刍议电力企业开展内部审计的策略.docx

刍议电力企业开展内部审计的策略一、电力企业有效开展内部审计工作的对策1.着重提高内部审计的独立性。内部审计是企业健全自我监控自我约束机制、保障所有者权益的手段是管理体制的组成部分。电力企业的内部审计中独立性是最为关键的要求只有能够按规定的职权办事不受干涉才能保证审计工作的公正和客观。内部审计工作是否有较强的独立性既要依靠管理层的重视程度和所赋予的权力大小同时还要求审计人员自身拥有较高的职业道德素质这就要求内部审计机构在单位的组织地位应该拥有较高的地位一般而言单位内部审计机构所隶属的领导层次越高独立性就越大。同时要求审计人员与被审计业务之间没有在规则上所规定的直接的重大经济利益关系或组织关系内部审计人员不能参加企业经营管理活动与被审计业务有亲属关系或经济利益关系的要主动地回避；要求审计人员在审计执行过程中应诚实地执行业务保证谨慎的工作态度。2.进一步加强审计沟通确保审计质量。由于内部审计部与被审计对象的关系、内部审计的工作性质、审计范围深度等的特殊性内部审计工作中的沟通会对内部审计工作的最终成果的质量起着非常重要的影响。要做好有效沟通内审人员除了要具备专业审计知识外还应善于与被审计单位和部门进行有效沟通。对沟通中的重要事项要形成书面记录同时沟通记录经对方签字认可才能形成审计证据记录于工作底稿。审计人员在沟通结束前要提醒对方这是因为一方面进行必要的补充可以防止疏漏另一方面充分的沟通有助于加深双方对某一事项的理解和认同。沟通结束时除感谢对方的真诚合作外还要向其说明下一步可能会进行的工作使被审计单位或部门有充分的时间做准备。此外在整个沟通过程中要注意识别被访谈者接受和抗拒的非语言讯号适应场面气氛调节谈话内容。当然无论是哪方面的沟通内部审计人员都需要把握好沟通的技巧有效沟通应把握好以下原则:有明确的沟通目标;重视每个细节;要达到至少一个目标;适应主观和客观环境的突然变化。3.创新审计方式方法加快审计管理信息化。必须充分发挥代表现代审计发展方向的计算机审计技术的重要作用大力推行非现场审计和运用审计软件开展项目审计。目前部分电力企业内部审计还未能与业务部门和财务部门建立网络联接不能及时、全面地收集经营信息和财务信息审计信息也不能及时反馈。要从根本上解决这个问题必须要依靠信息网络技术实现供电企业内部审计系统与用电营销系统和财务系统的有效联接建立健全分层次的审计数据库和管理系统不断创新内部审计方式方法通过对被审计单位相关业务数据和资料的连续调集、整理和分析可以达到对被审计单位持续的、不间断的监测有助于及时地发现风险隐患减少损失并为下次审计提供线索利用计算机、信息网络技术发展实现审计手段现代化。二、结语总之电力企业要建立现代企业制度就必须建立自我约束机制健全内部审计制度强化内部管理提高管理水平和经济效益而加强内部审计工作是促进内部管理向更科学、更严格方向发展的重要环节。笔者也注意到现在电力行业的一些先进企业内部审计无论从观念、职能和方法上正在逐步与国际先进理念接轨相信电力企业的内部审计工作会及时做出调整走出一条适合我国国情和电力行业特点的内审之路。作者：沈和平单位：江苏省电力公司常州供电公司监察审计部