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首席执行官观后感

第一篇：首席执行官观后感《首席执行官》观后感不怕吃苦坚持信念没有不可能完不成的事日清日毕日清日高抓住时机了解市场果断决策勇于创新效率速度创业激情成就感《首席执行官》讲述了海尔从一个濒临破产欠债140万的青岛电冰箱厂经过17年的努力发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的故事。片中有几处让我感触很深：一、海丝去验厂的时候，她走进工厂的第一步，面对几百名工人的目光，她懂了。她走过工厂的每一步，尾随的几百名工人的脚步，她感觉到了，这不是在验厂，分是在验收这些人，他们那穷则思变、谋求发展的精神感动着海丝，好日子都是从苦日子里创造出来的，是一颗颗愿意创造好日子的决心，是一双双渴望的眼睛，是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵受到撞击，最终通过了验厂。二、因为质量不过关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸烂，目的就是让员工把品质意识烙在心底，很深刻的记得凌敏说的一句话“今天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂”也正是这一砸，质量、细节深深印在了每个海尔人的心中。三、海尔倡导“日清日毕，日清日高”从基础管理开始重抓，主要是强调员工从思想素质方面提高，将工作按标准质量的完成，要树立正确的人生观和价值观，努力完成自己和企业设定的目标。四、海尔为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。15亿资金货款，对于海尔企业年利润不到5000万。记得片中有段凌敏的父亲对他说：”没有过不去的火焰山”。大年夜一起包饺子那段，同时还有向华女士向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽，但她一番肺腑之言：“我们每年给国家的税收没有少一份，而且并不比其他的国营企业少，你们要贷款是想国家免息，我们是货款照常付息，甚至是利息高一些也可以，但还是不批”，感动了在坐的每一位人。凌敏正是受到家人的支持、工作伙伴的信任，克服了资金不足的困难，把海尔工业园建立起来。五、在任命刚刚大学毕业的杨阳去开拓欧洲市场，年销售3000万美金时，看到杨阳与FM列欧程总裁推销海尔产品时的自信和锲而不舍以及对产品的熟知度，那种对工作的执着追求是我们应该学习的。影片中，他问海尔的女经理：“开发一种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要一年左右，你们海尔需要多少时间？”女经理的回答令他非常惊讶，“海尔只需三个月的时间！”三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机。还有一个镜头就是当他随意地与太太念叨着他们需要一个酒柜的时候，海尔的设计师记下了他们的酒柜设计要求，并且连夜为他制作出来了。当他看到这个酒柜时，他没有说话，只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人，他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动的作风感染了。还有海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销量非常好，但是有一个用户难题是传统的冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良，从上面可以掀盖，下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨，当迈克先生看到这台以自己名字命名的冷柜时，他也被深深的震撼了，他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品展现在我的眼前了，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场，“迅速反应，马上行动”海尔人用创造性的工作，对海尔作风作了新的诠释。六、正如影片后海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。现在的市场是市场化的经济，这种体制下的市场规律不可能一成不变，而是时时在变，如何在市场中竞争生存，如何在市场的分量中抢夺商机，如何在市场这块肥肉上多争份额，成了每一个企业的最终目标，那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了，要想成为当今市场经济大流中的佼佼者，就得有高瞻远瞩的眼光，创新与速度是两个不可缺少的企业理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市场中稳占上风。第二篇：《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋斗拼搏，厉经风雨百折不挠，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。以下是《首席执行官》观后感，欢迎阅读参考。《首席执行官》观后感学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。不可否认，那日影片所带来的“余震”至今仍震撼着我，它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首