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县长在“项目年”活动工作会议讲话同志们:一、关于项目招商工作年初以来,全县按照“全党抓经济,重点抓工业,突出抓项目”的工作思路,紧紧围绕“三大基地、四大主导产业”,狠抓工业园区载体建设,明确任务,主动出击,强化责任,优质服务,全县项目招商取得了较好成果。截至目前,全县共引进域外资金68.8亿元,完成固定资产投资17.5亿元,完成年计划20亿元的87.5%。全县共引进固定资产投资500万元以上项目126个,其中,亿元以上项目12个,5000万元项目12个,3000万元项目16个,1000万元项目41个,500万元项目45个。总体看,前阶段,全县项目招商呈现四个特点:一是大项目较多。全县引进项目中超1000万元项目达到81个,占项目总数的64.3%,其中,超亿元项目12个,占项目总数的9.5%。二是工业及高科技项目增多。老四平镇的专用汽车制造项目、辽宁中信生物科技有限公司氯化胆碱项目等纯工业项目纷纷落户*,填补了*的空白。三是能源加工型项目增多。龙源风力发电、国能生物质发电等项目的引进建设,使我县的能源优势得到了进一步发挥,为打造“新型能源基地”奠定了坚实的基础。四是项目建设速度较快。总体看,今年全县引进的项目95%以上可实现当年建设、当年投产。其中,我们今天看的八面城曙光集团生猪屠宰项目,今年3月下旬开工建设,6月下旬主体厂房完工,近期即可投入生产;老四平工业园区今年新引进的12个项目中,有10个在4月底前即投入了建设,其中,沈平重型热处理有限公司3月中旬开工建设,目前已经边生产边建设。虽然前阶段,全县项目招商工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题:一是有些乡镇、县直单位对项目招商仍有畏难情绪,松懈厌战,特别是通过前两天的拉练检查看,个别乡镇场对此项工作态度不积极,工作不主动,往往“上面抓一抓,下面动一动”。抛XX县区直部门的项目招商情况,往年到这个时候,各乡镇场基本都有可看得见、摸得到的项目,而今年在“项目年”活动拉练时,有的乡镇基本无新引进的项目可看。二是年初县委、县政府一再强调实行全县资源共享、共同向园区引项目、摆项目,但到目前为止,全县“飞地”招商工作仍没有实现较大突破。三是全县软环境建设水平亟待提高,近期,“三乱”、吃拿卡要、效率低下、态度生冷硬等问题有所反弹,社会反响强烈。这些问题必须引起我们各部门、各单位的高度重视,下大力气加以解决,关于下步项目招商工作,我着重强调四个问题:一要抢抓时机,继续升温加压,加大项目招商力度。从目前到年未,仅有3个月的时间,我们还要面XX县区乡政府换届等诸多问题,可以说,完成全年项目招商工作任务时间紧、任务重。因此,各乡镇、各部门要充分利用“国庆”、县乡政府换届前的有利时机,全党动员,全员发动,全力以赴,主动出击,再掀项目招商新高潮,做到从感情上储备一批投资商,从实质上引进、储备、建设一批新项目,为今年乃至明年项目招商奠定坚实基础。二要指派专人,强化跟踪服务,加快签约、在建项目的建设速度。各乡镇、各部门回去后,要指派专人,对已签约、拟开工项目及在建项目进行一次全面梳理,对影响开工、建设的问题逐一进行跟踪调查,自己能解决的要采取措施,尽快解决;对自己解决不了的问题,要及时向县政府汇报,县里想方设法帮助解决,以促进项目早日开工建设,早日投产达产,早目见到效益。三要高度重视,全力抓好园区“飞地”招商工作。刚才王君副县长已经宣读了《*县“飞地”招商实施办法》,相关的要求和政策大家都已经清楚了,下步,如何做好这项工作,我想,第一,我们应该明确为什么要出台这样的政策。主要是三个方面:一是有利于加快“工业强县”步伐,走工业集聚发展之路。二是有利于发展循环经济,让主导产业突出、产业关联度高的企业建在一起,能够起到吸附作用,相互促进,加快发展,同时也有利于节约土地,便于管理服务。三是有利于我们各乡镇、各部门招商引资,以前,我们有的乡镇、有的部门在项目招商时苦于自己没有区位、资源等优势,实行“飞地”招商,就为全县搭建了项目招商公共平台,这为今后缺乏区位、资源优势的乡镇、部门项目招商奠定了良好基础。以前,我们园区刚刚起步时,各界的怀疑态度比较强烈,不太赞成我们的做法,但实践证明,建设园区,尤其是建设老四平园区,我们这步走对了,不夸张地说,没有老四平园区的现在发展,就没有今XX县区项目招商的良好态势。最近,我又听到了关于发展园区的种种非议,为此,我们必须明确一个态度,发展园区坚决不能动摇,不能因为目前土地等原因而产生顾虑,受时间限制,我们今天拉练削减了一些好的项目,但我和学明书记的一致意见是让大家都看看老四平园区,为的是让大家感受一下老四平园区的发展态势,坚定开展“飞地”招商的信心。第二,关于园区“飞地”招商下步工作如何开展,我想,一是我们各级领导及外出招商人员在全面了解掌握我县资源

星菱****23
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