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加强职工队伍建设调研报告为加强职工队伍建设推动民兵预备役建设科学发展根据军分区划分的调研课题2至3月份我们利用10余天时间采取现地调研和座谈了解相结合的方式对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底了解了职工的思想、生活和工作等基本情况围绕如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论。总的感到目前职工队伍整体素质较好政治坚定可靠思想作风纯朴履行职责认真多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神在平凡的岗位上勤奋工作为邹平县民兵预备役建设做出了贡献。在调查中通过定性定量分析我们也感到当前职工队伍建设与科学发展观要求还不相适应与新的使命任务要求还有很大差距存在一些不容忽视的问题必须认真研究解决。一、当前职工队伍建设中存在的主要问题一是思想认识不高。调查中有部分同志认为现在是以经济建设为中心武装工作不那么重要了抓不抓关系不大只要不出现大的问题就行;有的认为职工发展受限制没前途;有的认为干武装工作环境艰苦、待遇低没有从事其他工作实惠。个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识在他们心中武装工作是“讲起来重要抓起来次要忙起来不要”的工作没有把武装工作纳入党委的议事日程有的甚至把武装工作当成负担对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够支持热情不高。二是职责意识淡化。调查中有8名同志谈到现在上至各级领导下到普通百姓都在大谈经济大抓经济大搞经济对武装工作重视程度不够参与意识不强开展武装工作的难度越来越大表现出畏难情绪;有的职责意识不强在职不尽职、工作不尽心没有把心思和精力放在本职工作上。有的精神不振奋碰到困难不是想办法去克服而是唉声叹气怨天尤人或把矛盾上交;有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作落实上级指示不能形成自己的工作思路。三是精力难以集中。进了人武系统大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无望”的思想学习和工作压力不大、动力不足在职不尽职工作不尽心常常为个人和家庭的琐事分心走神不能把心思和精力全部投入到工作中工作主动性不强积极性难调动。15名职工中祖籍全部在本县境内全都在县城里安家居住拥有私家车的3人骑摩托车、电动车上下班的12人。他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多与地方人员交往多社会关系广泛八小时以外管控难度大开车、骑车上下班在方便工作和生活的同时也给人员管理和安全管理增加了难度。四是素质能力偏低。经调查15名职工中文化程度最高的为大专有3人高中(含中专)有10人初中有2人;民兵教练员专业有8人仓库保管员有7人受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人熟悉掌握2种以上专业的有2人。大部分职工军事素质较差缺乏武装工作的理论知识对相关的业务不熟悉、不了解从事武装工作有些力不从心。即使有过从军或军事培训经历的由于多年工作在当地家务缠身很难有再学习深造的机会业务水平处于停滞不前的状态。也有的职工学习积极性不高自我“充电”不足业务能力提高不快。还有部分职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题工作水平相对偏低。二、剖析存在问题的原因职工队伍存在问题的原因是多方面的归结起来主要有以下三个方面:(一)来源渠道不畅。经调查县已多年没有安排职工到人武部工作由于体制因素和编制员额限制一些优秀退伍兵很难纳入职工队伍行列一些人武学校毕业学员因没有位置安排处在“待业”状态部分职工都是从其它行业改行过来的。这些改行的人员都未经过系统的军事训练就上岗致使有些职工想干不会干。一些老职工年龄偏大、学历偏低发展受限很难成为地方培养的重点对象交流不出去;形成了“老的出不去新的进不来”的状况不同程度地影响了职工的整体素质提高。(二)管理体制不顺。现行政策下对职工实行军地双重管理。人武部对职工管理主要是军事业务管理在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权最终起决定作用的是地方党政部门。由于人事权和财政权在地方出现了“管人的不管事管事的不管人”的现象。一些职工认为“端谁饭碗归谁管”对自身要求不严对本职工作积极性不高草率应付标准降低。(三)工作动力不足。一些职工在刚上任时还有一股热情工作干劲比较大能热爱武装事业但随着年龄的增长任职时间稍长当初那种工作热情便开始降温特别是感到自己升迁无望时就会锐气减退产生“船到码头车到站”和会干不想干的现象。民兵预备役工作不能有效地纳入地方考评机制致使部分职工对本职工作不够重视抓工作的热情不高动力不足。三、加强职工队伍建设的对策与措施加强职工队伍建设是使命任务的需要是现实军事斗争准备的需要也是加快推进民兵预备役建设实现跨越发展的需要必须下大力解决职工队伍建设中存在的突出矛盾和问题清除影响和制约民兵预备役建设
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