项目建设的发言稿精编.docx

项目建设的发言稿

(精选)项目建设的发言稿在我们平凡的日常里，发言稿的使用越来越广泛，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的项目建设的发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。项目建设的发言稿1各位领导、同志们：XX区作为济南“西进”战略的主战场和“十艺节”主场馆所在地，城市规划建设管理水平的高低，体现着省会的水平，展示着泉城的形象，责任重大。我们将举全区之力，紧紧围绕“加快科学发展、建设美丽泉城”中心任务，坚持高起点规划、高标准建设、高效率管理，努力建设彰显省会特色的.靓丽槐荫。在工作中，我们将做到：第一，坚持规划引领不动摇，全力提升城市规划水平。以全市新一轮控制性规划局部调整为契机，不断提升全区城市规划建设水平，着力构建“一城三区”发展布局，以总部经济为主攻方向打造西部新城产业高地，以百年商埠风情区建设为龙头加快老城提升，以槐荫工业园区为主要阵地推进工业经济做大做强，以旅游度假区建设为着力点增创持续发展的新优势，努力将槐荫打造成为济南都市圈省级重点开发区域的核心区、标志区。第二，坚持落实责任不动摇，全力推进重点工程建设。把保障和推进重点工程建设作为重中之重，以“重点项目推进年”活动为抓手，落实责任、明确时限，强力破解土地、房屋征收等难点问题，努力创造良好的建设施工环境，确保省会文化艺术中心“一院三馆”及配套设施按期投入使用，确保西部新城开发建设、XX区改造提升、二环西路高架、非物质文化博览园等100个重点工程项目按时间节点完成建设任务。第三，坚持一流标准不动摇，全力打造靓丽城市形象。突出“全国一流、泉城特色”，深入实施城市环境综合整治，大力提升省会文化艺术中心、济南西站和主控道路周边环境，扎实推进水生态文明区、国家级森林城市、环保模范城市创建工作，着力构建现代化城市管理机制，努力提升道路通行能力，打造与国家级艺术盛会相得益彰的省会城区新形象。谢谢！项目建设的发言稿2尊敬的各位领导：大家好！我是市场经营部的张秀。在这里我以平常人的心态，参加这次项目经理岗位竞聘。首先很感谢下面从四个方面对各位一、个人基本情况20xx年7月从经管院毕业进入公司开头工作将近五个月。虽然刚毕业来到公司的时间不是太长，但是我在大学三年的生活中，用学到的营销知识到社会中实践，采纳理论与实践相结合方式学习。在学习中工作，在工作中学习，不断的巩固和完善所学的营销知识，为将来工作奠定坚实的基础。来到公司，我经过公司的应知应会考试，参加全国物业企业经理上岗资格培训班，并顺利通过考试拿到《物业经理上岗资格证书》，同时参加过全国房地产行业培训中心关于物业管理招投标相关知识学习，以及其他的物业管理和服务知识的学习。二、工作简历我于20xx年在太原上大学，所学专业市场营销，在校期间从20xx年6月到20xx年7月兼职《生活晨报》业务员，20xx年8月至今在山西通信物业管理有限公司市场经营部。三、20xx年以来岗位职责履行情况在市场经营部，我的职责是负责总公司业务拓展，产品项目进展，对外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣传推广工作，负责总公司统一的形象宣传、策划工作，指导分公司利用多种媒介手段开展品牌宣传和市场营销工作。在这将近五个月的时间里，为了调动大家的工作乐观性，起草并完成了“百日劳动竞赛”和“全员营销方法”。在“中秋、国庆”两节完成通信超市促销活动的策划以及营销分析。同时起草了晋中四、竞聘岗位的熟悉和工作设想1、竞聘岗位的熟悉这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理，作为项目经理首先应该具有良好政治素养，强烈的事业心和责任感；勤奋工作，开拓乐观，遵纪守法，诚恳守信。熟悉物业管理企业经营理念，有扎实的理论基础。娴熟把握物业管理招投标工作及询问服务流程。了解行业技术与动态。准时把握公司业务工作情况，并准时提出建议和意见，当好经理的参谋和助手，同时把握公司与同类企业的竞争情况，为应对市场竞争，下达相应的明确的指示。常常考虑公司的进展方向，努力贯彻、落实公司长期进展计划。把握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设，保证有效沟通。准时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实，以及上级2、工作设想坚持“创新进展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针，实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标，将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。加大宣传和业务的拓展工作，建立完善的外拓业务管理制度，把宣传和业务拓展有效的结合起来，在进行各种宣传的同时协作人员营销的`方法进行市场开拓和进展。把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。作为招投标项目经理，我认为首先通过政府、房地产开发商、物业