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公司拓展策划方案

为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗？下面是小编帮大家整理的公司拓展策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。公司拓展策划方案1一、活动主题：凝聚新感悟、放松好心情二、活动宗旨：活跃团队气氛，加强团队协作；提高团队积极性，丰富企业文化三、活动人员：长森林业公司全员四、活动时间：20xx年5月3日14:00―18:00五、活动地点：怀远山基地九、活动内容：（一）团队搭建：1、抽扑克牌的方式随机分3组（5分钟）；2、选队长、制定队名、队呼、队形、队歌（15分钟）；3、团队展示（5分钟）；（二）活动一：同心协力。两人背对背做下，中间没有空隙，然后一起站立，每组3―4组选手，依次进行，速度最快的获胜。（三）活动二：攻城略地。每队四个人，在一开的报纸上站立，每轮将报纸对折，站立十秒为通过，只剩两组后由时间坚持最长的获胜。（四）活动三：通天塔。每队一份报纸（大份），一卷胶带，制作通天塔，制作的最高而且在10秒内不倒的为获胜队。（10分钟）（五）活动四：激流勇进。每队一份报纸（大份），一卷胶带，制作轨道。15分钟完成轨道。在开阔地进行比赛，每对选取6名选手，传输轨道，首先到达终点且轨道没有断裂的为获胜队。（六）活动五：共绘蓝图。每队一张一开白纸和一盒彩笔。由各队分别绘制各队十年以后的公司景象（20分钟）。完成后由各队选一名选手进行解说。之后由其他队员对非本队的`表现进行投票。得票多者为获胜队。（七）感悟与分享。让各队队长和组员对本次活动的感悟做分享。注：1、如无明显的队长人选，可以选用一块五毛的游戏选取队长。2、五次活动得分之和最多者为最后获胜队。为提升比赛悬念可以依次增加分值。公司拓展策划方案2在一场招骋会后，xx公司迎来了自己的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入xx物流公司团队。一、活动人员xx物流公司全体员工。二、活动目的1、欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。2、加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。3、增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。三、活动时间20xx年xx月xx日。四、活动地址定为xx一楼歌厅。五、主持人xxx。六、活动流程1、新入职员工介绍。2、新入职员工代表讲话。3、董事长致欢迎词。4、活动互动：1)踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的`参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合。4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。5、自由活动。七、活动注意事项1、安全事项。2、活动必须着工装参与。八、活动结束各部门领导确保员工安全到家。公司拓展策划方案3一、活动时间：20xx年10月28—29日二、活动地点：浙江海盐县。战略研讨会—宾馆中型会议室;拓展活动---海盐县南北湖拓展基地三、参加人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。四、活动流程及相关内容第一天10月27日18：00公司出发，到达宾馆晚餐、住宿第二天10月28日战略发展研讨会9：30现有精英情况公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义10:00全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的'现状进行客观、全面的自我剖析。11：00全员沟通—我们的困难与不足11：20休息12：00配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标1、公司未来的前景如何2、公司的真正使命是什么3、公司的最终目标是什么16：00全员沟通—三年发展目标之一：公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通—三年发展目标之二：公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施全员沟通—三年发展目标之三：公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施全员沟通—三年发展目标之四：公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施全员沟通—三年发展目标之五：公司管理目标(体系、制度、流程)及措施