2024年番禺区大龙街流动人员和出租屋管理服务中心招考历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
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2024年番禺区大龙街流动人员和出租屋管理服务中心招考历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、宋妍是某公司的一名总经理,她要对下属提交的三份方案材料作出选择,甲方案成功的概率是,失败的概率是,成功能节约预算300万元,失败则会损失500万元;乙方案成功的概率是,失败的概率也是,成功能节约预算400万元,失败则会损失300万元;丙方案成功的概率是,失败的概率是,成功能节约预算200万元,失败则会损失600万元。如果宋妍运用决策树法进行分析,最有可能选择的是()。 A:甲方案 B:乙方案 C:丙方案 D:无法作出选择 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 决策树分析法是常用的风险分析决策方法。该方法是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算。比较以及选择的方法,其决策是以期望值为标准的。人们对未来可能会遇到好几种不同的情况。每种情况均有出现的可能,人们现无法确知,但是可以根据以前的资料来推断各种自然状态出现的概率。在这样的条件下,人们计算的各种方案在未来的经济效果只能是考虑到各种自然状态出现的概率的期望值,与未来的实际收益不会完全相等。 根据期望值公式算得甲的期望值是60,乙的期望值是50,丙的期望值是40。把三种方案的损益期望比较可以看出,甲方案期望值较高,相对更为合算,故选择甲方案。 故本题选A。 2、目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的()。 A:先进性 B:时间性 C:层次性 D:差异性 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 目标制定的原则包括全面性原则、重点性原则、先进性原则、可行性原则、灵活性原则。目标制定的先进性原则,指所定目标要能促人前进,具有挑战性,即有一定的高度和难度。因为只有具有挑战性的目标,才能激发人们的拼博精神,增强人们的竞争意识。具体体现在:一是制定目标必须坚持高标准、严要求;二是制定目标要着力挖掘潜力,提倡竞争,勇于创新。 故本题选A。 3、事业单位工作人员考核结果的等次不包括()。 A:优秀 B:良好 C:合格 D:不合格 正确答案选项:B 解析:2014年7月1日起施行的《事业单位人事管理条例》第二十一条规定:“考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。 B项与法条规定不符。 故本题选B。 4、纯公共物品是由()提供的。 A:政府 B:市场 C:企业 D:私人 正确答案选项:A 解析:知识定位 本题考查管理常识,主要考查行政管理中政府职能相关知识点。 纯公共物品一般具有规模经济的特征。纯公共物品消费上不存在“拥挤效应”,不可能通过特定的技术手段进行排他性使用,否则代价将非常高昂。国防、国家安全、法律秩序等属于典型的纯公共物品。 分析选项 A项:正确。纯公共物品,是指通常不具备排他性或(和)竞争性,一旦生产出来就不可能把某些人排除在外的物品。纯公共物品的性质使得注入利益边界的划分、外部效益的补偿、产品价格的确定以及如何避免“搭便车”等问题,很难按照市场运作原则加以解决,而国家可以凭借政治权力予以妥善解决,因此,纯公共物品一般由政府提供的,如国防、国家安全、法律秩序等。 B项:错误。政府可以通过多种组织形式,利用市场资源配置和私营部门的经营与技术优势,来有效地生产各种不同性质的准公共物品,这样既满足公平价值,又满足效率价值,并降低公共财政的支出规模,提高公众满意度。因此市场可以参与提供的是准公共物品。 C项:错误。政府可以通过多种组织形式,利用市场资源配置和私营部门的经营与技术优势,来有效地生产各种不同性质的准公共物品,这样既满足公平价值,又满足效率价值,并降低公共财政的支出规模,提高公众满意度。因此企业可以参与提供的是准公共物品。 D项:错误。纯公共物品由政府提供,准公共物品由政府利用市场资源配置和私营部门的经营与技术优势,来有效地生产各种不同性质的准公共物品。因此本选项错误。 再次标注答案 故本题选A。 5、一般来说,领导风格“四分图”中,哪种领导风格在实际管理中效果最好()。 A:高结构,低关怀 B:低结构,高关怀 C:高结构,高关怀 D:低结构,低关怀 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,采取高结构低关怀的领导者一般属于较为严厉的领导者,他们在工作中着重关注规章制度是否严格执行,工作秩序是否良好。这种领导者对下属并不关心,容易出现上下级交流沟通不足、关系不融洽等情况。 B项错误,采取低结构高关怀的领导者一般是比较仁慈、友
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