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绿化养护工作计划

绿化养护工作计划15篇[热]人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开始写计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的绿化养护工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。绿化养护工作计划1一月份：园区乔木灌木的'梳枝、修剪；二月份：节日期间做好防火工作，清理院内烟花炮竹；三月份：浇返青水，清理绿化带垃圾卫生，竹巷子加固整理；四月份：数穴松土，地下病虫害防治，花卉治理；五月份：进入绿化正常养护作业；六月份：雨季是病虫害高发季节，注重防治病虫害；七月份：防治花卉草坪的霉霜黄锈病，绿化浇水，日常养护作业；八月份：秋季花灌木修剪，绿化卫生作业；九月份：数穴松土整修、施肥；十月份：作好草坪绿篱、花卉的后期修剪；十一月份：浇冻水，乔灌木冬季修剪，落叶清理；十二月份：清理乔灌木、绿篱、竹子等绿化垃圾，落叶清理；绿化养护工作计划2一、内部管理系统和服务系统（一）绿地景观机构设置：在公司领导下的管理部，对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。（二）在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。二、养护管理部管理和服务系统（一）管理和服务系统的.组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式；（二）绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名，为管理层。主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节，以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。（三）护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理，处理各种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制；（四）保洁队由保洁主管分管，负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生，垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作；保洁人员6天工作轮休制，实行365天工作制；（五）绿化队由绿化主管分管，专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制；（六）工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具，实行365天值守。三、人员编制和管理服务系统：（一）管理人员(4名)：专职项目负责人1名，保洁、维护、绿化主管各1名；（二）专职养护队伍成员(26名)：电工1名，驾驶员2名，保洁员8名，保安4名，绿化11名（其中造型树2名、绿化普工9名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。（三）公司ISO20xx质量标准和项目的实际情况，科学、合理的设置机构和安排人员，力求实现物业管理各项目标，本着"精干、合理、高效，以岗定人"的原则确定人员编制。部门管理部岗位名称专职负责人保洁主管维护主管绿化主管保洁员保安员人数(人)111184工作时间8：0017：008：0017：008：0017：008：0017：006：00-12：0012：00-18：007：00－17：0017：00－24：0024：00－7：008：00－17：008：00－17:008：00－17:00工作区域各区域各区域各区域各区域绿化地各区域绿地各区域各区域备注节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件365天轮休制实行365天24小时值班巡逻制度如需晚上浇水，临时调整工作时间随叫随到弹性休息制保洁队安保队绿化队维修及驾驶绿化员驾驶员电工112绿化养护工作计划31.督促协助养护单位完成制定绿化养护常年具体工作安排计划。2.完成对养护人员的区域工作划分，具体责任到人。3.完成对园区内可以拆除的树木支撑架的'拆除工作。4.完成园区内树木的涂白工作（乔木、亚乔、灌木应分别制定高度标准）。5.完成灌木松土、修剪整形工作。6.完成对死树、死枝的清理（芭蕉、洒金珊瑚、美人蕉等残枝黄叶该修剪修剪，该清除清除）。7.完成园区内杂草清除工作。8.协助保洁人员完成对灌木中的石块、玻璃等垃圾的清除。9.完成对园区内所有植株的松土、病虫害防治、施肥等工作。10.完成对缺株灌木的补植。11.完成对园区内树木的冬季修剪工作（乔木、亚乔、灌木要分别制定修剪标准）。12.防止冬季火灾的发生，及时清理树木的枯枝落叶并对过高的草坪进行全面的修剪。绿化养护工作计划4物业绿化部刚接管广州z的绿化管理，在认真学习好他们良好的管理技术外，也认识到原管理的欠妥之处，现结合园区内绿化区域存在的