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网络创业培训实践心得体会

当我们经过反思，有了新的启发时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的网络创业培训实践心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。网络创业培训实践心得体会1网络创业是一个与时俱进的行业，如果你跟不上网络知识更新的速度，那你就会落后。互联网内容如此多，学习更新的教程，才能更好地网络创业。今天智忠为大家整理了关于网络创业感想的相关文章，希望对大家有所帮助启发。一、网络创业过程中的问题1、为何要创业《异类》的理论是只有当你刻意去学习，当你不停从自己的安全区跳出来，忍受一种痛苦和煎熬，改变了自己以后，你付出的时间才是算数的。创业就是从大脑的安全区里跳出来的过程。当任何时候你觉得难受，你的大脑就在进化；当任何时候你觉得轻松，你都在使用你的习惯。作为创业者往往是一个开拓者，他最大的快乐是在开拓的过程中去学习，去提升。虽然现在经济不好，也有一大批企业倒下了，但是从宏观推向微观，大势好未必你好，你好未必势头好。2、和谁一起创业创业初期不要找明星团队，或者已经成功过的人，他们要和你一起成功其实挺难。创业要找那些没有成功，渴望成功，这样才能团结在一起。我们回头来看失败的企业，绝大部分都有共同的特点，或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素，就是他们的创始人里只有一个老大，没有老二、老三，没有占两位数的合伙人。要知道，企业会有无数个灭顶之灾的时刻。企业要做的就是解决问题，应对危机。你如果没有那种真的跟你同仇敌忾，跟你一起沟通、交流、挑战、质疑的哥们，你一定搞不好。什么是你的心灵伴侣？那些可以跟你较劲的，那些能够毫无保留与你沟通的人，触动你心灵的人。只有合伙人，才有这种意愿，才有这个资格，才有这种能力。3、是否要开高工资走高工资的路来招有创业激情的员工，给员工高工资实际上是成本最低，利润率最高的时候。今天人才竞争这么激烈，没有足够的利益驱动，纯粹讲兄弟感情的话，其实很难。网上流传的当年共产党的征兵广告，老乡，参加红军可以分到土地。直面利益，直通人性。想让员工好好工作，先把他们的生活解决好。如果员工自己都不快乐，又怎么能让顾客快乐？4、如何做领导领导应该在战略上勤奋，在战术上懒惰。战略的事情，领导来做，战术的事情，员工来做。大树底下难长草，真正的领导是通过别人拿结果。千万不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。战术上的懒惰，反而让我可以在战略上勤奋。在严厉和激励之间的火候把握，既能给员工温和的体验，又能通过严格要求，提升团队的综合表现。在员工遇到难题时则通过简单而有效地提问帮助员工发现问题背后的规律，培养员工主动思考，主动解决问题的能力。另外领导应该把自己的内心打开，什么声音都接纳。5、如何理解技术与业务的关系技术和业务就是这么互相借力推动着的，业务满足不了的时候，技术必须创新，技术创新之后，业务有了更大的发展空间。二、我在网络创业过程中总结的7个经验1、停止到处找项目、看文章、刷教程，直接开始实操。问自己一个问题：看了那么多教程，文章和项目，对自己有没有什么改变？如果没有什么改变？为何还要继续这么寻找下去。因为永远在接受信息，而没有去实操。因为永远觉得现在的项目不好，要找到更好的项目才开始去做。别等了，直接干吧，别管好与坏。上路了，一切都不迷茫了。人民币不会因为你懂很多东西，就自动打你卡上。2、专注一个项目现在还没开始做项目的，要么看了太多东西，不知道选哪个项目好。要么手头没有项目可做。不管哪种情况，先确定一个项目。先不去管这个项目赚得多不多，会不会失败。因为到最后你会发现，即便失败了，通过实操一个项目，你会学到很多实用的东西。这些方法论，解决问题的思维方式，还有培养的抗压心态，都会成为你下一个项目成功的基础。一流的项目，三流的执行力，远远比不过三流的项目，一级的执行力。刚开始赚钱需要培养的，不是什么商业思维，而应该是立马执行的干劲。3、不要为了学习而学习，而是为了解决问题才学习以前我总觉得，我需要懂很多东西，我才能赚到钱，于是不断的学习很多课程。每当我焦虑了，又会刷很多教程和文章，以为可以缓解焦虑，解决问题。我们总想等自己学得足够好了，才有底气开始行动。其实不是，很多能力都是在实践中获得的。学习的人会一直学习，一直赚不到钱，因为越学越觉得自己懂得不多，还要继续学习。干的人是边干边学，干的过程中遇到问题，再去学习，这样学到的东西才是对他真正有用的。我遇到过一个男生，和很多人一样，说看了很多网创课程，什么建站、什么公众号排版、什么自媒体撸收益、什么淘宝客、什么闲鱼卖货、什么影视剪辑、什么牧场理论、私域流量、什么小红书引流、什么抖音带货，可就是赚不到钱。我说你搞得太杂了。我给了他一个项目，一个引流渠道，让他去操作。过了3天，他激动地给我发了张微信截图，说