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投资项目策划书

投资项目策划书(实用)充实的工作生活一不留神就过去了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得策划书很难写吧，以下是小编为大家收集的投资项目策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。投资项目策划书1一、行业背景及市场分析1、行业背景现象一：朋友打算结婚，于是千辛万苦才打点好了一切，预订酒店时才发现：很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了；现象二：很多结过婚的朋友都有一种共同的体会，结一次婚，人都瘦一圈，结婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能错，是件让人头疼的事；现象三：现在的年轻人都认同这样一种说法，一辈子就结一次婚，所以一定要“豪华”、“隆重”，因此婚庆公司热翻了天；2、市场分析1）行业分析：结婚流程：考虑结婚—购买戒指首饰—婚纱摄影—预订酒店—预订婚庆公司（包办酒店现场装饰、婚车装饰、司仪、婚礼录影）—婚车租赁；特点：ü流程繁琐，耗资较大；ü各行业竞争也异常激烈，让消费者无从选择；ü据了解，各行业之间存在互相“渗透”现象，即金店会介绍某个影楼给客户，而影楼又会介绍某个婚庆公司，如此类推；2）消费群体分析：ü消费群体年龄段集中，消费信息极易传播；ü消费群体的消费行为较为理智、谨慎；ü近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司；3）趋势分析：ü“结婚”将越来越被重视，整个婚配服务产业的竞争也将趋于白热化；ü与大影楼相比，新人逐渐趋向于一些较知名的摄影工作室，因为影楼价格过高，而这类工作室不仅价格具优势，作品也颇具风格，未来这个趋势将更为明显；ü婚庆公司的服务将更为完善，但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤，婚庆公司很难从消费者考虑结婚时就进入干涉，无法真正做到一条龙服务；二、产品服务描述针对这一系列“结婚烦”现象，做到不出家门而定终身事，我们制定了本方案！当然，我们要做的，绝不是一种更完善的`婚庆公司，而是充分利用网络技术，将所有现有资源进行整合，其中也包括了婚庆公司，由我们负责协调资源，并加以利用！为了更好地阐述产品服务，我将以一则简短的故事开始——鲜花店的故事：一年前，朋友开了一家鲜花店，经营了近半年，生意平淡无奇。一次聊天中，朋友咨询我，问我有什么好办法，于是我给了他一条建议：与附近的金店，婚纱摄影店一起发放代金券，例如：在花店发放金店代金券，金店发放摄影店代金券，摄影店则发放花店的代金券。事隔三个月，朋友打电话给我，很兴奋地对我说，生意明显好了很多，摄影店和金店的生意也比原来好，我告诉他，这种行销手段称为异业商家联盟，即，将不同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销！而我们要做的，是更加完美地发挥异业商家联盟，接下来，我们进行进一步对产品服务描述：1、目标市场：杭州准备结婚的新人；2、合作伙伴描述：1）前期合作伙伴：金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅游公司；2）后期增添合作伙伴：孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗护用品及服务、婴儿艺术用品、儿童智力开发等；3、合作方式：（属于项目关键部分，隐藏处理）六、项目实施进度时间完成项目名称第1个月1、注册公司，招聘人员；2、办公场地装修；3、设备购置；第2个月1、确定工作人员；2、寻找合作伙伴，确立合作关系；3、人员培训，团队磨合；4、建立网站；第3个月—第9个月1、网站正式运营；2、婚庆公司正式运营，接受预约；第9个月—第12个月1、广告制作及投放；2、合作伙伴招标选取；第13个月—1、其它城市站点建设及市场开发；七、财务预测时间财务目标第1个月—第2个月投资尽量压缩在20万内第3个月—第9个月婚庆公司营利大于50万洒楼营利大于30万第9个月—第12个月网站二期合作商家投标产生营利大于100万婚庆公司营利大于30万酒楼营利大于20万往后每年每个城市营利大于300万投资小于100万投资项目策划书2一、项目背景根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。（一）位置将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。（二）风险分析1、政策风险国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。2、市场价格的风险介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。3、经营环境的风险该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的'商圈的成立，会导致人流