县长在专题学习会讲话.docx

县长在专题学习会讲话一、千方百计保增长，在应对危机中实现超常规发展我们必须清醒认识到，国际金融危机对我县造成的影响和冲击是非常严重的，这点从我县上半年经济发展大部分指标负增长就足以说明。为此，我们一定要按照中央和省、市的工作部署，把保增长作为今年经济工作的首要任务抓紧抓好。一是抓项目建设。项目建设是保增长的关键。没有项目，保增长就是一句空话。项目建设可以拉动固定资产投资、市场消费以及财税收入等多个方面增长。因此，全县上下要以超常规的思维全力推进项目建设。一要抢时间，争效率。现在时间过半，年初提出的47个重点项目中，还有很多进展不够理想。即使是已经开工的项目，特别是一些重点项目，也由于征地拆迁、林权纠纷、补偿安置等问题而停滞不前。各责任领导一定要认真解决，抓好落实。二要现场办公。每个责任领导要针对未开工的项目写出未开工原因，对开工了但是遇到问题而停滞的要写出书面说明。各责任领导要到项目现场去解决实际问题，把县委、县政府赋予给你们的权利和职责落到实处。要用超常规的力度来解决项目建设中存在的问题，科学调度，抓好各项工作。三要抓好督查调度。“两办”及纪检监察部门要协调配合，对重点工程进行督查督办，按照“半月一调度、一周一通报、一日一督查，天天有信息”的工作机制，抓好督查调度。对工程进展差的、慢的项目，要分析原因；对由于领导无能或者不作为造成项目进展缓慢的，要追究相关领导责任，进行岗位调整。四要运用资本市场加快项目建设。对有些项目遇到的资金困难问题，可以采取bt和bot等方式进行融资，加快推进。如县城至龙勾公路、章源大道改造工程，如果按部就班只能一年等一年，开不了工。因此，我们要解放思想，敢闯敢干，通过资本市场运作方法加快基础设施建设。五要抢用地指标。分管领导、国土、发改委等有关部门要加强沟通协调，把耀升硬质合金等重大项目向省里报送，搞几个大项目争取省委调度和省里的用地指标。分管领导要想方设法报项目，以超常规的理念抓项目建设，争取下半年有更多的重点项目开工，更多的重点项目在年底前完工。二是抓企业增长。应对当前危机，保增长的首要任务在于保企业，保我们的骨干企业。一要全力扶持，放水养鱼。今年上半年，大部分企业都面临着价格下跌、市场萎缩、销售利润严重下滑等困难，我们一定要全力扶持，在税收、规费方面给予优惠政策，能减的减，能免的免，能缓的缓，千方百计保企业，降低企业成本，扶持企业发展。二要帮助企业开拓市场。县政府及有关部门要做好服务工作，帮助企业力促市场营销。近期，钨价格正在逐渐回升，股市持续攀升，这说明下半年我国经济形势正在向着好的方向发展，我们要抓住机遇，帮助企业克服困难，做好营销，营造良好的生产经营秩序。三要帮助企业扩大规模，向产业链高端延伸。我们要帮助企业扩大规模，向高精尖产业链延伸，力促章源钨业同国内外大财团合作、耀升工贸同上海国盛集团合作，把项目做精做深、做大做强，争取省里在用地等各方面给予扶持。四要扶持企业上市。出台优惠政策帮助和支持有条件的企业走上市道路，重点要扶持好章源钨业上市和耀升工贸借壳上市，培育好林业、齐云山食品等一批后备上市资源。三是抓招商引资。要坚定不移地把招商兴工摆在经济工作的首位，在更大范围承接产业转移，全面推进由资源招商向产业招商转变。一要抓好产业招商。要围绕特色优势产业引进项目，实施产业链招商、竹木业招商、食品药品招商、农业产业化招商、现代服务业招商以及旅游招商，以资源引资产，以存量引增量，以企业引产业，把资源优势转化为产业优势。二要强化招商措施。要集中力量加强对招商重点地区和重大招商项目的对接和联系，特别是要充分发挥上海知青的作用，在上海、江浙等沿海发达地区定点招商，各有关责任领导要切实跟踪服务好上海国盛集团与我县合作的“五个一”工程，早日促成项目落实。要加强与籍在外知名人士的联系和沟通，充分利用他们的人脉资源，为家乡招商引资牵线搭桥。三要抓好招商平台建设。要进一步加快过埠、古亭、扬长工业小区建设步伐，鼓励兴建标准厂房，搭建好招商引资的载体和平台。四要优化招商环境。要扎实开展机关效能年活动，转变观念上门服务，严肃查处吃拿卡要和人为设置障碍的人和事，最大限度地方便企业和外商办事创业。四是抓争资争项。要在全县上下树立“以争资争项为荣”的观念，想方设法向上争资争项，要多跑多要，解放思想，开动脑筋。要做好项目，政府及各部门要列出可以向上争资争项的项目清单，积极向上争取资金项目扶持。要利用各种人脉关系、社会关系，领导带头跑部进厅要项目、要资金。要采取一些超常规、灵活变通的办法争资争项，对把资金项目引进来的领导干部要给予奖励。二、千方百计保民生，着力构建和谐社会我们一切工作的出发点和最终目的就是要维护好人民群众的根本利益。要加大财政向民生工程倾斜力度，不断促进社会和谐。第一，全力以赴做好就业创