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高三第一学期工作总结

第一篇：高三第一学期工作总结2014—2015学年第一学期高三工作总结2014—2015学年第一学期即将结束，回顾这一学期，高三年级组在学校校委会的领导和关怀下，遵照学校的周密部署和精心策划，在各部门的大力支持下，积极进取，勇于创新，各项工作得以顺利开展。高三年级组以“一切为了高考”为指导思想，团结进取，奋力开拓，打造团结、和谐、具有战斗力的团队。经过一个学期的奋战成绩斐然。目前高三年级学风浓厚，作风纯正，习惯优良，全体师生正满怀信心，士气高昂地迎接紧张而有序的高三生活。一学期以来，高三年级围绕着开学初制定的工作部目标努力完成了上级及学校布置的各项工作任务，并创造性地推进年级各项工作。具体情况总结如下：一、高考复读生招生工作和高考报名工作高三年级面对与市内重点高中、周边兄弟学校的复读生招生工作激烈竞争的严峻形势，在2014年高考结束，就开始启动高三复读生招生工作。年级组成员、高三教师在暑假顶着炎炎烈日，深入农村挨家挨户讲政策、谈利弊。开学后，年级组又多次针对学生的需求，及时做出回应，做好改进措施，整合师资、改善教学环境、食宿条件。在年级组和高三教师的努力下，今年复读生的招生工作最终取得可喜的成果，为我校争得了宝贵的优质生源。高考报名工作也是本学期的一项重点工作。在11月25日开始的高考报名工作中，高三年级组严格把关，充分落实上级有关部门以及学校领导对高考报名工作的相关要求，力求一个“细”字，突出一个“实”字，传达一个“爱”字。在报名工作开展之前，年级组统筹规划、周密安排，事先组织班主任认真学习高考报名工作的相关文件，同时反复强调要以报名工作为契机，营造备考的良好氛围，促进班级凝聚力和良好学风的形成。学生报名的过程中，本着对考生负责的原则，年级蹲点领导、班主任全程跟踪，对可能出现的问题一一讲解，对发现的错误，提醒学生立刻改正，大大缩短了报名的时间，提高了效率。二、年级部管理备考管理状态决定备考的效益。只有落实有形的管理，才能深挖潜力，调动各方面的积极性，使管理具体化、任务化，重视管理的过程性和可操作性。1、召开大会，统一思想。6月25日，召开“走进高三，走近高考，高考备考动员大会”，12月20日，召开“高三优秀学生表彰会暨备考六个月高考备考大会”，两次大会明确了奋斗目标和努力工作的方向，在师生中树立“一中意识”、“危机意识”、“团队意识”，鼓舞士气，凝造良好、积极的高考备考氛围。2、明确年级部成员、各班班主任、值日老师职责，从而使班级工作分工精细化。同时进一步发挥班主任在班级管理中的核心凝聚作用，使年级全体教师参与到班级管理中来。3、管理和检查制度化、常规化。坚持每周日班主任例会制度、坚持对各教研组教研、教学常规的检查。4、加强落实年级和各班尖子生、一本临界生、二本临界生的激励和跟踪辅导工作。针对所有尖子生、一本临界生、二本临界生的辅导，年级都安排了固定的老师根据被辅导对象的实际情况有针对性的进行辅导。5、学校领导深入到高三班级，对学生进行心理、学习方法、纪律要求等方面进行指导。三、教学管理1、备课组实行备课组长负责制，充分发挥备课组组长的作用,开好每一次的教研会议,细化工作要求、明确分工,发现问题解决问题。每一个备课组要充分发挥集体的才智和力量,集体备课、集体讨论,使一轮复习的针对性更显著,提高复习效率。2、加强对高考命题的研究。要求每个备课组认真研究考纲、《2015年考试说明》；研究试题的命题方向、高频考点、专家命题点、设计陷阱的知识点、学生的易错易混点等。3、加强教学的针对性，要求每个备课组既遵循学校提倡的高效课堂教学模式，又要结合高三特点，本年级学生情况，认真研究教材、教法,有针对性的制定合理的教学方案,提高课堂质量。4、加强培训，提高教师的业务素质。遵循学校“请进来，走出去”的战略，在暑假多次派教师到外校新课程改革高考培训会。5、认真组织各月月考。在这些考试中，通过时间安排、考场布置等手段，力求在形式上与高考接近，让学生能够有真实的高考体验。考后，各备课组认真分析讲评试卷，使复习更加高效，有针对性。年级组对高三学生的学习成绩有了一定的把握，经过这段学习，总体还是比较理想的。此外，还要求任课教师将测验应用到平时，随讲随测，紧抓学生学习动态。四、学生管理如果说高考的成绩是最终的产品，那么学生就是这些产品的原材料。想有高质量的产品就要通过对原材料精心的加工。因此，本学期年级组加大学生管理力度。1、年级组对高三学风、班风提出明确要求，各班班主任、值班教师要加强常规管理，包括:早操、课间操、午休、晚休等出勤与课堂纪律，以及教室、宿舍的卫生状况。确保学生能够有积极向上的精神及良好的学习、生活环境。充分发挥班干部、尖子生的带头作用，营造和谐、有序的学习氛围。2、注重对学生的心理疏导。针对高三学生心理压力大，容