2024年浙江宁波象山县事业单位第三次选聘工作人员21人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江宁波象山县事业单位第三次选聘工作人员21人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、领导艺术具有创造性、综合性和（）。
  A：应变性
  B：复杂性
  C：模糊性
  D：专业性
正确答案选项：A
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。它既不同于一般的工作技能，也有别于一般的管理方式和手段。
在领导实践中，领导者的人格魅力、智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法和能力的具体体现，是在科学文化知识、理论修养、领导经验、思维能力的基础上，以创造性的方式运用领导科学、原则和方法所展现出的高超技巧。它不仅涉及到政治思想、道德品质、业务能力等方面的素质要求，而且还包含着丰富的心理学内容，对提高人们的心理素质也有重要作用。领导艺术的独特之处在于其能够以创新、综合和灵活的方式应对各种情况。领导艺术与一般管理艺术有共同之处又存在明显差异。由于
的存在，故本题选择A。

2、公文，关于“2018年度某某学校进人计划”的请示的作者是（）。
  A：某某学校
  B：某某学校法人
  C：文件起草人
  D：文件签发人
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。请示是指在国家行政管理中由上位法人或下位法人向上一级机关提出要求的文书。
A项正确,B、C、D三项错误，依据《党政机关公文处理工作条例》第八条:“（十一）请示。适用于向上级机关请求指示、批准。”答复是下行文，即对上级机关交办或转发的事项答复后再转交下级。请呈上一份文书，以示请求。请示是对下级组织或个人提出要求并予以答复的文书形式。对于那些本机关无权、无力做出决定和解决的事项，我们可以向上级请示，而上级则有责任及时作出回应。公文中的其他文种如批示、批复等是不具备这一特征的。通常情况下，请求的署名和成文时间是请示的两个项目内容，其中标题需要明确指出发文机关的名称，而落款则可以选择不署名，但必须加盖单位公章。文内还必须注明“请示报告”字样或“答复意见”字样。在此篇文章中，所涉及的机构名称即为所请示的作者，其所属机构为某所高等学府。请将此问题写清楚并附单位地址、邮编或电话号码等项，以便读者查阅。由于
的存在，故本题选择A。

3、“如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生”体现的管理学原理是（）。
  A：破窗效应
  B：刺猬效应
  C：墨菲定律
  D：华盛顿合作定律
正确答案选项：C
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。这种理论对管理实践有着重要意义。在破窗效应中，若环境中的不良现象被放任不管，将会引发人们的模仿欲望，甚至加剧其负面影响。所以，在管理中要重视预防和减少这些行为。以一座建筑为例，如果那些窗户未经过适当的修复，可能会导致更多的窗户被破坏，从而给建筑物带来更大的损害。在一个人与一个动物之间，这种相互靠近就像一只刺猬，它们都想把对方当作自己的猎物，从而伤害别人，达到自我保护和报复的目的。在寒冷的天气中，刺猬之间会相互靠近以取暖，但同时也会保持一定的距离，以避免相互刺伤，这就是刺猬效应的本质。它表明人们总是倾向于接近自己认为最重要的事物，而不是把注意力放在其他事物上。这一比喻源自于叔本华的哲学著作，其强调的是在人际交往中产生的“心理距离效应”，这种效应会对个体的心理状态产生深远的影响”。该理论认为，人们会根据事物变化发展规律来预测事物发展趋势，从而采取不同对策以避免或减少损失。在
C项中，我们可以发现墨菲定律是一种心理学效应，它由爱德华•墨菲提出，也被称为墨菲法则或墨菲定理。在这个过程中，人们总是把不希望发生的情况看作是不存在的。在情况出现恶化的可能性时，无论其规模大小，都会不可避免地导致其发生。“如果你害怕失败，那就是你对自己不自信。”墨菲定律所体现的管理学原则是，当你对某种情况感到担忧时，它的发生概率会更高。“如果事情有变好的可能，不管这件事是否会变成真的，都应该尽可能地减少损失。”在华盛顿的合作规律中，当一个人敷衍搪塞，两个人互相推卸责任，而三个人则永远无法达成目标。在现代社会中,“三个和尚”也存在着这样那样的问题。类似于中国的“三个和尚”故事，华盛顿的合作定律揭示了人类合作的复杂性和微妙程度远超人力简单相加。因为它既能考查学生对知识掌握程度、思维能力等方面，又能考查考生运用所学数学知识解决实际问题的能力。由于
的存在，故本题选择C。

4、下列不属于管理者需要的基本技能或者素质的是（）。
  A：技术技能
  B：人际技能
  C：概念技能
  D：决策能力
正确答案选项：D
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。管理者的任务是协助下属完成某项工作并使之实现预期目标。
管理者是那些在组