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高级财务管理学

第一篇：高级财务管理学一、中小企业有哪些融资渠道,如何解决中小企业的融资难?中小企业的融资渠道（P312）：1）内源融资，是指本单位内部筹集所有资金，主要通过以前的利润留存进行资本纵向的一种融资方式，内源融资是中小企业融资的主要渠道。2）间接融资，直接融资属于外源融资的一种，主要是指企业向商业银行和其他金融机构申请贷款融得资金。3）直接融资，直接融资是指不借助于银行等金融机构，直接与资本所有者协商融通资金的一种融资活动。如何解决中小企业的融资难：1、中小企业必须建立市场融资体系必须建立完善的融资体系，最根本的是建立起企业外部融资体制，即市场融资体制。2、建立完善的、多层次中小企业融资体系（一）银行融资仍是中小企业外部融资的主渠道。（二）建立和发展直接为中小企业服务的中小合作银行或合作金融组织。（三）在条件成熟时，鼓励和支持中小企业在创业板或中小板上市。3、建立完善的中小企业融资保障体系要解决中小企业贷款难的问题，当前最重要的是建立起完善的中小企业融资信用保障体系。其中包括中小企业信用征信体系、信用评级制度和信用担保体系。4、加强中小企业融资风险管理加强中小企业风险管理是当前需要解决的重要问题。（一）建立和完善企业治理结构（二）加强财务管理（三）加强信息披露二、如何根据企业阶段安排财务战略？试举例说明。答：每个企业的发展都要经过一定的发展阶段。最典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。在初创期，现金需求量大，需要大规模举债经营，因而存在着很大的财务风险，股利政策一般采用非现金股利政策。在扩张期，现金需求量大，但它是以较低幅度增长的，有规则的风险仍然很高，股利政策一般可以考虑适当的现金股利政策。因此，在初创期和扩张期企业应采取扩张型财务战略。在稳定期，现金需求量有所减少，一些企业可能有现金结余，有规则的财务风险降低，股利政策一般是现金股利政策。一般采取稳健型财务战略。在衰退期，现金需求量持续减少，最后经受亏损，有规则的风险降低，股利政策一般采用高现金股利政策，在衰退期企业应采取防御收缩型财务战略。实例说明：厦门远洋运输公司(简称厦远)财务战略的分析：近年来,我国许多企业的危机在很大程度上就是由重大财务事项决策不当,引起企业财务危机,最后导致企业破产。与此相反,2004年以来,厦门远洋运输公司连续4年实现利润超亿元,厦远为何能在激烈的竞争环境中立于不败之地,我认为这与公司从适应环境、利用优势和机会的角度出发,引入财务战略的理念是分不开的。下面我们分析一下厦门远洋运输公司财务战略的具体实施：在人才方面,在公司刚起步时，厦远就制定了人才策略,从源头把握员工的整体素质。夏远始终坚持“用事业留人,用感情留人,也要用适当的待遇留人”的人才策略。在内部控制方面,厦远首先制订、完善了一系列的规章制度。在融资方面,厦远首先主要采用内源融资战略,公司创建初期主要依靠中远集团注资,客货船也都是从集团接回,企业充分利用其他企业的资金力量。在投资方面,厦远主要采用了集中投资战略、发展投资战略和合并投资战略。在收益方面,由于公司能够以环境分析为基点,利用机会,克服劣势,能够找出机会、威胁、优势、劣势的最佳组合,制定出对企业有利的具体战略在营运资本方面,公司坚持稳健的原则，坚持稳健的财务原则，抓好当期运费回收等。通过对企业的财务战略的制定，实施，厦门远洋集团实现了企业快速发展和良好的未来。第二篇：高级财务管理学的理论框架范文——过程的实现[摘要]资本的日益发达和企业管理的不断规范使的地位日显重要，高级财务管理的理论体系应运而生。本文试图概括性地提出高级财务的背景和基本框架，探寻现代财务管理的发展方向和理论脉络。本文认为学科整合、体系创新和过程导向是架构高级财务管理理论的基本。[关键词]高级财务管理整体价值管理过程导向一、问题的提出“财务管理是企业管理的中心”已经成为架构企业管理体系的基本理念。“财务管理”已经被国家部单独列为新的专业目录，开设“财务管理”专业是近年来各高等财经院校包括综合性大学里学科专业调整的“时尚”。然而，财务理论的发展与创新似乎与这种现实要求极不相称。翻开现有的财务教材，不难发现这些教材主要阐述财务管理基本理论与方法，或者以公司制企业尤其是为分析对象，重点以、和股利分配为内容来介绍企业财务管理的一般性问题，这些应该属于财务原理或“中级”财务管理的范畴。我们也同时感到这个层面上的内容相对比较成熟，已有一定的系统性和完整性。然而，在理论上，财务管理理论体系如何向更高级的层次上发展；在学科建设方面，财务管理专业的课程体系也不能总是停留在“中级”财务管，必须进一步完善；在实践上，仅仅以融资、投资和股利分配为内容的财务管理结构与万法的局限性是明显的，切实致力于企业内部管理效率的提高和竞争能力的增强是非常必要的。这