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驴和马的故事

第一篇：驴和马的故事驴和马的故事从前有一个主人养着一匹马和一头驴，马可谓是荣耀万分，因为马整日载着主人出去旅游，周游世界，而驴却整日在磨房里围着磨盘打转，在驴的眼里，那个磨房就成了它的整个世界。有一天，马载着主人从外面旅游回来后，便来到磨房门口对驴说：“你看我多风光，主人多重视我，我天天载着主人游山玩水，外面的世界多美好啊！而你却只知道在这里拉磨，真的好没用。”驴听到后心里很难过，但心想拉磨是主人给我的工作，我必需做好自己的工作。几天后，马再一次兴高采烈的游玩回来，来到磨房门口嘲笑驴：“你太没用啦，天天围着磨盘转，你的工作既简单又没有价值，哪像我可以载着主人游遍如画江山，我做的才是有价值的工作。”驴听到后比上次更伤心了，心想我其实也很辛苦，你虽载着主人游玩，可我的脚步在磨房里也从未停下啊！于是含泪继续拉磨。日子悄悄的过去了，马每过几日就要到驴面前冷潮热讽一番，来表现自己的才干和嘲笑驴的无能。终于有一天，驴再也忍受不了马的嘲笑，于是愤怒的脱僵而跑了。驴跑了以后，主人也没有新鲜的豆浆可以喝了，于是没有办法主人只好让马去代替驴的工作，让马拉磨，刚开始马心想，驴那份工作那么简单，对于我来讲那简直就是小菜一碟，可是当马拉了不到半天就受不了了，只见马满头大汗，转得是头晕眼花，不禁感叹道：“这简直就不是人干的事情啊！”不久马便累晕在了磨房里，此时此刻，马终于体会到了驴的辛苦和价值，对于自己的所作所为，马也深感后悔。这个故事是钟董在11月22日的行政例会上讲给我们管理人员听的，不知亲爱的海韵家人们听了这个故事以后又有何感受呢？其实马和驴的工作性质就相当于我们酒店的营业部门和后勤部门，不能用所处的部门来定义价值的大小，营业部门虽然是创造直接经济效益的，但创造效益的过程离不开后勤部门的支持和配合。酒店是一个整体，每个部门每个岗位都有它存在的意义和价值，不过其发挥的领域不同罢了，有的是显性的，比如故事中的“马”，有些则是隐性的，默默无闻的，比如故事中的“驴”。看了这个故事我们应该明白其中的道理，酒店部门之间应该是通力合作、互励共勉、博采众长的，离开哪一个部门企业都无法正常运转，所以凡事我们都应该学会换位思考，多站在对方的角度去考虑问题，充分尊重他人的工作，尊重他人的价值。“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”，人各有所长，各有所短，无论是做人还是做事都应该明白这个道理，这样“马”和“驴”的“杯具”才不会在我们企业重演！董事长助理——王化利第二篇：马与驴的故事马与驴的故事管理2009-08-1213:09:56阅读9评论0字号：大中小一个主人有一匹千里马和一头毛驴，它俩都给主人干活：驴拉磨，马驮着主人周游四方。但是，驴却经常遭到马的羞辱。吃饭的时候，马第九十九次辱骂驴说：“没出息的家伙，一天到晚，围着一个石磨转去转来。眼睛还被蒙着，瞎走瞎忙。这样活着有什么意思？不如早点死了熬驴胶吧！”驴再也忍受不了马的侮辱，伤心得大哭着跑走了。第二天，主人发觉驴不见了，便把马套到磨上。马说：“我志在千里，怎么能为您拉磨呢？”“可我要吃面啊！没有驴，总不能囫囵吃麦粒呀！”说着，主人用布蒙住了马的眼睛，并在它的屁股上重重地给了一掌。马无可奈何地跟驴一样围着磨转起圈来。才拉了一天磨，马就感到头昏脑胀，浑身酸疼得受不住了。它在地上打了一个滚儿，长长地出了一口气说：“唉！没想到驴干这活儿也不容易呀！今后再评论别人一定要先换到它的位置上试试再说。”马干马的活，驴干驴的活，分工明确，各出各的一份力气。偏偏马好事，把驴气跑，吃了苦头才知道驴的作用原来也是不可或缺的。启示：被人重视的感觉是人们在工作中最重要的动力因素之一。虽然一个企业的分工有轻重之分，但是从整体来说，每一个岗位都是必需的，要明白，没有大家的共同配合，再完美的计划都得成空，因此互相尊重、彼此信任是建设高效团队的基础。第三篇：驴与马的故事驴与马的故事从前,从前,有一个货运商人有一头驴和一匹马,他经常利用这匹驴和货运商人有一头驴和一匹马,他经常利用这匹有一头驴和一匹马马干活,天分别让驴和马驮运着货物到远方去,日复日日,有一天,马干活,天分别让驴和马驮运着货物到远方去,马驮运日复日日,有一天,商人照样给驴和马它们驮着货物赶路,因长时间工作,累了,商人照样给驴和马它们驮着货物赶路,驴因长时间工作,累了,就恳照样求地对马说兄弟,我已经快支持不住了,你力气大,你比我能干,求地对马说:“兄弟,我已经快支持不住了你力气大,你比我能干,对马说兄弟快支持不住你力气大你能不能帮,”我干嘛要帮你,你能不能帮帮我呢?减轻一下我的负担呢?“马说我干嘛要帮你,减轻一下我的负担呢凭什麽?你累死累活与我何干?.马不愿意帮驴的忙,凭什麽?你累死累活与我何干?”马不愿意帮驴的忙,不久,驴就因太劳累病死了,主人就只有把驴驮的货物全部只有把驴全部移