2024年浙江温州泰顺县招聘事业单位工作人员82人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年浙江温州泰顺县招聘事业单位工作人员82人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年浙江温州泰顺县招聘事业单位工作人员82人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共124题)
1、以下有关公文拟制和发文的流程正确的是()。
  A:起草审核签发复核登记印制核发
  B:起草审核复核签发登记印制核发
  C:登记起草审核签发复核印制核发
  D:登记起草审核复核签发印制核发
正确答案选项:A
解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。根据这一规定,文书制作中最基本的步骤就是公文的草拟。
《党政机关公文处理工作条例》第十八条规定:“公文拟制包括公文的起草、审核、签发等程序。”可见,《国家行政机关文件处理办法》明确规定了文书制作中的几个重要环节,但笔者认为,这些环节都应与其他环节配合才能保证文件制作质量的提高。第二十五条规定:“发文办理主要程序是:(一)复核。已经发文机关负责人签批的公文,印发前应当对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行复核;需作实质性修改的,应当报原签批人复审。(二)登记。对复核后的公文,应当确定发文字号、分送范围和印制份数并详细记载。(三)印制。公文印制必须确保质量和时效。涉密公文应当在符合保密要求的场所印制。(四)核发。公文印制完毕,应当对公文的文字、格式和印刷质量进行检查后分发。”由此可见,《保密法》中关于公文发放管理方面有了较为完善的规定,但也存在一些问题有待改进。由于
的存在,故本题选择A。

2、以下内容最有可能形成决议的是()。
  A:对武警部队某工作人员的嘉奖
  B:党中央委员会的报告
  C:某村的卫生状况调查
  D:对某部门的批评
正确答案选项:B
解析:此题旨在考察公文写作中的基础知识。对该工作人员进行奖励或处分是指在一定范围内给予某种荣誉、鼓励或者惩罚。《党政机关公文处理工作条例》第八条:“(一)决议。适用于会议讨论通过的重大决策事项,”
A项:错误,嘉奖某工作人员适用命令。根据
B项的规定,党中央委员会的报告可能会形成一项具有决策性的决定。在对某村的卫生状况进行调查时,需要向上级汇报和反映情况,并使用相应的报告,以确保调查结果的准确性和可靠性。
D项:对某一部门的批评,适用通报。由于
的存在,故本题选择B。

3、拟写公文必须符合一定的要求,这些要求不包括()。
  A:不得违反相关法律法规
  B:格式规范
  C:结构完整
  D:书写必须使用楷书
正确答案选项:D
解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。
拟制思想应当遵循党的理论路线方针政策和国家法律法规的规定,以确保其合法性和合理性;语言上力求简明、生动,通俗易懂。在实践中,必须以实际情况为依据,采取可行的措施;形式上力求新颖活泼,通俗易懂,简明扼要。在内容的呈现上,应当以简明扼要、主题鲜明、观点鲜明、结构严谨、表述准确、文字简练为原则;标题要简明醒目,重点明显。在规范的制定过程中,必须确保所使用的文体和格式符合规范要求;形式上采取“标题+正文”的写作模式,力求做到行文简明明了,语言流畅自然。对于重要公文的起草工作,机关负责人应当担负起主持和指导的职责。一要明确标题的含义和作用,二要把握好行文的原则。由于
的存在,故本题选择D。

4、在管理上实行例外原则,往往会达到事半功倍的效果。以下关于例外原则运用最为恰当的是()。
  A:领导者应将精力放在重大事件和决策上,对于日常工作要做到放手不管
  B:对于一些超常规出现的例外事件,领导者只需交给下级处理就好
  C:对于例外事件领导者要自己作决定,这才是领导者的价值所在
  D:领导者要主动地预测例外事件的出现,从而做好准备工作
正确答案选项:D
解析:本题旨在考察与管理相关的基础知识。它是一种特殊情况下的授权方法,在企业中应用广泛,尤其适用于一些具有较大影响、需要领导重点关注或决定全局发展方向的重要事情。
例外原则是指企业的高层管理人员将例行的一般事务委托给下属管理人员处理,而仅保留对例外事项的决策权,以确保管理流程的高效性和规范性。如果发生了超出正常范围内的例外情况,则属于领导的失误。诸如重大的企业战略难题和关键的人员更替难题等,都是需要高度关注和解决的问题。同时,对于那些有可能造成重大损失的特殊情况,领导者应该谨慎行事,不能过于乐观。在面对
A项错误时,领导者应该将注意力集中在重大事件和决策上,而不是将精力浪费在日常工作上,而是应该以重点关注重大事件的决策为导向,同时兼顾日常工作的推进。同时,领导应该学会运用心理学知识,从下属的角度考虑问题。针对
B项错误中出现的非常规情况,领导者有责任迅速采取措施,以避免造成严重的不良影响。因此,领导应该把注意力放在如何有效管理和利用好例外事件
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