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鼎大装饰工作流程

第一篇：鼎大装饰工作流程鼎大装饰工作流程1.接待客人，记录客户资料、装修意向、了解客户喜好、装修资金投入、选择的风格等。2.现场测量，了解供电供水情况，对墙壁、地面、顶梁、房间门窗、采光情况作详细记录。3.绘制原始平面图、平面布置图、有时间也可以绘制天花平面图、电路布置图、立面图、节点祥图，拟定工程预算表（报价表）。4.通知客户看平面图、预算表。预算表不宜带走。客户如确实有装饰意愿可以考虑准许带走。5.如客户对平面图和装修预算没有意见，可交纳定金，设计师开始进行顶棚设计、地面铺贴设计、水电设计以及各种工艺的节点设计。订金按设计费的50%收取，交图时再付50%，正式签定装修合同时，该设计费自动转为装修费用的一部分。6.签定装修合同。在与客户友好协商后，双方应签订书面合同，公司应加盖公章，并有主管签名，客户应留身份证复印件一张。同时客户应交纳30%的工程预付款。7.签订合同后，公司应积极组织施工人员按计划进场，并派出专人对工程的质量、进度、安全进行管理。8.工程至一半时（一般木工完工、漆工进场）客户应交纳总造价的70%作为进度款。9.工程结束后。即水电、泥工、木工、漆工、清洁均已完成（饰品小安装如挂画、布艺、灯具等不在其中）。客户应支付95%的工程价款。余下的5%三个月后如无质量问题再行支付。10.工程保修限为一年，水电、防水等隐蔽工程，保修期限为三年，在保修期限内，如有任何装修问题，公司应无条件进行维修处理。11.客服部或业务员应每隔至少一个月给客户一个主动询问电话，了解装修质量信息，并建立客户资料存档，档案保存日期为竣工日算起三年时间。第二篇：鼎诚装饰考勤制度考勤管理制度一、目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制订本规定。二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。三.管理规定工作制度1.1工作时间:周二至周日上午09：00---12：00下午14：00---18：002.打卡制度2.1公司实行上、下班打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外出登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由助理文员协助进行管理。3加班管理3.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。3.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.6部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。3.7如项目管理中心或部门未设文员，以上职能由项目管理中心或部门经理指定的人员履行。倒休4.1员工倒休需提前申请，并以不影响项目管理中心或部门工作为前提下当月完成，跨月作废且以往的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，由部门考勤员确认当月的加班实际天数签字后，交主管/经理、主管副总签批。4.2员工自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。各类假期规定5.1病假5.1.1员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定