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骨干教师培训计划

第一篇:骨干教师培训计划三家店二中骨干教师培训计划为适应推进教育现代化工程,全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为中学教育事业的持续发展提供人才智力支持,特制定“中学骨干教师培养计划”。一、培养目标加强骨干教师网络建设,构建由课堂教学优秀者——教坛新星——教学能手——学科带头人组成的骨干教师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。二、选拔方法制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师档案。继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发展自己的机会。本学年,继续通过组内推荐,听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。逐步形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极进取。三、培养方法1、开展“名师推动工程”。首先,确定全国、省、市、区各级名师的基本要求,放到骨干教师中广泛讨论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分,促使骨干教师自觉向名师靠拢。2、开办“骨干教师读书班”学习内容:《素质教育观念学习提要》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。采取“请进来”和“走出去”等办法。“请进来”—准备邀请教研中心教研员讲座;由市级以上骨干教师开设系列讲座。“走出去”——派骨干教师外出学习观摩。①学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习,坚持走前分管领导谈话,学习归来,一是要递交书面汇报材料,二是要进行组内或全校的经验交流,三是要上一节或两节公开课、观摩课。②鼓励骨干教师积极参加教研中心组织的“教坛新星”评选,优质课评比,课件比赛等听课。另外,还要以教研组为单位组织骨干教师到实验中学等兄弟学校听课。骨干教师在听课中学习领悟,并对照教学实践写出心得体会,加强理论联系实际的能力。3、为骨干教师“搭台子”。为了给骨干教师提供施展才能的机会,学校制定了奖惩制度,鼓励教师大胆进行教学改革,开展“我最满意的一堂课活动”,通过活动推出示范课、创新课。在此基础上,公布向全校、社会开放课堂名单,其他教师可随时听课学习。4、给骨干教师“压担子”树立教育科研是第一生产力的意识,承担并实施一个课题专项研究,每学期写出该课题的总结论文或阶段性报告。取得科研成果的教师要上成果实践课。三、培养措施1、建立学习督察制度,加强对理论学习的督促检查,确保学习效果和学习质量。2、通过各种竞赛活动及奖励措施,鼓励骨干教师积极参与。3、学校对骨干教师所需要的参考资料,学习经费等提供必要的保障。4、骨干教师参与的各项活动均与教师年底考核挂钩。四、管理与考核1、制定骨干教师培养计划,并建立骨干教师业务与考核档案。2、教导处组织每学年对骨干教师进行一次全面系统的考查,并对考查情况进行总结和通报。2008.9第二篇:骨干教师培训计划骨干教师个人学习计划炎炎夏日的暑期,很荣幸能参加县教育局组织的骨干教师培训班,又一次的学习,又一次的洗礼,又一次的更新,一名骨干教师,要有高尚的师德,较高的专业素质,相对的学科知识;要有一定的示范作用,就是骨干教师要做到:有思想、有智慧;有风格、有特色;能研究、善思考;勤学习、能创造。这样才称得上是骨干教师,对比之下我有很多差距,为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长。特制定自我成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质.这是非常难得的一次学习机会,在兴奋、骄傲的同时,我觉得为了把握好这次来之不易的学习机会,真正学有所获、学有所长,自己应该思考反思并认真剖析自己,对自我进行客观的现状分析。同时,根据自己的状况和结合本次学习的安排制定个人学习计划,已达到学习效果的最大化。积极参加学习培训,拓宽学习渠道,提升个人素养。通过听专家讲座,了解教育教学的先进理念和课程改革的有关精神。二是树立终身学习理念,结合教育教学的实际,选择性地自学一些专家论著,在专家的引领下站在一定的理念高度了解新课程。三是利用网络技术手段及时了解最新的教育教学动态。加大教研力度,增强教学活力。没有一定理论高度支撑的教育教学实践充其量不过是一种简单的教学行为,而教育教学实践没有不断地反思总结最终将成为一种机械的重复劳动。本要在大力拓宽课程和知识视野的基础上,不断审视和反思自已的教学思想、教学方法和教学成效,将过程情况和教学感悟及时地记录下来,形成自已的观点,然后通过教研组会和备课组会呈现出来,作为一个来自实践中的小课题与同事一起研讨,并放在一定的理论高度加以评判,尽可能多地
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