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高管效能提升特训营

第一篇：高管效能提升特训营高管效能提升特训营【培训目的】突破“企业长不大的怪圈”——至关重要的问题：如何实现高管团队思想统一、达成共识，从战略思想统一、个人角色与职责认知、激励机制等高管效能发挥的关键要素出发，运用实战案例解析相应理念与工具、企业高管团队群策群力共同制定解决方案、咨询专家现场指导与点睛、多家企业互助学习等方式，帮助企业打造一支“同心、同向、同步”高管团队。【培训对象】董事长、总经理、副总等企业高管团队，每家企业3-5人【培训方式与时间】时间：2天1夜。课前网络调研+两天一夜现场授课（资深顾问组成的专家团授课并担任指导老师）+后续驻企诊断辅导【培训内容】一、第一阶段：前期专题网络调研二、第二阶段：现场授课（9：00-21：00）1、战略思想困惑与解决之道VS战略思想方案制定与提升；2、高管角色错位困惑与解决之道VS高管职责归位方案制定与提升3、高管激励困惑及解决之道VS高管激励方案制定与提升三、第三阶段：后续辅导实施：驻企进行管理诊断，形成《企业问题诊断与管理提升建议书》明确后续管理提升计划，指导企业落实执行效果。【主讲老师简介】李鑫先生，盛高咨询集团CEO，企业“高管效能管理”，“经营性文化”思想体系的研发者；企业战略管理，集团管控，文化管理专家。清华大学职业经理训练中心教授院教授，北京大学人本研究所特约研究员。2010年度品牌中国，管理咨询行业年度人物唯一获奖者；全国十大咨询师。现担任特步集团薪酬绩效委员会委员；美国smartheat公司独立董事；包头兴业独立董事；润东集团独立董事；奥鸿药业战略委员等职。步超先生，盛高咨询集团副总经理（山东），浙江郑泰集团独立董事，山东艾诺仪器公司独立董事。清华大学客座讲师。曾在顶新国际集团、山大华特股份有限公司等大型企业担任高层管理职位。从事管理咨询多年，在企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等领域有深厚的理论功底和丰富的实践经验。曾为国内外多家知名企业提供过人力资源管理、职业生涯规划、企业文化建设方面的咨询服务。第二篇：特训营体会（模版）砀山邮政野狼团特训营猎豹连工作总结2012年8月16号至20日，砀山邮政野狼团激情八月·奋力拼搏保险理财特训营在我县举行，这次特训营是和中国人寿公司合办的，旨在我局代理保险业务能取行更好的发展。全县分成22个连队，我们是猎豹连，开始压力非常大，导致我们晚上睡觉都想着出单。可是在特训营期间，我们团结一致，共同努力，相互协作，做出了不错的成绩，最终我们猎豹连取的前五名成绩。回顾这五天的经历有太多的感悟，我们野狼团猎豹连涌现出了许多感人地事迹，如象1邮政营业员小夏在下班时间帮我们找客户。2灵璧辅导员胡敏虽然是位女同志，但是巾帼不让须眉。3一位大客户我们三国茅庐最终感动他做了10万大单4郭大江师长动情的总结，让我们热泪盈眶。5两位刘团长身先士卒从早到晚坚守岗位，让我们深受感动在特训营期间，各连队竞争非常激烈，市局每天组织进行短信跟踪，以短信的方式表扬和鼓励，保证人人都能收到短信，互相督促，互相勉励，争取更好的成绩。这次特训营使我们加强了营销的能力，也使我们认识到了团队合作的重要性，是一次难忘的特训，虽然特训营结束了，但我们会用在特训营中学到的营销方式和技巧，丰富我们的工作方式，提高我们的业绩，使自身和县市局都得到更好的业务发展。猎豹连全体战士2012年8月23日第三篇：特训营感悟三天心灵的感悟在2013年的6月7号作为广东五千年蚕业有限公司的新员工参加了一场名《凝聚力复制》特训营，在7、8、9三天过程中就是感受到一次心灵的体验，这是一次生命的感悟！这与我之前参加过的训练营是完全不一样，这是一个学会感恩，学会团队，知道责任感的。我真的是很高兴能过认识特训营中的每一个人，我们三天中得到友谊是最真城的，我们之间没有利益、感情纠葛，有的就是最纯粹的关心，在特训营上的心灵的探索、团队报数，和无时无刻的创新，如何使你的团队前进，和为自己的失败的行为负责。感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命，一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑他也笑，你哭它也哭。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让我成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。如果在这航船上大家都在为自己省力，不愿意多出一份力，那我们最后的结局就留在那蔚蓝