高三备课组计划.docx

高三备课组计划

第一篇：高三备课组计划2013-2014学年第二学期高三级组工作计划一、基本情况1．学生情况2.教师情况二、指导思想严格执行省厅规范办学要求，认真落实学校教育教学分级管理责任制，明确级部要求、强化发展意识、科学定位目标、优化教学策略，以“目标驱动、理念促动、科研推动、激励策动、关爱感动、和谐互动”为文化管理的基本策略，认真组织精心的德育活动，把精致的课堂教学、精细的教育管理落到实处，提高学生的核心竞争力，帮助学生成就梦想，为今后的人生储蓄尊严。三、工作目标1.年级：加强备课组、班主任队伍建设，发挥骨干教师、备课组长的核心作用，打造积极向上、乐于研究的工作氛围。2.教师：深入研究课程改革与高考改革，不断更新观念改进方法，提升教学质量。3.教学：高考实现重大突破。4.教育：认真落实上级关于规范办学行为的管理要求，加强班集体建设。着力加强“八字德”建设，营造热爱学习，快乐运动，严格守纪，团结向上的班级氛围。5.生活：开展丰富多彩的集体性活动，促进师生身心的健康发展，综合素质不断提高。四、具体措施(一)年级管理1．队伍。加强队伍建设，细化管理措施，向科学管理要效益。着重抓好班主任队伍、备课组长队伍，以及级部管理队伍的管理和建设。班主任、各备课组必须严格执行制定出的教育教学计划，保证教育教学的科学性。2．机制。采取专项检查与常规检查、定期检查与随机抽查、监控与指导、自检与互查相结合的办法，建立校长室、年级组、备课组（班集体）构成三级质量监控的组织体系，完善校长、中层领导“蹲点包科包班”制度、学校全面性视导制度、级部全程性常规检查制度、备课组集体备课和循环听课制度、学生评教制度、专项调研制度、诊断性测试及相关成绩分析制度等构成的质量监控的制度体系，真正做到“诊断、指导、交流”三位一体。3．作风：发扬“以身作则、甘于奉献、敢打敢拼”的工作作风，严肃工作纪律，端正工作态度，排除追逐名利、拈轻怕重心理的干扰，用平平常常的心态、高高兴兴的心情去干实实在在的事情。把“从最后一个学生抓起”作为口号和行动，更加的贴近学生，倾注关爱，真正做到“人盯人，手把手，心贴心”。4．师德。加强高三教师角色教育，努力提升高三教师群体的师德水平，使之成为全校师德建设的窗口。教师要在教育教学中以不断提升高三的教学质量和培养更多的优秀学生为己任，在工作中要保持和发扬团结协作、勤苦奉献的高三教师本色。全体同仁心态要平衡、关系要平衡、行为要平衡，不能只考虑自身需要，而要考虑整个学校、整个年级、整个班级的平衡与和谐，努力使人与人的行为相协调、相统一。5．考核。以班级为整体考核对象，强调集体协作，形成班级合力。加强对相对优生和艺体学生的管理，将过程考核与结果考核紧密结合起来。拟定“一人一策”的辅导方案，引导教师在教学中突出尖子层，狠抓临界层，不弃普通层，关爱贫困层，严把课堂教学关、考试检测关、质量分析关、信息整合关。（二）教学管理1．研究（1）试题研究。要注意高考考试说明的考点、要求、变化，要做题，要研究近三年高考试题、样题，权威模拟题，通过对高考试题研究，进行科学总结，寻找规律。①历年试题整体研究——找共性；②近年试题重点研究——找趋势；③相同试题对比研究——找变化；④不同试题分类研究——找差别；⑤本省试题集中研究——找新意、找动态。寻找规律后要进行深入的对策研究，并将成果运用于实践。（2）应试研究。要加强信息获取和对内对外的交流，利用好网络、报刊杂志，及时对信息进行整理和论证，争取早掌握早有利。同时，要加强三环节备课、三星级选题、任务型练习、针对性批改、对位式讲评、专题式补救、淘汰式复练、预约式辅导等环节实效性的研究，组织一定形式的交流和研讨，避免实践的盲目性和被动性。2．备课（1）加强组织管理。集体备课和整体协调是教师业务提高、教师团结风气形成的根本。要落实好“个人提前备课、集体研讨备课、个性化使用”这三大环节，确保备课时间，提高办公质量。大力倡导刻苦钻研的精神，杜绝把分工协作简单化为任务分摊，杜绝形式化、走过场、徒耗精力和时间，提高集体备课的效益，努力做到备课不留疑点。（2）规范备课流程。采取“轮流主备——集体研讨——优化教案——资源共享”的“集智式”备课模式，完善集体备课六大环节，即：任务分配、独立备课、组内讨论、集体定案、个人修订和集体反馈，每个环节都有其相应的目标、内容、形式及对教师的要求。（3）探索授课模式。着重在“自主对话”的课堂教学模式框架下探索因学科而异的复习课、习题讲评课和试卷讲评课等授课模式，以使课堂教学条理化、教学过程明晰化、课堂教学行为规范化。如：复习课的基本授课模式为：回归（引导学生重读课本）→疏通（帮助学生把握、理解概念与规律）→发展（培养学生解决实际问题的能力）→归纳（让学生学会总结提炼）。同时，鼓励少数优秀的教师大胆地进行新