驻村干部管理制度.docx

驻村干部管理制度

第一篇：驻村干部管理制度驻村干部管理办法为健全和完善干部管理体制，不断提高干部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于20天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。二、实行请休假制度。有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在1天以内，由分管领导批准;2天以上的由书记或镇长批准。三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。达不到标准的，年终不能评优。职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神，完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级组织建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级组织作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育，组织实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会政治局面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设六、按照村居民（治）自管理的要求，切实抓好计划生育工作；七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况；八、记好下村日记（须具备时间、工作内容等），以便汇报和抽查。权利一、参加村两委各种会议和活动（不是党员的驻村干部可列席党支部有关会议），参与村重大问题的研究讨论；二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况；三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议；四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听取驻村干部的合理意见；五、村里重大决策的出台或重大项目的组织实施，需报镇党委、政府批准同意的，须事先经过驻村干部的审核；六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发方案等，需事先经过驻村干部审核同意。考核制度与奖惩办法考核办法镇党委组织考核小组严格进行考核，年终根据工作情况套发驻村干部第十三个月奖励工资和年终奖金，确定评优评先资格。奖惩办法一、考核的结果与奖金挂钩，并作为干部年度岗位目标考核的主要内容。二、驻村干部存在下列情况的，视情节轻重，须承担相应责任，给予批评教育、扣奖金、调离现职、直至党政纪处分：1、是由于工作不力，使原工作较正常的党支部变为后进党支部的2、是驻村，因把关不严，导致村级集体资产严重流失的：3、是滥用职权，不公不廉，侵犯群众利益，严重损害党群关系的4、是玩忽职守，作风浮夸，没有及时完成各项工作任务的；5、是村计划生育符合率和有关指标达不到要求或明显下降的；6、是违法建房现象不制止、不报告，造成土地被乱占，村镇规划失控的；7、是对封建迷信及黄、赌、毒等社会丑恶现象不制止、不报告，任其蔓延的；8、是没有深入基层，下村工作时间达不到规定要求，经村干部测评不合格，多数群众有意见的。其它事项1、书记、镇长可根据工作需要临时抽调各片驻村干部。2、本办法未定事项，由镇党委、政府研究决定；3、本办法自印发之日起实行。第二篇：驻村干部计划驻村干部2018年工作计划2018年是老湾村巩固脱贫成果的关键年，防止返贫，继续帮扶剩余贫困户脱贫，也是发展老湾村经济建设、民风建设新的征程。作为驻村干部，结合老湾村基本情况，现制定个人工作计划：一、工作原则和目标本着以贯彻落实上级党委政府脱贫致富精神和安排部署为基本原则，结合老湾村实际情况，以改善老湾村情风貌、改善经济环境、改善生活环境，增加农民收入，提高生活水平，巩固脱贫成果为目标。积极引导村民解放思想，转变发展观念，调整农业产业结构，提升农民脱贫致富内生动力。倡导新民风建设，以群众为主导参与建设干净、美丽、文明新老湾。以巩固已有项目，发展新项目为抓手，以办实事为落脚地，借助农村互助资金协会资金，调动全体村民发展积极性，全面推动老湾村经济、精神文明双发展。二、工作要求紧扣上级党委政府脱贫攻坚精神和安排部署，服从驻村工作队安排，坚持工作在基层一线、生活在基层一线、服务在一线，真心实意、真蹲实帮，认真做好驻村干部工作，为老湾村全面建成小康社会夯实基础。三、具体工作计划（一）不断提高自身素质，全心服务村民村组织。加强对各种知识理论学习。积极向上级领导、村干部学习农村理论知识，政策法规，从各方面提升服务“三农”的综合素质。已过硬