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高效的商务呈现与谈话技巧

第一篇：高效的商务呈现与谈话技巧高效的商务呈现与谈话技巧长期开课适合对象：企业所有管理人员、销售人员课程收益助推事业：使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服增长业务：有说服力的行为、内容、风格，影响别人，成交订单、想法建立自信：技巧、练习、指南、检查表，你将胸有成竹，热情洋溢独特的你.课程大纲第一单元为成果奠定基础第1章最重要的元素1.认识你的听众：了解决策者2.关于听众的10个关键问题3.如何收集听众信息第2章如何说服决策者1.决策者到底想知道什么2.说服的4p理论3.决策者对演讲者的最大抱怨4.有效影响力：高效会谈的3C理论5.亚里士多德的3个说服模型第3章建立自信1.直觉决定选择2.直觉三因素3.建立连接，而不是追求完美第二单元设计有说服力的内容第4章设计演讲内容1.组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容2.如何设计有效的开场，主体和结尾3.重述重点第5章设计吸引并让听众参与的内容1.适应听众的3种学习方式2.20个吸引听众和让听众参与的方法3.引入幽默的技巧4.讲故事的艺术第6章设计并演示高效的幻灯片1.你就是自己最好的视觉辅助工具2.在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展3.如何运用幻灯片提高演讲效果4.幻灯片的最佳实践第三单元塑造自信、灵活的演讲风格第7章为出色表现做准备1.控制紧张和焦虑：从怯场到STAGEMIGHT2.帮助提升演讲的彩排技巧3.10个建立良好第一印象的方法第8章使用有效的肢体语言1.有效的眼神交流2.有效的面部表情3.自然手势：看得见的标点符号4.用有力的姿势表现领导力和权威5.吸引听众的身体动作第9章通过穿着和仪表展现专业形象1.女性得体的商务着装2.女性得体的打扮3.男性得体的商务着装4.男性得体的修饰第10章发出权威的声音1.用你的嗓音影响决策者2.悦耳动听的说话声的6个品质3.避免不当的说话习惯第11章凭借有领导力的语言1.多说“你”和“你的”的妙用2.行为动词和因果短语3.应避免的言辞第12章诚信且有技巧地回答提问1.处理和回答问题的专业技巧2.与难相处的决策者打交道和处理棘手问题3.处理反对意见的技巧第四单元抓住一切机会说服决策者第13章规划和开展有效对话1.什么是有效对话2.开展有效对话：四步流程3.发起有效对话第14章有效使用电子邮件1.有效的眼神交流电子邮件的最佳时间2.网络礼仪指导第15章高效主持现场和电话会议1.高效且富有成果的开会技巧2.如何高效引导会议3.电话会议和沟通的最佳实践第16章举办成功的网络研讨会1.计划、准备和排练2.有效的演讲和引导3.网络研讨会的后续追踪第17章领导团队做呈现n与他人合作的呈现指南讲师简介：曹茜资历背景中国劳动社会保障部认证国家级培训师国家高级人力资源管理师福田汽车人力资源主管曾任中航工业培训经理北京职工教育协会培训师专业委员会委员2014中国培训年度“我是好讲师”北京赛区第一名曹茜授课经验政府机关：中华人民共和国外交部、中国新闻出版社、中国科学院机关团委、中国共青团团委、中国社会科学院机关单位、中国社会科学院研究生院、北京水利设计研究院、怀柔财务局、国家邮电局、北京军区、二炮、军委事业单位：中国移动、北京银行、北京印钞公司、中牧股份、中国电网新源电力检修分公司、国网国家供电公司、华能集团北京热电厂、城建集团安全司、中国烟草、北京市优质农产品产销服务站、中国电影科学研究院、北京市种子管理站其他清华女子学堂、清华营销班、海航酒店集团、大圆银泰、马瑞利汽车零部件公司、时代光华管理学院、山东济宁人才市场、信利集团、合众人寿、天津工业大学等曹茜授课风格1.训练方法独树一帜：将瑜伽、心理学等精髓引入公众表达，发挥了跨学科的优越性，创“公众表达紧张消除操”，该成果在2013年初在光明网和健康报刊登发表过，影响深远。2.围绕主线专项拓展：老师掌握与本主题技术非常全面，多年来研发改进此课程，身体力行传授并践行着公众表达，每每获得不俗成绩。在公众表达普适性授课地基础上，有更加针对性地专项专业训练内容。3.剖析讲解细腻：细腻地讲授每项技巧，学员听地懂且易于找到操作地途径，做到了课堂气氛热烈，课后回味强烈。课纲类型:公开课/企业内训资料来源:森涛培训网第二篇：高效商务呈现课程大纲高效商务呈现的突破课程目标克服公众场合怯场，提升个人风范善用演讲利器，提升表达能力内容组织提升，呈现技巧多样灵活把握呈现局面，高效达成预定目标目标听众需要经常做工作汇报,或经常需要在商务场合进行一对多地个人呈现；想要提升演讲能力的人。课程内容大纲第一章内容与构思演讲的四个核心要素克服紧张情绪的妙招如何设计开场白即兴表达的“三原则”善于肢体语言添彩成功演讲者的核心技能练习：开场白+即兴演讲第二章组织与表达内容设计组织的ICT原则识别