您所在位置: 网站首页 / 仓库工作计划.docx / 文档详情
仓库工作计划.docx 立即下载
2025-08-28
约1.9万字
约34页
0
33KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

仓库工作计划.docx

仓库工作计划.docx

预览

免费试读已结束,剩余 29 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

仓库工作计划

时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的仓库工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。仓库工作计划1转眼间,20xx即将结束,迎来了20xx年的新开始。在此期间,回顾过去一年的工作,主要有以下几点:一、仓库管理员的工作1、负责大型仓库(原辅材料区、凉库)、危险品仓库、毒性药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生安全工作及记录;2、负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。二、配合车间生产1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配,并及时填写相关记录;2、配合上述车间的领料工作,及时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。及时汇报问题并改正。三、配合GMP认证1、配合各车间GMP认证所需的多次账户调整;2、仓库GMP认证时完成了大量账目的核对和整理,做到账目一目了然,场地整洁,帐、卡、物相符;3、配合实验室中心进行现场审批。四、负责仓库清洁区的管理和清扫1、做好洁净区空调机组维护工作;2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录;3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作;4、分发材料后,做好清洁和清理记录。五、配合其他工作1、负责中药材外加工所需材料的.入库、领料及相关记录;2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录;3、负责技术研究部门进行小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录;4、配合实验室中心的采样工作;5、每月协助财务做好库存工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包装材料保管员做好日常工作。以上是我的工作总结,请批评指正。仓库工作计划2县是自治区、地区确定的粮食主产县,多年以来,县粮油收储公司担负着地方储备粮的.任务,储备任务重,粮库,而且每年承担着近23000吨粮食的收购任务。县xxx下属粮油收储公司为我县唯一的国有粮食购销企业,公司下辖5个粮站和1个县城中心仓库。全县粮食仓容总量31000吨。除中心库粮库新建外,其余各乡基层大部分粮食仓库修建已久,屋面及墙体隔热能力差、气密性达不到规范的要求;为此,加大对粮仓的建设和维修刻不容缓。现结合我县粮食仓储现状,特制定20xx年度仓库维修改造工作计划如下:一、时间安排:20xx年7月20日至9月10日,落实维修项目预算,择优确定施工单位,按计划进行施工等。二、维修内容及费用:(一)各粮站维修项目及预算具体如下:1、查干郭勒乡粮站,预算维修资金万元。(1)1号至6号圆筒仓屋面整体翻修(全部换做彩钢板屋面),维修仓容7000吨。合计造价:6×万元=万元。(2)1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修,维修仓容20xx吨。建筑面积:×35m=屋面面积:×屋面整体翻修造价:×115元/m2=万元;内地面翻修造价:400m2×150元/m2=6万元合计造价:万元.2、拜兴粮站,预算维修资金万元。(1)1号、2号圆筒仓屋面整体翻修(全部换做彩钢板屋面),维修仓容20xx吨。合计造价:2×万元=万元。(2)1座平房仓进行屋面、库内地面整体翻修,维修仓容1000吨。建筑面积:×35m=屋面面积:×屋面整体翻修造价:×115元/m2=万元;内地面翻修造价:400m2×150元/m2=6万元合计造价:万元.3、托别镇乡粮站,预算维修资金万元。2座平房仓屋顶防水处理:2×470平方米×30元=万元2座平房内地面翻修造价:2×400m2×150元/m2=12万元(二)项目维修资金及来源:各粮站粮库项目维修资金总合计万元。积极争取在中央、自治区粮食库房项目维修资金、企业自筹等完成。三、项目维修作用及效益:粮食仓维修改造计划完成后,不但解决我县粮食仓容不足和粮库老化问题,能为企业节省费用开支,提高了仓储能力,减少损失损耗,达到提高绩效目标。同时也可提高农户的费用支出和劳动时间,节省农户应售粮而消耗有油料消耗和机械磨损,将取得良好的经济效益和社会效益。仓库工作计划3一,一月份上旬,仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。二,在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

仓库工作计划

文档大小:33KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用