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龙马煤矿工作情况表态发言[5篇模版]

第一篇：龙马煤矿工作情况表态发言龙马煤矿表态发言各位领导、同志们,大家好：为贯彻落实吉煤集团9月15日召开的“保安全、促发展、争效益”视频会议精神，掀起百日决战活动高潮，确保全面完成今年各项工作任务，龙马煤矿根据实际情况，现将如何完成后三个月工作简要汇报如下：一、后三个月龙马煤矿工作任务产量完成165000吨，进尺完成2020米，全年保证完成产量45万吨，全年吨煤成本控制在122元以下。二、具体措施㈠充分利用各种手段，宣传贯彻吉煤集团袁董事长“百日决战”动员讲话精神，营造浓厚的安全生产氛围，不断提高广大干部员工安全思想意识。继续保持良好的安全发展态势。㈡要克服安全周期长、麻痹大意心理，扎扎实实搞好当前的安全工作。摆正安全生产的关系，把安全作为当前的天字号工作来管，把安全思想工作贯穿“百日决战”活动的始终，真正实现“从零开始，向零奋斗”的安全目标。㈢经常性的开展自检自查活动，突出抓好现场管理，深化安全培训，严格领导干部入井带班制度；不断加大员工的安全思想教育；继续强化“一个不能少、一个不能伤”的家的安全文化理念。㈣加强组织领导。成立“百日决战”活动组织机构，真正使活动有组织，有计划，有措施，有落实，确保活动的顺利开展。㈤高度重视隐患排查治理，健全、完善隐患整治责任追究和发现、治理隐患激励制度。狠反“三违”，从源头上铲除隐患，不断加强隐患排查治理，确保不带隐患生产，切实建立隐患排查治理的长效机制。严格安全奖惩，持续安全生产高压态势。㈥提升层次，坚持创新，推动质量标准化工作全面升级，真正打造“精品工程”、“亮点工程”，不断提高矿井动态达标水平。㈦内部挖潜，精细治理，全面创建节约型矿井，切实把降本降耗作为实现全年经营目标的重要手段，大力压缩可控费用，依靠节约增加企业效益。各位领导、同事们，后三个月龙马煤矿将集团公司的正确领导下，进一步强化措施，落实责任，扎实工作，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，确保全年安全生产任务目标的顺利完成，谢谢大家！靖宇龙马煤矿：于德权二○一一年九月十六日第二篇：11月3日龙马煤矿工作情况表态发言龙马煤矿表态发言各位领导、同志们,大家好：为进一步贯彻落实吉煤集团9月15日召开的“保安全、促发展、争效益”视频会议精神，确保完成集团公司“百日决战”活动及全年各项工作任务龙马煤矿根据实际情况，现将百日决战前40天工作总结和后60天工作安排简要汇报如下：一、前40天工作总结：产量完成19997吨，进尺完成685米，安全罚款6500元，处理安全隐患145条并全部整改完毕，处理三违人员9人次罚款3300元。在“保安全、促发展、争效益”决战百日安全活动打响后我矿迅速行动制定了龙马煤矿《保安全促发展、争效益活动实施方案》。一是在10月1日至10月3日在三天内搬完58盘综采架子利用两天的时间安装综采机组。提前完成了搬家倒面工作任务，为夺取“保安全、促生产、增效益”百天决战的胜利奠定了坚实的基础。二是动员一切力量，全力以赴投入到保安全促生产增效益安全活动中来。结合自身实际，召开本矿员工动员大会，广泛发动职工，让职工充分认识到安全工作的重要性。段队员工人人写安全保证书，段队对矿作保证，职工对段队作保证，逐级承诺，做好全员安全发动工作。做到认识再提高，行动相统一。目前已处于安全敏感期，各段队都要高度重视安全，我们一定要充分认识安全工作的重要性，把安全提升到政治高度，在认识上到位，行动才能到位。二是落实包保责任制，严格安全奖惩。实行安全包保，矿长包保全面工作、分管矿长包段队，段队包班组、班组包个人、层层包保，逐级负责。在10月份我矿对各段队出现工伤人员及安全包保的段和矿级领导进行了安全处罚计3500元。三是严格领导干部入井带班制度；坚持干部跟班双岗制保证干部入井跟班的质量加大夜班抽查的力度，抽查岗位工种和夜班的值班值宿情况保证24小时井上下有人值班。同时要求跟班人员在安全的前提下处理平衡好生产各环节的关系，保证匀衡生产。四是加大安全监督检查力度。于10月份开展矿井隐患排查治理专项会战，在10月份查出隐患125条并全部整改完毕。另个各段队也成立安全隐患排查小组，并把隐患排查记录每10天一上交安检科，矿把每旬的安全自检变为每5天一次的安全隐患排查。同时加大对“三违”人员处罚力度，凡发现违章并制止违章人员奖励罚款金额的70%提成。四是严格现场管理，把隐患消除在萌芽状态。提高现场管理水平，制定具体措施，真正把隐患消除在萌芽状态。核心在于工作用心不用心，用力不用力。要找准自己的位置，把工作作好。工作中，人品比能力更重要，要把我们的团队建设成有战斗力的团队，团结的团队，有凝聚力的团队。后60天工作安排：产量完成110000吨，进尺完成1120米，全年保证完