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人事助理工作计划

人事助理工作计划范文人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编帮大家整理的人事助理工作计划范文，希望对大家有所帮助。人事助理工作计划范文1每日工作：1、入、离职手续办理（包括新员工指纹录入、离职人员指纹删除、身份证、毕业证复印、离职交接、工资核算等工作）；2、与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间；3、刷新网上招聘及查找简历；4、整理相关人事档案；5、跟踪市知名商标办理情况；6、办公室饮用水供给；7、收、发、查询快递；8、协助其他部门处理一些临时性事务；9、办理与蛟洋管委会、蛟洋厂部、厦门海特源、园建园林公司有关的上传下达工作。10、名片制订；11、领导安排的其他工作事宜。周工作：检查日工作完成情况，周工作总结，制定下周工作计划。月工作：1、统计上月考勤，考核汇总，工资核算；2、每月初整理、更新相关人事档案信息，发放当月生日人员蛋糕券；3、打印、更新本月相关表格（考勤备案表、接待申请单、出差申请单等）；4、收集相关考核通报和接待申请单；5、坤华、亿瑞公司员工社保、医保办理；6、接待费用的'核算、统计、报销、说明，其他办公用品、快递费、差旅费等报销。7、劳动合同的签订、续订、解除（可否20xx年再重新订）；8、跟踪当月转正员工转正情况；9、制定新进员工薪酬审批单；10、对新进员工进行制度培训；11、公司组织重大活动时的挂网宣传工作；12、检查周工作计划完成情况，进行月工作小结。年工作计划：1、工资每半年审批一次；2、经营分析会（老局长说今年可能不开了）；3、年底工作总结及20xx年工作计划；4、年终总结表彰会、答谢客户相关事宜。人事助理工作计划范文2在工作初期阶段尽快熟悉应聘工作的薪资水平以便更好的向前来面试的人员介绍。了解公司的营业范围、制度和规范；在经理的指导下，明确自己在公司的职责，更好的配合经理的工作；正式进入工作阶段1、收集、归类和汇总应聘人员资料2、安排应聘人员面试，并说明工作的内容和应该注意事项整理出通过名单呈报经理审核1、面试安排：3、对通过人员情况进行跟踪防止人员流失4、确认通过人员是否有工作经验，如果没有，安排相应的.培训1、寻找和确认培训教师2、与培训师协商并确定培训时间3、通知需要培训的应聘人员前来培训2、培训安排4、接待培训师，配合培训工作的开展，并负责培训现场的相应工作5、培训现场的整理和恢复6、培训课程结束后，对培训后人员进行审核，确认通过审核人员呈报经理在必要情况下，带领人员到相应的工作场所去工作。并对工作人员情况进行跟踪，对工作人员的一些情况进行处理，如有需要帮助则给予相应的帮助。员工的职责细分：基于27号到公司面试时看到的情况，我认为在这样规模的公司中，一个人要从事和扮演多种角色的工作。人事部门应该对每个员工的职责细分。宣传计划调整的改进：根据公司的情况了解一些公司的宣传途径，按我个人的看法，现在公司的“下线式”宣传途径太过单一，不稳定。可以根据公司的现状做一些宣传计划调整的改进。意见征集：在工作相当的时间后，根据公司情况和市场情况对公司的发展方向和方式提出自己较为成熟的看法和建议。相信这些想法能公司发展起到很大的作用，也可为以后公司的上轨做一定的规划和准备。尝试培养和建设公司的文化：公司要发展文化才是根基，尽管公司的规模不大，但是只要有文化做基石，所有人朝同一目标出发，我想不管是公司的规模还是发展方向都能有较大的改善。人事助理工作计划范文3根据公司目前的状况和未来发展趋势，行政人事部制定了一份20xx年的工作计划，计划从多个方面推行目标管理，以促进全面发展。首先，我们将加强对各部门20xx年工作计划的评估和分析。通过与各部门深入沟通，了解其具体需求和目标，我们将能够更好地理解公司整体的战略方向，并根据实际情况进行调整和优化。其次，我们将建立一个有效的目标管理体系。通过制定明确的目标，设定可量化的关键绩效指标，并建立相应的考核机制，我们将能够更好地衡量和评估员工的绩效，进而激励他们积极主动地追求目标。同时，我们还将加强员工培训和发展计划的制定和执行。通过定期开展培训课程，提升员工的专业技能和职业素养，我们将为员工的个人成长和事业发展提供有力支持，从而推动整个公司的发展。另外，我们计划建立一个良好的沟通和反馈机制。通过定期与员工进行沟通，了解他们的工作情况和困难，并及时给予支持和帮助，我们将能够更好地解决问题和提高工作效率。最后，我们将加强与公司各级管理层的合作和协调。通过与管理层沟通交流，了解其对目标管理的期望和要求，并积极参与决策过程，我们将为公司的发展提供有力支持和建议。总之，行政人事部将致力于推行目标管理，通过全面考虑公司实际情况和未来趋势，制定相应计划，并加强各项