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服装网店策划书

时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，是时候抽出时间写写策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢？下面是小编为大家整理的服装网店策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。服装网店策划书1一、现阶段女装品牌市场环境分析（一）市场环境分析（二）市场开拓分析1、城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京６个城市的女性调查显示：女性行政人员在服装上的消费最高，女性白领次之，这些女性大多在３０岁以上。学生每年也有近千元的服装消，被访者在每１０次逛街中有８、９次必进服装商店。根据零点调查公司调查：中国女性消费者花在购买服装服饰方面的支出占家庭日用消费品总支出的比例最高，其次是通讯、旅游、花妆品，书籍等。由此可见，随着女性消费者独立经济能力的日趋提高，追求品质着装已成为新时代女性消费者的着装新理念，中国女装市场蕴含巨大潜能。二、“星期衫”品牌推广策略1）在集团总体品牌规划的基础上，由专业营销策划公司负责全面的品牌推广，用负责的市场经济观念全面打造中国第一中档服装品牌。2）设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）。3）拍摄并制作一些专题画册，以供推广活动使用。4）设计制作一份精美的经销商加盟手册，扩大品牌效应。5）策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行。三、“星期衫”服装品牌营销策略品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。基于此，我们对“星期衫”服装品牌拟定如下营销策略：1）产品策略走出同类产品形象多变的误区，而以“休闲人生”为主题并调动多种手段将产品概念具体化，每一环节均重复验证，避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场，便不轻易改变商品的规格或形式，只在原来的基础上进行不断的创新。2）包装因素走出传统服装包装大而俗的形式，而以时尚、休闲的风格来体现“星期衫”包装。3）价格策略·由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。4）销售渠道策略为了配合消费者的.购买习惯，成立“星期衫”连锁专卖店，并将专卖店的工作列为首位开展；将代理经销商的运作能力作为考核的一个重要指标：（1）选择终端网络管理深入的终端经销商；（2）选择策划能力强，执行能力强，管理到位的经销商；（3）选择渠道扁平化，尽量减少中间环节。5、终端销售策略在终端销售上，我们主要通过系列的促销手段，在广州的消费者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。1）引导期：多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办2）生长期：结合当地市场，实行联合促销、招商会3）补充期：在各种节假日实行SP活动。服装网店策划书2一、目标客户分析在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等；职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，女装及童装行业应该有不错前景。二、SWOT分析（一）优势?1.团队成员具有相对充足的闲暇时间，包括上班都可以实时在线。2.网络销售与实体销售结合，投资成本低，可行性强3.同城可直接配送，免运费。（二）劣势1.网络推广经验不足仍然是我们的一大劣势，对各种网络推广方法不熟悉。2.可能对市场把握不好，而且货源是个很重要的问题，必须尽快解决。3.资金问题。4.而且该行业的竞争对手不在少数。（三）机会1.网络化销售以灵活和速度取胜，其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。2.货物价格定位不高，与实体销售店相比，成本较低，利润空间较大。3.潜在客户较多。4.可开拓不同的进货渠道以降低成本。（四）威胁1.网络销售无法实现服装试穿，顾客无法体验穿着效果，此点无法与其它实体销售店相比；2.在电商网站或者电商客户端开网店面临威胁是很正常的事，因为淘宝和其他电商网站已经发展了好几年，里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的`