县质监局上半年工作汇报 (3).docx

县质监局上半年工作汇报XX县区质监局下半年行风工作汇报今年下半年，XX县区质监局党组按照市局行风建设工作确保评议位次的总体要求，认真组织实施。围绕提高行政效能，解决民生热点，规范执法行为，加强队伍建设等方面，强化措施，狠抓落实，现将主要做法汇报如下：一、领导重视凝共识上半年，我局行风建设评议比上年前进两个位次，按照“进位争先”的总体目标，我局于8月7日召开了行风建设推进会，进行行风建设再动员，在认真总结上半年工作的基础上，全面领会市局XX县区纠风办相关文件会议精神，进一步明确了工作目标、重点任务、具体措施和实施步骤，增强广大干部职工推进行风建设的责任心和紧迫感。二、完善机制强管理围绕开拓创新、从严管理的要求，把建章立制、坚持以制度管人管事作为行风建设的核心内容，利用三个月的时间调查研究，对原来的《规章制度手册》逐一进行了重新审核，对行之有效的坚持和完善，对已过时的进行了废除，对不适应当前形势的及时进行了修改，对不健全的进行了补充。修改完毕后的《规章制度手册》先是经局班子成员一一审核，后又在局全体会上进行了宣读，征求广大干部职工的意见和建议。目前该《规章制度手册》涉及办文办会、理论学习、1机关管理、效能、工作纪律、政务信息、党风廉政建设、行政执法、行为规范、档案管理、网络与信息安全11个方面85项，已报市局监察室备案，初步形成科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，使各项工作都有法可依、有章可循、有据可查，减少工作的随意性、随机性和盲目性。立足于建立覆盖行政权力运行全程的监控链条，结合我局实际，初步形成了操作性强的权力运行监控工作模式：一是建立三大机制，即建立行政权力廉政风险评估防范机制、行政权力运行程序化和公开透明机制、绩效考核和责任追究机制三大目标。二是三道防线，即构建权力运行的前期预防、中期监控、后期处置三道防线。在构建前期预防防线上，具体做到“四定”：“定范围”，即首先确定6个职能科室，从行政职权、制度机制、岗位责任等方面查找风险点；“定风险点”，就是要找准廉政风险点，通过个人自查、岗位自查、同事互查、分管领导评查、科室联查、党组审查等“六查”方式，找准找全风险点；“定等级”，就是要确定风险等级，依据《廉政风险评估办法》，将风险划为三级，根据不同级别分别由相应的监控小组和人员负责管理；“定措施”，即针对不同的等级和岗位，逐个提出具体预防措施。目前，我局共查找出廉政风险点23个，制定防范措施41项。编辑制定详细的《行政权力廉政风险点及风险等级目录》及行政权力运行监控机制建设工作流程图。初步实现了监督关口的进一步前移，进一步规范了权力运行。三、狠抓载体促提高。开展大走访活动。为更好增强服务的针对性，今年10月份在企业中开展了大走访活动，广泛征求企业意见和建议。各业务科室在局领导的带领下深入所包各镇，一个村一个村的走访，一家企业一家企业走访，不论企业规模大小，不论企业生产与否，都一一找到企业负责人，与其进行面对面座谈，了解企业生产情况、发展前景、存在困难，征求企业负责人对我局的要求，意见和建议，并对座谈情况进行详细记录，对企业各种信息进行及时更新，走访大小企业和小作坊300余家，征集建设性意见和建议50余条，对我局今后更好地为企为民服务起了积极的促进作用。四、狠抓教育强素质。开展业务大课堂活动。即在理论学习制度的基础上，坚持每天下午五点在局三楼会议室进行业务学习，打破了以往由主管局长或科长进行授课的惯例，由业务科室工作人员轮流讲课，内容围绕食品安全、特种设备安全监察、工业产品生产许可证、代码、标准、质量、计量、检验、行政执法、打假治劣等业务知识。大课堂活动有效激发全员埋头学习的积极性和主动性，通过互讲互学达到共同进步的目的，从而有效提高工作人员综合素质。继续加强廉政教育。在继续坚持天天警示教育的基础上，把狠刹不良风气规定的“十个严禁”做成小卡片发到每位干部职工手中，同时印在胸牌的背面随时挂记在心，用廉政文化的力量统一思想、凝聚人心、振奋精神，营造良好的廉政氛围，干部职工廉洁自律意识得到增强。五、深化服务树形象。服务是质监工作永恒的主题，也是实现质监工作对经济和社会发展有效性和贡献率的必要手段。今年下半年，XX县区局将“服务中心、服务企业、服务群众”这三大服务进一步深化、细化，爱心助企，真心帮企业，热心服务社会。实施一条龙服务举措。为进一步落实监管责任，提高服务的有效性，我局于今年8月份对全县企业实行一条龙服务。即将XX县区辖区13个镇（办事处）划分成三大区域，区域内的质量、计量、标准、稽查、特种设备等综合业务，分别由三个业务科包干负责。每个区域的业务监管再细化到镇村和企业落实到每个人头，局长对全县的产品质量监管负总责，副局长按工作分工对分管的区域产品质量监管负责；各业务科科长由相关科室负责人兼任，并对