白酒策划方案精编.docx

白酒策划方案

为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的白酒策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。白酒策划方案1对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。一、地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。2、快速营销策划。实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。3、密集营销策划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。二、实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。（一）认真挑选经销商1、要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。2、经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。3、挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的成长型经销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”。（二）制定明确的铺货目标和计划在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。根据调查结果，制定详细的铺货目标与计划，让业务员有章可循。具体明确如下项目：A、要在哪一块区域铺货；B、要花多少时间；C、要铺多少个点；D、铺货率要达到多少；E、终端店的宣传要达到什么标准；F、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么；G、预估铺货产品的数量；H、制定出具体的广告和促销计划。（三）在制定铺货目标和计划时，白酒营销策划方案要遵循以下法则：1、明确。“铺货目标”不能笼统，必须具体明确。2、如：超市铺货xx家；酒店xx家；二批xx家；县级网点xx家；公关直销单位xx个等等。3、可达成。根据人力、物力、财力作出合理分配，使目标可以实现。4、目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在第一次“铺货”时，着重点是“铺货面”而不是销量，考核的主要标准是成交数量（客户数量）。以此来制定对业务员的奖惩制度，提高其工作的积极性。5、时间表。确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。（四）铺货人员的选拔、训练。1、铺货人员应具有丰富经验，有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。2、在铺货前，对铺货人员进行正规的训练，避免铺货中发生问题及铺货发生副作用。3、仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难，制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。（五）铺货人员的组织分工，实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。具体项目如下：1、车辆统筹安排；2、货源的调度、产品出入库控制管理；3、向客户详细解说、介绍；4、收款、欠条登记；5、售点广告张贴；6、争取货架位置；7、试用样品；8、赠送促销物品；9、口头调查；10、了解竞品的情况；11、搬卸货物；12、填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表；13、铺货的验收工作。（六）白酒营销策划方案制定“铺货奖励”政策为调动终端客户的积极性，减少铺货阻力，需要制定相应的铺货奖励政策。“铺货奖励政策”既要有吸引力，又要避免负面作用，维持好价格秩序。1、“铺货奖励政策”有两个方面的内容：A、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品；B、业务员的.奖惩办法。2、白酒营销策划方案在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题：（1）铺货奖励政策不能有漏洞，如果铺货奖励政策不完善，有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商，提高零售店的“铺货率”，但有些大客户可能会大量进货以赚取赠品利益，从而使活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销成本。（2）为防止批发商降价“倾销”，“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。（3）避免造成低价出货的印象在面向零售商以优惠价实施“铺货”时，一定要注意精确沟通，不要给零售店造成“低价位”的