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体系管理工作计划

体系管理工作计划（精选5篇）体系管理是指在组织内部建立、实施、维护和持续改进一套完整的管理体系，以实现组织的战略目标和提高整体绩效。以下是小编帮大家整理的体系管理工作计划（精选5篇），希望能够帮助到大家。体系管理工作计划1体系管理工作是一个企业或组织为确保其管理体系持续、有效地运行，以下是体系管理工作计划。一、目的与目标1、目的：通过有计划地管理体系，确保质量、环境、职业健康安全等管理体系的有效运行，持续改进并提升企业的整体绩效。2、目标：分解并明确各部门的质量、环境、职业健康安全等管理职责和目标，确保责任到人。加强管理体系的整合，实现质量、环境、职业健康安全等方面的一体化管理。二、工作计划1、质量目标分解与考核根据《质量手册》和公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责和质量目标进行分解和细化。制订《质量目标分解、考核管理办法》，明确不同指标的权重系数，并对各部门的质量目标完成情况进行评估和考核。2、内审员培训加强内审员的培训，提高内审员的审核能力，满足质量体系内部审核的.需要。内部审核与外部监督审核制定详细的内部审核计划，确保审核的全面性和有效性。协助完成外部监督审核，并对审核中发现的不合格项进行整改。3、持续改进针对管理评审发现的问题，提出整改措施，并结合公司组织机构变化和标准要求，对管理体系文件进行修订或换版。总结好的经验，弥补不足，持续改进管理体系的适宜性、充分性和有效性。4、环境、职业健康安全管理加强环境、职业健康安全目标的分解与落实，确保目标、指标尽可能量化并可测量。修订完善相关程序文件和作业文件，提高体系文件的适用性和操作性。开展危险源辨识、评价控制工作，确保生产安全。5、管理体系宣贯培训加强管理体系的宣贯培训，提高管理层和员工的体系管理意识，确保体系的有效执行。体系管理工作计划2为了实现质量方针和质量目标，进一步提高产品质量和服务质量，增强顾客满意度，确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订本年度质量管理体系改进计划。一、总要求（见下表）通过考核证实：a）质量管理体系的符合性；b）持续改进质量管理体系的有效性。二、改进方向1、产品实现过程的监视和测量；2、加强生产设备管理；3、优化产品工艺方案，加强工艺文件执行力度；4、产品标识状态管理；5、加强质量体系培训和技能培训。三、改进措施1、各部门均应实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况；2、进一步加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工情况；3、加强工艺过程工艺文件执行力度，严肃工艺纪律，完善工艺文件；4、确保产品实现过程中设备状态完好，标识状态完整、准确。四、责任部门1、各部门负责监视和测量过程的归口管理，编制年度过程监视和测量统计表，完善过程监视和测量记录，确保质量管理体系的'持续改进；2、质量部负责做好产品实现过程的各种状态标识；3、技术部进一步完善工艺文件，对特殊过程制定相关确认准则；4、综合部负责对原材料库管理以及员工培训、考核并持证上岗；5、生产部确保设备状态完好。五、检查考核20xx年内由公司管理者代表和质量部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。体系管理工作计划3为加强医疗质量控制体系建设，促进医疗质量规范化、标准化管理，建立和完善我省医疗安全质量控制长效机制，提高医疗质量，保障人民群众身体健康，分期建设省级医疗质量控制中心（下称"质控中心"），制定本计划。一、工作目标按照卫生部、国家中医药管理局"以病人为中心，以提高医疗质量为主题"的医院管理年活动要求，加强医疗质量管理，健全医疗质量控制体系，保证医疗安全，提高医疗质量，保障人民身体健康。二、工作职责与职能设置（一）省卫生厅全面负责省医疗质量控制工作，统筹协调全省医疗质量控制活动；广东省医院协会受省卫生厅委托，承担日常管理工作。省卫生厅负责质控中心的规划、协调和管理，组织质控中心拟订专业性医疗质量控制标准，建立评价体系和质量信息体系，统筹协调质控中心的质控活动。省卫生厅加强对全省三级医院的医疗质量控制，重点是省、部属医院；各市按照全省医疗质量要求，参照省级医疗质量控制中心建设实施办法，结合当地实际，组织实施本辖区的医疗质量控制工作。广东省医院协会受省卫生厅委托，受理申报材料，收集、汇总质控信息，分析全省医疗质量控制工作状况，提出改进意见和建议。（二）根据医疗质量管理的需要，按不同专业分科或专业技术设置专科质控中心，省卫生厅根据我省医疗质量控制工作进展情况，不定期公布计划建设的专科或专业质控中心名称。（三）质控中心挂靠单位条件：1、质控中心原则上挂靠在省属、部属三级医疗机构，受省卫生厅委托，负责本专业的医疗质量控制工作，并设立由全省若干名专家组成的专家组，对质控工作实施专业技术指导；2、质控中心所挂靠的医疗机构，其相关专业水平应处于全