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高级产品经理(运营)岗位职责

第一篇：高级产品经理(运营)岗位职责1.面向运营支撑业务领域的产品技术方案规划，制定产品技术路标。2.面向市场前端的产品技术支持，提供符合客户需求的解决方案，负责向客户介绍产品技术解决方案。3.负责运营支撑领域的核心、支撑技术的前瞻性研究，跟踪领域内的技术标准。第二篇：运营经理岗位职责1.负责独立制订产品运营计划，并推动计划顺利实施。2.负责制订运营团队的工作计划，安排小组人员的日常工作，监督实施并对执行结果负责。3.能够独立负责业务运营数据分析及市场状况分析，根据分析结果提出后续产品策略以及业务可行性建议。4.熟悉产品收费策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制订和调整后续运营计划。5.负责与研发团队的工作沟通、配合、协调。第三篇：产品经理岗位职责产品经理岗位职责1、负责季度/月度商品企划案，包括月度指标分解、商品结构计划、波段上货计划、商品趋势信息、分货计划，月度配置跟踪及回顾改善；2、负责目标品牌或竞争品牌信息收集，每周固定对品牌店铺、商场、进行调研，并给出调研报告；3、负责协调本部门各项与商品有关的事宜，并保证与公司其他部门顺畅沟通与协作。4、负责服装商品展示及文字描述的有效性及准确性;1、负责产品部门管理指导工作。2、定期调研服装市场，了解流行趋势，了解顾客需求。3、商品企划方案制定并实施，根据实际情况及时调整。4、制定商品采购计划，并按计划执行，发现问题及时调整。5、对商品采购及到货流程进行跟踪，及时发现问题，并做出调整。6、监督到货，适时调整采购进度和商品入仓进度。7、对供应商实力水平进行评估和必要的考核，提高供应商的准入门槛，加强商品源头各项实力水平。8、对供应商提供货品选品审核，确保上架SKU有效性。9、分析商品数据，根据实际情况及时调整方案；分析商品库存数据，提供库存预警机制，合理控制库存；分析销售数据，优化商品结构，跟进成本控制。10、严格遵守公司的保密制度。11、领导交办其他工作，有执行力、准确率，维护公司利益。第四篇：产品经理岗位职责产品经理是做什么的?产品经理岗位职责说明!一、产品经理定义产品经理又称品牌经理，是企业守门员、品牌塑造者，更是营销骨干。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。二、产品经理分类1.重量级产品经理重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中，我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级产品经理”，如本田、宝洁等公司的产品经理。2.轻量级产品经理有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”，主要负责产品的市场销售支持和协调工作，我们把它叫做“轻量级产品经理”。三、产品经理的职责1.市场研究A、组织所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和行业动态，并提出市场研究成果报告;B、根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位;C、组织制定细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。2.产品规划A、参与制定产品战略和产品平台规划;B、协助制定产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议;C、在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证;D、根据产品路标规划或经过论证的创意，提出新产品开发的项目任务书，提交产品决策团队评审立项。3.产品开发A、知道和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节;B、在产品开发过程中，组织对产品的市场调研工作，定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息，以知道项目组的开发，并为产品开发各阶段评审提供决策依据;C、必要时担任开发项目经理4.产品上市A、组织和协调新产品试销工作，提供产品试销报告;B、负责产品的市场发布工作，对市场发布进行协调和跟踪;C、制定新产品上市计划，并组织新产品的上市推广，确保新产品快速上市;5.生命周期管理A、协同财务部门监控产品的销售和赢利情况，提出新的营销策略;B、指导和监督产品的销售工作，及时发现问题，提出解决方案;C、提出产品优化和改进的建议，并监督实施;四、产品经理需要具备的素质作为一名合格的产品经理，至少需要具备以下能力：沟通能力、组织能力、决策能力、创造力、影响力以及目标驱动力。通过以上对产品经理岗位职责的详细说明，想必大家已经明白产品经理是做什么的了吧?当然，仅仅了解了产品经理是做什么的，还是不能够的。因为，在实际的工作中，实践比理论更为重要。所以，当我们了解了产品经理是做什么的之后，还要尽量想办法去了解更多关于产品经理的工作内容，从实践中获取更多的有用知识。以上就是关于产品经理是做什么的一些介绍，希望对您有所帮助。如果您想了解更多关于其他求职岗位方面的知识，敬请继续关注世界工厂网学堂