高级管理人员带薪休假办法.docx

高级管理人员带薪休假办法

第一篇：高级管理人员带薪休假办法XXXX公司高级管理人员带薪休假管理办法第一条为了保障高级管理人员身体健康，保持旺盛的工作精力和良好的工作状态，更好地完成所承担的工作任务，根据国家《劳动法》和中国XXXX集团公司《关于实行企业高级管理人员带薪年休假制度的暂行办法》等有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于XX公司正、副处级管理人员。第三条高级管理人员连续工作满一年的均享受休假,每年休假15天。第四条休假期间高级管理人员薪酬按正常工作时的标准足额发放，各种福利待遇不变。第五条在一个年度中有下列情形之一的高级管理人员不享受当年的休假：（一）全年病假累计超过60天或事假累计超过30天的；（二）脱产半年以上参加各类培训并在培训期间已享受寒暑假的；（三）本年度内已经参加疗养的；（四）参加援藏、挂职锻炼等已按其他规定享受休假待遇的；（五）当年已享受生育假的女性高级管理人员。第六条获得省、部级以上先进、模范等荣誉称号的高级管理人员，在当年或第二年的休假中，休假时间可在规定享受休假天数的基础上增加5天。第七条当年按照国家有关规定已享受了探亲假、婚丧假的，仍可享受休假。休假可以与探亲假、婚丧假合并使用，也可分别使用，合并使用时间一般不超过30天。–1–第八条符合疗养条件的高级管理人员，组织上积极安排疗养，并与休假一同进行。一个年度内已经享受休假的，原则上不再安排疗养。疗养天数少于休假天数的，按休假天数进行计算；疗养天数多于休假天数的，按疗养天数进行计算。疗养（休假）期间的薪酬、福利待遇按本办法第四条规定执行，有关疗养费用按XX公司疗养的相关规定执行。第九条休假原则上每年一次按整休安排。对确因工作需要不能较长时间离开工作岗位的高级管理人员，经研究同意也可以在一年内分两次享受。当年未休的不跨年度补休。第十条各单位（部门）主要领导要自觉带头执行，确保该休假制度的贯彻落实。休假期间一般不安排办理公务，切实保障高级管理人员的休假时间和质量。第十一条各单位（部门）需根据工作实际，合理安排休假方式，不准以休假为由搞公费旅游或变相发放钱物。第十二条XX公司人事处（党委组织部）负责高级管理人员休假制度的组织实施。在不影响工作的前提下，统筹制定休假计划并督促落实。各单位应于当年元月份将本年度高级管理人员的休假（疗养）计划报XX公司人事处（党委组织部）和XX公司工会。高级管理人员休假需履行请销假制度。第十三条本办法由XX公司人事处（党委组织部）负责解释。第十四条本办法自2009年1月起执行，以往有关规定与本办法相抵触的，均按本办法执行。–2–第二篇：公司高级管理人员薪酬激励办法附件五公司高级管理人员薪酬激励办法为了充分调动公司高级管理人员的积极性和创造性，进一步完善公司的激励约束机制，促进公司健康发展，特制定高级管理人员薪酬激励办法。一、实行薪酬激励的基本原则1、坚持按劳分配原则。2、坚持责任、风险和利益相一致的原则。3、坚持激励与约束相结合的原则。二、实行薪酬激励的职务对象实行薪酬激励的职务对象为董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书。高级管理人员交叉任职或兼任多个职务的，按主要职务确定薪酬待遇，一人只能享受一个职务的薪酬待遇。三、薪酬的构成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬两部分。基本薪酬是按照高级管理人员所处的岗位责任大小确定。效益薪酬是根据公司经营业绩和个人工作情况确定。1、基本薪酬董事长的年基本薪酬为18万元，副董事长、总经理的年基本薪酬为15万元，其他高级管理人员的年基本薪酬为12万元。2、效益薪酬以实现利润60,000,000元为基数，超过60,000,000元，可以提取效益薪酬，实现利润每增加1万元，效益薪酬按基本薪酬的0.025%增加，效益薪酬的计算公式如下：效益薪酬=（实现利润-60,000,000）/10,000×0.025%×基本薪酬实现利润以审计后的数据为准。董事长的效益薪酬根据上述计算结果确定，其他高级管理人员的效益薪酬由董事会根据其个人工作业绩情况，分别按董事长效益薪酬的60--85%确定。四、薪酬的支付与管理1、实行薪酬激励的高级管理人员的原工资、奖金包括在薪酬中；高级管理人员的特殊津贴以及按规定给予的科技进步奖等可继续享受，但不包括在薪酬中。并按规定享受失业、养老、医疗和住房公积金等保险福利待遇。2、高级管理人员的基本薪酬按月平均发放；效益薪酬按照经审计的财务指标据实计算，待下一六月前发放。3、建立高级管理人员责任风险金制度。实行薪酬激励的高级管理人员，要缴纳责任风险金，责任风险金为其效益薪酬的20%。4、高级管理人员的责任风险金，在其任期届满或离任后，由董事会对其进行考评，根据考评结果对其进行部分或全部发放。5、高级管理人员的个人所得税由公司财务部代扣代缴。五、本办法由董事会负责解释和实施六