鹤煤三矿瓦斯综合治理工作体系监控有效doc.docx

鹤煤三矿瓦斯综合治理工作体系监控有效doc

第一篇：鹤煤三矿瓦斯综合治理工作体系监控有效doc鹤煤三矿瓦斯综合治理工作体系监控有效本报讯2012年以来，河南煤化鹤煤集团三矿在瓦斯治理上严抓细管，瓦斯抽采全面达标。该矿牢固树立“治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力”的安全管理理念，以学习贯彻集团公司高突矿井瓦斯综合治理纲要为契机，坚持把瓦斯治理作为矿井安全的一号工程，做到系统联动，齐抓共管，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。在瓦斯防治方面，该矿集中技术骨干和瓦斯防治专家积极研究探索，确保瓦斯零爆炸、零突出、零超限。该矿井下主要进风巷全部高标准安装了隔爆水槽，并被公司评为亮点工程。2011年，该矿新装了2台瓦斯发电机组，逐步提高了瓦斯利用率。该矿建立健全了瓦斯抽采管理制度，规范了瓦斯抽采工艺流程,大力实施日进千米计划，每日打钻保证在1000米以上。2011年，该矿完成瓦斯抽采巷1950米，抽采钻孔进尺18万米，瓦斯抽采量1265万立方米，瓦斯利用量达到300万立方米，地面瓦斯抽采浓度稳定在25%以上，21采区瓦斯泵站被公司评为亮点工程。该矿严守集团公司瓦斯管理“十条红线”，坚决执行所有井下探头“0.7%报警、0.8%断电”制度，对人为私自调校探头参数的坚决开除。对触犯瓦斯管理“十条红线”的直接责任人，干部一律免职，工人一律解除劳动合同，情节严重者移交司法机关处理。第二篇：鹤煤九矿瓦斯抽采达标管理办法鹤煤九矿瓦斯抽采达标管理办法一、抽采钻孔及防突专项设计1.地测科编制相应地质资料，生产科编制采掘地点设计，经审核，领导签字后，以电子版、纸质版送通防科。每次采掘设计或地质资料调整后，及时将经审核，领导签字后电子版、纸质版报送通防科。未按时送报的，对科长和分管人员各扣薪100元。造成严重后果的，按规定追究相关责任人责任。2.通防科根据生产设计和地质资料编制采掘地点抽采设计和采掘地点防突专项设计，由科长组织科内进行会审。3.会审通过后，组织矿相关专业人员对抽采钻孔及防突专项设计进行会审，并形成会审会议纪要，上报公司。二、抽采钻孔施工1.抽放队根据通防科抽采设计，编制钻孔施工措施。并按设计在施工地点标注钻孔孔号、开孔位置。未按要求执行对抽放队技术员扣减当月薪酬100元。2.钻孔施工人员上井后及时认真填写打钻记录，钻孔施工过程中发现钻孔异常（钻孔异常主要为实际施工深度与设计深度不一致、顺层钻孔施工过程中出现穿岩情况、穿层钻孔施工至设计深度不见煤等情况），要向跟班人员及值班人员汇报。抽放队技术员每5天对钻孔施工情况进行汇总分析，汇总分析结果经队长签字后，每旬2日和6日上报通防科。抽放队技术员未按时汇总上报，每次扣减当月薪酬100元。钻孔施工人员未按要求填写记录，每次扣减当月薪酬50元。若经钻孔分析会发现，钻孔施工异常未及时汇报的，对钻孔施工人员、跟班人员及值班人员每孔各扣减薪酬50元。钻孔异常已上报，技术员未进行汇总上报的每孔对技术员扣减薪酬50元。3.抽放队严格根据抽采设计施工钻孔。抽放队技术员负责收集收集钻孔施工记录，按打钻地点编制钻孔台账，并在2天内将实钻数据绘制到钻孔实钻图中。未及时进行上图每次扣减当月薪酬100元。4.每旬2日，由防突矿长组织通防科抽采设计人员、地测科地质技术人员、安检科技术员、抽放队队长或支书、抽放队技术员对异常钻孔进行分析。分析内容如下：①对实钻数据进行分析，发现原有地质资料需要修改的，地测科及时修改地质资料，并向通防科提供修改后地质资料。通防科根据地测科提供地质资料重新修订抽采设计，分析已施工钻孔是否能够满足抽采要求，不能满足抽采要求的，及时安排抽放队补打钻孔。②核对钻孔实钻数据。对未按钻孔设计进行施工的，重新补打钻孔，并对相关人员进行责任追究。③通防科、地测科、安检科、抽放队按时参加钻孔分析，通防科对会议中钻孔分析内容和结果进行总结，并形成会议纪要，并对会议安排工作进行落实，参会人员签字。④以上单位未按时参加钻孔分析，每次对科室长扣薪100元。会议安排工作未及时执行，对每次对责任人扣薪200元。5.抽放队每月对打钻地点本月施工钻场钻孔数、施工时间和钻孔工程量进行统计。未按时进行统计，每次对抽放队技术员扣薪100元。6.安检科负责对井下有打钻视频地点钻孔施工的方位、倾角进行验收，以及无视频地点钻孔施工的方位、倾角、孔深进行验收，每月将验收数据移交抽放队进行保存。7.通防科、安检科每周对打钻视频进行抽查，每次不少于抽采两个钻孔。三、抽采钻孔竣工技术资料管理1.钻孔施工后，抽放队按要求对钻孔及钻场抽采参数进行观测，抽放队技术员每周以纸质版经抽放队队长签字后，向通防科上报本周抽采地点抽采情况，通防科和抽放队每月对各抽采地点抽采量进行核对，对浓度变化异常地区，抽放队进行分