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县行政服务中心政务公开示范点建设工作汇报县行政服务中心政务公开示范点建设工作汇报近年来,县行政服务中心致力于推进依法行政,推动阳光政务,构建阳光政府,提高行政效率,全面提升管理水平,更好地服务企业和社会公众。我们紧紧围绕“健全机制、完善载体、丰富内容、注重实效”这一基本思路,在五个“狠抓”上下功夫,卓有成效地推进政务公开示范点建设。目前,进站单位25家,一个分中心,进站项目140个,其中即办件49个,承诺件91个。自至,共完成办件40.4万件,税费收取3.64亿元,办件量从的3.5万件上升至的8.7万件,税费收取从的401万元上升至的1.6亿元,办件量和税费收取年均递增率分别为35%、126%。元至十一月份,县行政服务中心共完成办件73489件,收取税费6589万元,剔除不可比因素,分别比去年同比增长27%和21%。一、狠抓组织建设,落实专门机构为确保政务公开示范点建设工作扎实有效地推进,中心高度重视,将此项工作纳入议事日程。一是成立政务公开示范点建设工作领导小组,落实领导责任。成立了以中心主任李世华任组长的领导小组。二是成立专门工作机构。领导小组下设办公室,负责政务公开日常工作,对政务公开工作定期研究,及时解决问题,为政务公开示范点建设工作提供了强有力的组织保障。二、狠抓宣传动员,营造良好氛围为了提高干部职工对政务公开示范点建设的认识,统一思想,营造氛围,推动工作,我们及时召开动员大会,迅速启动政务公开示范点建设工作。指出政务公开示范点建设工作是构建和谐社会的客观要求,是建设社会主义民主政治的具体体现,是建立健全公共行政、信息行政、阳光行政的客观要求,是深化民主评议政风行风,推进服务型机关建设的需要。要求全体干部职工切实增强做好示范点建设的责任感和紧迫感,要形成“一把手”负总责、层层抓落实的工作格局,分工负责,协调配合,整体推进,努力完成好示范点建设工作。三、狠抓制度建设,构建机制保障建立一系列相关工作制度、构建一套政务公开工作制度体系,无疑是政务公开示范点建设顺利推进的必要条件。我们制定了一系列政务公开工作制度。制发了《县行政服务中心政务公开工作程序》、《县行政服务中心政务公开信息预审制度》、《县行政服务中心政务信息及时公开制度》、《县行政服务中心政务公开听证制度》、《县行政服务中心政务公开投诉制度》、《县行政服务中心政务公开档案管理制度》、《县行政服务中心政务公开评议制度》、《县行政服务中心政务公开工作监督制度》、《县行政服务中心政务公开工作责任追究及奖惩制度》等,制度的设计考虑到了政务公开工作的方方面面,力求政务公开的各个方面、各个环节都有规可依,有章可循,使此项工作从一开始就在规范、有序的轨道上运行。政务公开机构建设资料、政务公开工作制度、政务公开工作实施意见、领导小组研究政务公开工作记录、政务公开工作计划与总结、政务公开总目录等均作为档案资料,按照文字、照片、影音等不同形式予以归档。四、狠抓工作落实,创建四个“平台”1、创建行政审批高效平台严格执行项目应进都进的原则。非经县政府批准,县级保留的行政审批项目、行政许可项目以及条件许可的公共服务类项目统一进入行政服务中心大厅办理。凡进入办证大厅的单位和行政审批、非行政审批的行政许可项目一律实行八公开,即:服务项目内容公开、办件依据公开、申报条件公开、申报材料公开、办理程序公开、承诺时限公开、收费标准公开、办理结果公开。凡进入办证大厅的每个窗口一律实行台账登记制度。窗口按规定格式对办件日期、办件类型、办结日期等内容进行办件台账登记。台账制度加强了办件管理,完善了办件流程,方便内外监督和检查,进一步增强了行政审批工作的透明度。2、创建招投标阳光平台我县招投标中心本着公开、公平、公正和诚实信用的原则,构建六统一管理服务体系。统一进场交易。所有法律、法规、规章XX县区政府有关文件所规定的招标投标范围和标准的项目,都必须统一进入县招标投标中心,按照规定的程序开展交易活动,严禁任何形式的场外交易行为。统一报名登记。招标投标活动的投标报名登记等相关活动,统一在县招标投标中心内进行。招标人或招标代理机构按照招标公告确定的时间,在县招标投标中心投标报名处接受投标人报名。县招标投标中心提供见证服务。统一信息发布。招标人的招标公告,必须在国家和省所指定的媒介以及县招标投标中心的公示栏、电子屏幕上同时、同步发布。统一评委抽取。招标投标交易活动所需要的专家评委的抽取,由招标人通过招标投标中心采取计算机随机抽取的办法产生,并经招标人、监督人签字确认。统一收费标准。在县招标投标中心进行招标投标交易活动的所有项目,其综合服务费收取由县招标投标中心监督,按省物价部门核定的标准执行,坚决杜绝乱县行政服务中心政务公开示范点建设工作汇报收费行为的发生。统一接受监督。县招标投标中
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