高标准农田项目竣工总结（精选5篇）.docx

高标准农田项目竣工总结（精选5篇）

第一篇：高标准农田项目竣工总结××项目竣工总结一、项目基本情况1、项目建设位置及涉及的行政村和总人口2、项目投资计划及主要建设内容（建设内容数据可附表）二、项目管理情况1、机构设置及工作情况项目法人及其内设机构、现场管理机构设置情况，人员编制、职称、工作职责和工作方式，是否符合有关规定等。业主、设计、监理、施工单位，项目主管部门，地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作情况。2、项目招投标过程招投标的形式及其批复情况，招标公告发布、招标文件发售，工程现场查勘、开标和评标的时间与方式，评标委员会组成情况及评标方法，中标单位的确定，合同签订等情况。3、合同管理情况4、工程质量管理及质量事故处理情况三、项目完成情况1、项目工程量完成情况（简单描述，数据可附表，最好用审计数据）2、设计变更情况列表叙述在建设项目建设标准和概算投资范围内，依据批准的初设原则，进行优化设计的设计变更的情况。3、对工程建设有较大影响的事件对工程施工工期和施工质量有影响的事件。如影响工程质量、进度的主要外部环境问题，施工单位管理不善或施工器具出现大的问题，重大设计变更引起的窝工、停工、影响工程质量，不能按期完成的问题，不可抗力或人为因素造成的工程停工问题等。四、财务管理情况1、资金管理情况2、资金到位情况3、资金使用情况4、决算审计情况五、项目工程交付及初期使用情况附件：项目建设工程量、投资额与设计批复对比表项目法人全称年月日第二篇：高标准农田项目施工总结淮阴区2013黄河故道农业综合开发项目三标段施工总结南京长山建设有限公司二O一四年六月十日一、工程概述及建设内容淮阴区2013黄河故道农业综合开发项目3标段项目位于码头镇玉旧片境内，浇筑水泥路4.381公里、中沟桥5座、拱桥2座、小沟桥8座、斗渠桥1座、路涵1座、方涵2座、桥南电站1座、机电井1座，计划于2014年5月31日全部竣工，实际于2013年6月上旬竣工。总投资约210万元二、开工前准备充分：1、项目组织机构明确，对项目组织机构及人员配置进行了落实，做到了项目机构组织明确，职能清楚。2、针对工程制定了工程质量目标：“合格”，安全目标：“无重大伤亡事故”。文明施工目标：“达标”。3、编制各分项施工方案。项目部工程技术人员结合工程特点和公司的资源现状，编制了施工方案，并报业主、监理审批。4、现场布置完善：根据业主提供条件，三通一平工作已经落实。三、对工程质量控制管理严格，分项分部工程质量验收评定合格1、强化施工过程质量控制（1）、技术控制措施齐全:由于技术方案和措施是进行质量预控的关键。本工程项目部根据工程设计要求，充分考虑质检员、施工员，做业班组可行性建议。编制分项和主要工序的技术作业指导书（技术交底书），并向项目质安部，工程技术人员和作业班组进行技术交底，做到每个工序施工前，做法明确，质量验收标准清楚。（2）、工序控制作为质量控制重点本工程每道工序施工完毕，经自检合格，报请监理、业主验收后方才进行下一道工序的施工，程序控制完善。（3）、做好原材料及试块送检，确保工程质量本工程对进场原材料如水泥、砂、碎石及时送检，并做好混凝土试块、砖试块的见证取样送检工作，经质检部门检验合格，详见质量保证资料。（4）、质量纠正预防（处理）措施及时技术部门根据质安部的反映的施工质量现状，工程部针对存在的问题召开质量分析会，制定纠正预防（处理）措施，并指导作业队实施，质检员检查实施情况和整改效果。（5）、工程质量检查-验收-评定程序规范①、工程质量评定：作业班组进行自检——施工员评定——质检员核定——报监理验收②、任务质量评定：工序完毕，根据验收程序和制度，质检员与作业班组共同检查质量现状，并评定等级，并建立评定数据档案。2、材料质量控制全面进场材料与材料的质保书同行，进场时材料状态标识齐全，外观检查合格。进场后见证取样检测，合格后再使用。3、资料管理规范齐全工程技术部负责项目质量管理，保证资料的收集、整理和保存，并确保和工程进度同步，资料员定期通报资料整理情况和存在的问题。督促相关责任人规范及时填写。收集资料情况详见工程质量控制资料核查记录。4、质量信息管理有序本工程项目部，建立质量检查月报：加强质量抽检资料的收集、汇总、统计、分析、传递，加强质量通病的预防措施技术交底；及时下发质量改通知要求。5、质量奖惩，保证质量提高项目部授权质检人员，根据作业班组完成的质量现况，进行质量奖惩：在施工过程中，凡工程实测合格率低于项目部制定的质量保证计划的要求，观感不合格，对“工程质量隐患通知书”置之不理，质量意识单薄，质量通病不有效整改，自检不力，记录数据不真实的进行处罚。对施工部位被评为样板，分项工程被业主、监理多次提出表扬者，给予奖励。四、安全文明施工目标实现1、项目部根据工程的特点,制定了确