黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则（五篇模版）.docx

黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则（五篇模版）

第一篇：黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则黄水初中奖励性绩效工资考核实施细则为了做好学校绩效考核工作，按照《双流县教育局关于印发〈双流县义务教育学校教师绩效考核办法﹙试行﹚的通知〉》、《双流县教育局关于印发〈双流县学校校长绩效考核办法﹙试行﹚的通知〉》、《双流县教育局关于印发〈双流县义务教育学校教职工奖励性绩效工资分配指导意见﹙试行﹚的通知〉》（双教人【2009】29号、30号、31号）相关文件精神，结合学校实际，特制定本细则（试行）。一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我校教育事业持续、健康、快速发展。二、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。适当拉开档次，重点向一线、骨干、成绩突出者倾斜。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。3、坚持“科学、规范、简约”的原则。三、考核机构（一）黄水初中绩效考核委员会主任：钟雄（校长）副主任：杨光毅（副校长）、李开杰（工会副主席）成员：汪学芳、曾英、蒋维、佘显留、张顺、罗余、徐亮、胡月职责：依据有关规定制定学校教师绩效考核细则，领导和组织本校绩效考核工作，确定教师绩效考核等次，对有异议的考核结果进行复核和确认。（二）黄水初中绩效考核小组组长：杨光毅（副校长）副组长：汪学芳（教务处主任）、张顺（办公室主任）、蒋维（德育处主任）、李开杰（工会副主席）、曾英（支部委员）成员：佘显留、罗余、徐亮、胡月、吴军、彭世春、王云仙职责：具体负责实施对教职工的考核工作，根据考核情况向绩效考核委员会提出绩效考核的等次建议意见。四、考核范围学校目前所有在编在岗的被聘人员。五、实施项目奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资除班主任津贴、工作量及工作过程常规津贴等按月发放外，其他项目在年度考核后统一发放。奖励性绩效工资在项目设置上的设立及比例。1、班主任津贴（15%）；2、副校长及中层干部奖励性津贴（1.3比例）；3、超课时津贴（3%）；4、教育教学教科研成果名优教师及竞赛奖励津贴（2%）；5、初三升学奖（11%）；6、早中晚自习及辅导课补助（13%）；7、年级组、教研组、备课组长考核津贴（2%）；8、工作量及工作过程常规考核津贴（20%）；9、期末绩效考核奖励（25%）。六、岗位及基本工作量1、校平均课时作为周课时基本标准工作量。2、黄水初中教育技术设岗课时安排物理实验室管理：5课时/周化学实验室管理：5课时/周生物实验室管理：3课时/周电教管理、电子备课室管理：8课时/周医务室管理：5课时/周心理咨询室管理：3课时/周体育保管室管理：3课时/周图书室管理：4课时/周音乐室管理：3课时/周3、黄水初中社会工作设岗课时安排支部书记：2课时/周支部委员：1课时/周教务员：8课时/周文秘员：6课时/周工会副主席：8课时/周教科室管理：6课时/周档案管理：4课时/周会计：标准工作量/周出纳：8课时/周4、黄水初中工勤工作设岗课时安排张杰12课时/周李维其12课时/周田启良12课时/周张志强10课时/周李洪浪10课时/周5、黄水初中学科系数折算（1）语文、数学、英语：1.3；物理、化学：1.2；初三历史、政治、初二地理、生物1.1；其余学科：1.0。（2）语数英跨头：加1节；主科跨副科加0.5节。跨年级加0.5节。七、发放办法（一）班主任的考核（15%）总津贴按照学校奖励性绩效工资总额15%确定。由德育处制定考核方案，分三个项目考核发放使用：一是60%用于月考核；二是25%用于期末等级考核；三是15%用于优秀班主任和德育工作者奖励及班主任专业发展提高。60%的月考核班主任津贴，其中的85%用于基础津贴，15%用于人数浮动。（二）副校长及中层干部奖励性绩效工资1、副校长、中层干部的奖励性绩效工资总量根据双教人（2009）31号文件精神，按学校平均奖励性绩效工资的1.3倍计算。2、考核方式：由校长室负责，按学校行政管理考核办法：个人奖励=个人总金额*完成率。（三）超课时津贴（3%）由教务处考核发放。个人（每月）超课时津贴=月超课时总津贴/月总超课时×个人超课时。（四）教育教学教科研成果、名优教师、竞赛奖励津贴（2%）每学期或学年末，由校长办公会、教务处和教科室根据成果、获奖等级、数量，经考核、审核决定等级奖励津贴。（五）初三升学奖（11%）由教务处制定目标考核方案，根据完成情况，经校长办公会考核决定。非考试学科教学人员三年一次按比例