上的5人,50岁以上的36人，高中以上学历21人。该村“两委”班子成员6人，是在2011年4月份换届选举中民主选举产生，年龄结构合理，老中青三代有机结合，工作能力较强。在镇党委的支持下，村“两委”做了大量扎实有效的工作，村容村貌得到了很大改观，村民素质得到了很大提升。村“两委”成员也在群众中树立了较高的威信。该村在1996年就对村庄建设进行了规划，并按照此规划严格控制村庄建设，现基本上形成了户成行、路成网的村庄布局结构。村庄主干道已全部实现了硬化，路边种植银杏等绿化树木。村内电话、自来水、有线电视等设施已经普及到各家各户。村委会设臵了党务、财务、政务公开栏，对涉及群众利益的村级事务进行了公示。该村民风朴实，村民对现有的生活状况普遍感到满意，对上级出台的各项惠农政策比较支持。该村具有深厚的乡村民俗文化传统，庄户剧团已经建立并初具规模，现有演出人员60多人，腰鼓队20多人，定期开展喜闻乐见的表演活动，是全镇民间文艺团体的先进典型。二、存在的问题1、村集体经济薄弱。该村基本上没有集体经济收入，村庄事务的正常运转全靠财政转移支付，是典型的“空壳村”。在近几年的村庄基础设施建设中，尚有20多万外债未偿还，已无力开展规模较大的基础设施建设，村庄形象短时间内难以取得质的提升。资金成为基础设施的晋档升级的巨大障碍。2、村民增收致富途径狭窄。该村是典型的农业种植村，主要种植小麦和玉米，产品品种单一，棉花、大豆等经济作物只是零星种植，没有形成规模，且由于没有产业化经营，受市场波动较大。该村有少数村民从事养殖业，但是规模都比较小。现有状况仅能实现自给自足，无法实现规模化养殖。3、村基础设施有待进一步完善。该村虽然对村庄主干道进行了硬化，但次干道和小街巷尚未硬化，还是以土路为主，一旦下雨对群众出行造成很大影响。虽然村里成立了庄户剧团，但是仅仅是作为一个群众自娱自乐的团体，不成规模，不上档次，没有专业化的运作和管理，而且缺少一个专门的活动场地开展活动。三、问题对策1、打造“双强型”领导班子。组织村干部到村集体经济发展好的村去参观学习，提高他们的开拓创新意识。与村干部共同探讨，深入分析该村发展的优势和不足。积极整合土地资源，整理废旧坑塘，为招商引资提供土地。充分调动市招商局资源，寻求合适项目，帮助姜村招商引资，村庄通过土地入股、资金入股等方式参与企业运营，拓宽集体收入增收途径。2、强化典型示范带动作用。引导农民调整产业结构，借助现有的苗木协会、星火科技等机构，推广优质高产农作物种植，发展特色种植产业。发挥好农村现代远程教育的作用，定期定时播放有关科技教育片和举办培训班，使群众掌握发家致富实用技术。3、打造文化品牌创造收益。积极协调宣传部、文广新局等部门，对庄户剧团的发展给予政策和资金上的支持，着力打造“庄户剧团”文化品牌，指导其成立礼仪演出公司，对剧团的运作方式、管理制度进行完善，实行市场化运作，排练更多新节目，承接各类演出活动，使庄户剧团既成为丰富群众文化生活的平台，也成为村集体经济创收的项目。4、完善基础设施建设。积极指导村庄建设文化广场，通过包村干部资助、村民集资等形式，建设2000多平方米的文化广场，安装体育设施，作为庄户剧团和村民健身场所。建设房屋5间，用做图书室、文化活动室等村民活动场所，丰富群众精神文化生活。第二篇：帮扶工作组驻村调研报告根据市委统一按排，2011年4月1日，我们市人大机关驻村帮扶工作组一行两人，正式入驻东营区龙居镇崔家村，开始为期两年的驻村帮扶工作。本着要干事先了解村情的原则，我们采取多种形式，积极开展调研活动，在虚心向前批驻村同志学习请教的基础上，走门串户，拜访党员和群众，进一步摸清了该村的基本情况和存在的问题。现将调查情况报告如下：一、基本情况崔家村位于东营区龙居镇，在政府驻地以南3公里处，地处油区，土地盐碱化程度较重。全村现有228户、708人，可耕地2100余亩，人均3亩。该村现有党员31名，其中预备党员3名，村支部和村委会已分别于4月8日和5月3日顺利换届，新一届村“两委”班子成员5人，新班子