龙湖投资管理课程大纲2011年—职业经理人班（大全5篇）.docx

龙湖投资管理课程大纲2011年—职业经理人班（大全5篇）

第一篇：龙湖投资管理课程大纲2011年—职业经理人班课程主题：“龙湖投资管理理论与实践”课程时间：2天课程设计及讲师：谯闻东一、投资管理理论（1小时）1、投资管理的战略意义；2、投资管理的要素；3、国内标杆房地产的投资管理方式4、投资管理在企业系统中的地位5、投资理论和实践的企业化二、投资管理模块化、标准化管理实践（2小时）1、典型房地产企业不同发展阶段的投资模式2、投资开发系统的发展开发系统的前身开发系统的规范化、标准化道路3、投资标准化管理体系框架的建立与步骤；投资管理体系的架构概述房地产企业投资标准化管理的实施步骤4、典型投资管理标准化模板介绍（1）投资建议书或立项报告书（2-3个案例）SWOT分析土地潜在风险预判（风险因素分析）（2）静态投资模板动态模版的建立（3）项目预案模版分析(1-2个案例)(4)项目定位报告分析(2-3个案例)5、投资管理管控要点（2小时）地块调研—精准的市场调研报告多部门会商—阶段性成果经济测算—动态经济模型投资报告—投资委员会的权威决策依据。案例分析:约5-7个投资某地块的标准化案例分析适合不同企业的投资报告的撰写技巧三、投资管理内部管理表格详解（2个小时）1.竞争对手分析表2.容积率分析表3.土地储备跟踪表4.目标地块重点跟踪表5.土地计划和资金计划匹配表6.综合技术经济分析表等7.城市发展月报8.投资管理关键节点分析9.月度发展部简报10、土地深度分析简报11.竞争对手分析报告12、季度区域土地市场分析13.内部知识的沉淀和部门案例讨论及培训。四、土地控制的几种方式（2小时）1.国内地产企业通行的地块获取方式2.各种方式的灵活运用或组合运用3.不同企业前期土地谈判的方式及阶段性成果4.典型的土地协议分析案例：成功和失败的土地控制案例分析（3-4个）合作意向书或原则协议书案例分析股权转让协议书拆迁安置协议土地整治协议土地置换协议书中外企业合作开发协议等五、对宏观调控的对策（1小时）1.宏观政策变化后，投资管理决策的调整方式和实效性。2.政策空白空间的土地拓展方向3.对国土政策和具体地块竞买政策的研究。（结合2-3个招拍挂项目的案例分析）4.土地优惠政策的争取技巧（1）如何根据不同的项目特点向政府争取政策（2）前期、中期博弈政策的技巧六、投资管理的延伸（1小时）1.报建体系的建立2.报建阶段的划分（1）拆迁安置阶段（2）从方案、初步设计阶段、施工图阶段（3）销售许可证阶段（4）竣工验收阶段3.报建人脉的搭建（1）国土体系人脉（2）规划体系人脉（3）政府体系人脉（4）相关体系人脉七、龙湖投资管理体系的建设(1小时)1.投资人员的精细化培养（1）投资人员如何选择和培养（2）发展部人员的搭建和岗位职责（3）投资人员的基本素质2.投资工作的秘密性和隐蔽性（1）信息的最快传递和决策途径（2）如何挖掘土地信息中的秘密（3）独立完成拿地工作的心里调节3.不同地域企业对投资成果的奖励政策介绍4.内部沟通的重要性（1）多项目选择中，如何获得老板的青睐（2）与销售、设计、成本、财务等部门的沟通八、投资管理后评价（半小时）1.投资后评价案例成果评价2-3个2.后评价对房地产再投资的借鉴九、当前宏观调控下的拿地策略1.如何勾地及其技巧2.门槛条件的设置3.不同类型的企业的拿地策划第二篇：职业经理人学习课程◆模块一、企业生存环境与战略创新•全球化战略与中国企业的战略机遇•竞争环境变迁与内外部环境分析•行业结构的变化与分析•企业战略与核心竞争力•战略管理体系的构成•怎样走出战略管理的误区•企业成长战略与战略新思维◆模块二、营销创新与品牌战略•营销战略环境分析•营销战略规划与营销体系的建立•消费者行为分析及产品策略•营销队伍及销售渠道的建立与控制•东方文化背景下的营销激励机制•品牌战略与企业竞争优势•品牌的塑造、传播与管理•如何培育品牌知名度、美誉度和忠诚度◆模块三、公司治理与企业投融资•产权制度和企业法人治理结构•从治理结构到治理机制•国内外资本市场•企业投融资与金融风险管控•中小企业如何运作境内外上市？•资本运营模式比较及案例分析◆模块四、财务管理与创新•财务报表的阅读与分析•报表解读涉及的管理问题•编制新的管理报表•赢利模式与利润来源设计•如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置？•财务预算与成本控制◆模块五、战略视角下的人力资源管理•企业战略与人力资源规划•人力资源管理的3P模式•工作分析与岗位评价•人员招聘、面试与选用及案例分析•行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构•绩效管理与人才激励•企业培训体系与员工职业计划•人才的选、用、育、留◆模块六、经营管理中的法律问题解析与应用•企业设立及企业诉讼中的法律实务•《合同法》与企业合同管理•